公司的管理者为什么最忙？在公司的不同发展阶段，公司的事遇到的问题只会多，人员数量增加，部门设立扩充细分多，你可能平常处理的事情问题显得长期重复化而感累，有烦感但又不得不为这方面努力纠正解释做好，你管理者的事能不忙吗？老员工问过的问题没有弄明白的也许再问，你不懂用话术方法去教会他，后面新员工也许还重复问同样的问题，你不教会他们吗？你不是想不累吗都不行啊，为了减少累，管理者所以具体情况管理阶段不同，处理话术引导也不同，
新进员工的问题有什么就会直接问管理那你会帮他解决不？都会选择帮员工解决每一次找你帮忙，你都会给予他们一个很好的帮助答案比较好的结果。其实这解决方法习惯让你时间一长就会发现，这其实宠坏他们不自己不想问题的解决习惯，你才累，你要他们培养自己解决问题的思维 你才不累，对他们的问题引导可以来反问让他们思考，"你们有什么好办法怎么解决呢"，培养他们自己解决问题的思维习惯，就不会有那么多事让你累了，对不懂的人教方法你先说先做再让他说他做，再综合帮他解决困惑你当管理者还会那么忙吗？
