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对员工宽容的公司都死掉了吗

之前闹得沸沸扬扬的对公司宽容的企业都死掉了,结果宽容成为导致企业倒闭的原因,这个是站不住脚的,因为企业倒闭涉及各个方面,不是因为宽容员工而倒闭。

我们企业是谁在做事?全部都是人在做事,是人做事就一定会出现问题,会犯错误,比如说如果员工泄露机密导致公司财产损失,这个时候我们就会交给法律来制裁,当员工在公司中犯了一个小错误,我们也不能直接开除,因为这个小错误还不足以开除。

当我们以提醒的方式告诉员工,类似的错误不要再犯了,其实这就是宽容。所以不是因为对员工宽容而导致公司倒闭,是因为对员工没有任何要求,没有考核,目标不清晰,主观方面认为,单纯地对员工好就可以就能够激发员工工作的积极性,这才是最大的错误。

但是企业在这个度就很难拿捏,这也是很多企业都存在的问题。制度必须要有,但是不能全是制度,因为管的对象是人,会出现很多情况,我们要去平衡好制度和人性化。

我们在管理的时候经常是二八定律,只盯着20%的优秀人才,忽略把80%的人的比重减少,增加20%的人,这是理想的状态,大多数公司优秀人才并没有占到20%,但是会出现一个问题,20%的人不断减少,却没有替补上去的人。

我们要做的是激励,企业都在做,但是不一定有效果,比如说年底双薪,这是激励手段但是作用不大。最有效的激励是什么,是即时激励。比如说急需钱的人你让他扛一百斤的砖头,他说干不了,但是同样的重量的钱,你觉得他可以做到吗?

答案是肯定,即使难度很大,他是愿意去尝试,甚至想办法解决这个问题,但是如果是砖头的话,他可能就直接放弃了,更别说是想办法解决了,这就是激励的作用,做好了,员工会自己想办法解决,没做好,员工看一眼就放弃,激励成为形式。

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