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腾讯减持、张一鸣成对手…王兴的朋友越来越少了

王兴“痛失”好友?

“大家得接受竞合是未来的常态”。2017年,美团初入局出行领域时,王兴对程维如此说道。

到了2022年,同乡张一鸣抢食蛋糕的脚步逐渐加快,适逢好朋友腾讯的大举清仓,王兴还能坦然接受吗?

抖音饿了么“联手”,张一鸣也成对手

“我们其实很早就认识,都是福建龙岩人,父母的房子可能也就差个十几公里”。

十几公里的距离,甚至比从望京到知春路更近。但王兴和张一鸣真正的交集却不是在福建,而是北京。

2007年,王兴卖掉了自己上一个创业项目校内网,创办了饭否,而张一鸣则是王兴的技术合伙人。饭否经营了两年,2009年关停,两人从此走上不同的道路。此次分道扬镳,两人各自造就了中国互联网史上两段传奇。

隔年,王兴建立美团,而张一鸣在请辞离开饭否创办九九房——一家中文房产搜索网站,2012年,张一鸣辞去九九房的CEO职务,转而创办今日头条。

10年后的现在,这两位同乡终于在本地生活相遇,而这次却是对手。

8月19日, 抖音与饿了么宣布达成合作 。双方表示,将携手探索本地生活服务的新场景升级,通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送,深度连接商家与消费者,在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。

两年前,抖音成立“本地直营业务中心”,初步涉本地生活领域时,外界评价,美团和抖音暂时打不起仗,美团也回应“并不紧张”。那么,现在呢?

要知道,张一鸣可是最了解美团打法的人之一。

彼时,抖音做本地生活的路并没有打通。美团在城市覆盖、商家品类上深耕了12年之久,王兴所建立的护城河,抖音是很难突破的。且当时的张一鸣,在拿下本地生活这块领域上的决心并不坚定。

在《字节2021目标访谈纪要—20210408》的文件中显示,字节的本地生活预期目标今年在60亿元左右,团购营收微乎其微。现实问题是抖音的决心不够强。

而自今年以来,抖音本地生活业务的动作明显变得频繁,优先级也逐渐提高。要知道,短视频时代,抖音的内容影响力远大于美团。和美团相比,抖音唯一的短板,就是采购商品和配送了。此次与饿了么的合作,凑齐了最后一块拼图。

如今,成长为如今的本地生活第一巨头美团,遇上昔日同乡与饿了么的联合夹击,胜算会有多大?

“痛失”腾讯

2017年5月,美团CEO王兴在接受《财经》杂志专访面对“互联网圈有谁是你的朋友吗?”这个问题时,王兴的答案是 腾讯 。

而如今,这位“好朋友”也要弃他而去。

8月17日,路透社消息,腾讯计划出售所持美团全部或大部分股份,随即美团股价跳水。

腾讯投资美团已有6年,2021年,美团完成可转债发行和全部配股增发后,腾讯对美团的持股比例从17.7%摊薄至17.2%。按最新市值计算,这些股份价值243亿美元(约合1650亿元人民币)。

对此,腾讯方面并进行澄清,仅仅回应:“不评论传言”。

其实,美团也早已在腾讯腹地试探已久。

从模仿饿了么做外卖开始,美团的动作越来越像曾经的腾讯。成了腾讯的朋友,也学习了初代腾讯的模式。

更值得注意的是,美团瞄准出击的领域,很多都落在腾讯体系之内。一方面这些对手同美团自己一样,渴望腾讯的流量资金支持,与此同时又不希望被腾讯“插手”太多。腾讯系内部争宠与斗争愈演愈烈。在矛盾难以调和的情况下,在反垄断防止资本无需扩张的大背景下,“分手”似乎是最明智的选择。

而从投资回报上看,腾讯也并不吃亏。战略意义之外,仅以财务回报论,腾讯投资美团账上浮盈在最高峰时超过2000亿元。

但于美团而言,“好朋友”腾讯的大举清仓加上抖音饿了么的联合夹击,王兴的日子就不那么好过了。

不过,王兴曾在多个场合表示,时代要发生很大的变化,生产要素才有重新组合的机会,这也就是最好的创业机会。而收缩和防守,是外部环境不好时,互联网公司的通用做法。腹背受敌的境况下,美团王兴又会打出怎样的牌?

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