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权谋思维:用这两种方法训练思维,能让你料事如神,对敌占先机

一、背景调查法

1.需要我们搜集占有大量的背景资料,需要我们日常的归类总结。没有背景资料的就要由此推出整个面的可能性。

背景资料可以包括分为:事件发生的原因,各个人物的背景资料和社会关系,恩怨瓜葛、利益的变动和阶段的变动,有时候一件同样的事情,在不同的阶段下,不同的环境下,不同的人物下,不同的时间下,就会产生有不同的结果 。俗语曰:差之毫厘,缪之千里,人物事件的背景资料搜集和描述所带来的重要效果不言而喻。只有资料越详细越准确,我们的预测力度才会越来越准高。

背景资料可以分为以下几种:

1.人物背景

可以大致的分为个人背景和家庭人物背景。

个人背景其中又包括:个人经历、社会关系、个人成长、以及所处的环境、等等。

家庭背景是指他是在一个什么样的家庭成长出生的。他的父母是一个怎么样的人,他所受的教育思想是什么? 因为一个人的家庭所带给他的是有绝对影响的,一个官员家庭和一个农民家庭所带来的是绝对不一样的。

2 事件背景件

事件的背景是指所处的大环境下是怎样的,环境是否对我方有利,不同环境下的同样的事情是绝对不一样的。这件事情事是发生在什么样的环境之下,有时不同的环境之下所产生的结果也是大不相同,这其中的奥妙不是一两句话可以说清楚的,没有经过细微的研究学习是不会领悟到其中的奥妙的。

二、思考法

我们可以站在他人的立场进行思考,换一个立场思维(避免被作者的思想所牵连,这需要我们剔除个人观点,看清事物现象的发展本质。

当局者迷,傍观者清。有时候当我们站在迷雾当中的时候不妨跳出自己的思维盲角。转换一下自己的思维,从别人不同的角度出发,这样或许能够让我们更快的看清楚事情发展的走向。

1.站在对手的角度思考:

他会怎么做?他为什么会这么做?他这么做的目的是什么?他的动机是什么?他脑子里面想的是什么? 只有我们从不同的人身上思考 研究揣摩他们的行为 这样我们才能更快的进步。

2.站在领导的角度思考

领导这句话,说出来有什么深意?为什么会这么说?

这么说他想干嘛?我们只有不断地站在别人的思考角度去想,站在别人所站的立场去思考,才能更加看清楚事物的本质方向

三.找到事物规律化的合理性

筛选最合理的(众多答案评比优劣精选出可能性最大的)我们需要找到这件事物的发展规律并且筛选出最有可能的方向。

列如:你现在在郑州,你需要到北京去,那么您选择的路线和工具就那么几种,要么您坐飞机,要么您坐火车,您也可以开私家车去,等等 。都有可能,但是您最有可能选择哪个办法呢 ? 大部分人上策是选择做飞机和火车吧!但也有人选择做高铁。我们可以从以前您的这种个人行为动机推理出您最有可能选择那个,这就是筛选法则,我们需要找到最有可能发生的情况,这就是事物的发展规律 。

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