提升工作能力的8件事： 汇报工作，说结果 请示工作，说方案 布置工作，说标准 交接工作，讲道德 分享工作，说流程 复盘工作，谈感受 你学会了吗
带团队说到底是一门学问，提拔一个不会带团队的人，对整个团队来说就是一场灾难。那到底怎么带团队呢？关于带团队，不同的人有不同的看法，在《带团队-越简单越有效》这本书中提到：你要想带好团队，就要“培养一批能够解决问题的人，而不是自己去面对所有问题”，想打造强悍的团队，就要向管理要业绩，狠抓团队管理。
《带团队-高效管理的58个策略》这本书为我们介绍了很多实用的管理干货：如何变庸才为干将，如何激活下属，如何巧妙带人等，建议让你的管理干部读一读，如果你想提拔一些下属，也可以给他们作为学习读物，培养他们的管理思维，为提拔他们做好铺垫。感兴趣点击下方链接，了解一下。
