什么是真正的商业思维如何培养自己的商业思维？第一多看些商业咨询累类书籍，经常思考。第二，多参与商业实践，理解实际市场运作。商业思维    &...(展开)

   点左上角 顶尖管理哲学 免费订阅本号作者：李莹 王莘莘 叶徐彤来源：半熟财经（ID：Banshu-Caijing）“你的工作能力还行，...(展开)

李嘉诚：在一个国家里，皇帝忙，就意味着将领无用；在一支军队中，如果将领忙，则说明凝聚力不够；在一个公司里，如果老板很忙，就意味着可用的人不多。比尔·盖茨说：如果...(展开)

给大大小小的20多家企业提供了管理咨询服务，发现一个很奇特的现象。当我们深入企业和管理层和员工访谈的时候，通过调研我们发现影响客户满意关键是质量和交期。而影响质...(展开)

导读有一位朋友，他管理员工一向以严苛著称。他性格孤傲，脾气暴躁，对待工作极其严格。他的公司，也以严苛的管理制度而闻名。甚至许多管理严苛到近乎不近人情，一切按制度...(展开)

管理是一种能力，要想成长，每个人都必须具备一定的管理能力，那如何才能成为自己人生的管理者呢？只需要记住一点就是以人为本。彼德.F.杜拉克说：“有效的管理者择人任...(展开)

注●图文转自网络，若有 侵权请联系我们删除 。有时候企业为自己的员工多做一点，因此得到的效益却可能放大数倍。根据调查，大多数发品商在设计薪酬时，首先考虑的是成本...(展开)

...................................................................................(展开)

中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索，但相比理念而言，企业在执行的过程中更急需的是实务性的工具。只有执行到位、有效执行、规范执行、按照制度和标准执行，才能提...(展开)

什么是团建？为什么要搞团建活动？什么时间做团建才是恰当的？这些问题不仅仅是HR该思考的，更是身边领导者该深思的。当本该着眼于改善和促进人际关系的团队建设，变质成...(展开)

昨天是中秋节，很多公司在此之前都给员工发了中秋节的礼物。晒礼物也成了各公司员工必定上演的节目。徐州一家公司在中秋节给每一个员工发了30件礼品，包括：米、面、油、...(展开)

导读：1、 入职后预期落差大2、 直接上级原因3、 企业文化不认同4、 没有发展空间据统计，70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到...(展开)

如果您 喜欢这篇文章 ，请您分享到微信朋友圈！如果您想要获得更多精彩内容，请您点击上方蓝字“管理系统建设专家” 关注我们 ！小老板做事：小老板不见得就在小公司，...(展开)

最近我听到了很多关于美国经济衰退，导致美国科技巨头日子不好过的说法。昨天我还看到一位久负盛名的券商经济学家写了一篇“全球经济进入比烂时代”的报告。我不太懂宏观经...(展开)

企业管理员工，领导是理性还是感性好，公说公有理婆说婆有理。女领导在理性的同时往往会带着一点感性的柔软，这是女人特有的优势。作为男同胞一员，我在管理方面更偏向于理...(展开)

最近我的朋友约我去华强北，我的内心很拒绝，我便问他为什么要去华强北，他说因为我想配个办公用的电脑。办公的电脑？你把公司的电脑给弄坏了吗？他说公司的电脑太慢，为了...(展开)

为进一步指导高等学校、中小学校和托幼机构做好新冠肺炎疫情防控工作，近日，教育部、国家疾控局组织制定了高等学校、中小学校和托幼机构新冠肺炎疫情防控技术方案（第六版...(展开)

每个公司裁员都是有一定套路的，整体上看的话他们之间存在一些共性！公司每个调整动作的背后，都有一些特殊的含义！那么，公司分批裁员时候常用哪些套路呢？第一步：让一部...(展开)

本文作者 | 经韬纬略智库全文 5296 字也许是因为受到传统文化的影响，中国的管理者对“权力”格外看重，对“监督”格外敏感。所以，对于中国的管理者来说，要想培...(展开)

让一家公司实现员工人数降低50%，人均劳力增长80%，而销售收入增长20%。方法其实很简单，最核心的就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。Part....(展开)

作者： Sophie公司的兴衰成败离不开一个团队的执行力。著名管理培训师余世维曾在他的著作《赢在执行》中，举过一个例子：一家东北国有企业因经营不善而最终导致破产...(展开)

8月16日消息，2013年苹果遭到员工起诉，员工们认为下班后接受公司安全检查耗时很长，公司应该支付酬劳。后来苹果同意以3050万美元（约2.06亿元人民币）和解...(展开)

导语： 为什么说最好的激励，是工作本身？为什么洞察不了人性，激励就起不到作用？本文与大家探讨 。在酵母直播间，经常有朋友提问：“如何才能让员工保持积极性？”很多...(展开)

管理学大师德鲁克曾说过， 企业只有一项真正的资源——人 。说白了，就是员工。如果把企业开辟的业务当做土壤，那么员工就是能生根发芽的种子。透过员工本身的特质和成长...(展开)

质量、安全、环境及合规要求是组织应承担的社会义务，员工的工作意识越强，越能自觉重视、遵守这些义务。以下，en joy：作者：刘嘉本文所述的工作意识（以下简称意识...(展开)