高级审问技巧与应对策略 无论是在公安、国安、纪检监委办案中，还是在企业内部对贪腐问题的调查中，通过审问、询问，获得嫌疑人、证人的供述、证据都是十分重要的调查方法，并且在我国的文化传统中，对本人的供述有着十分深刻的执念，好像本人供述了就一定是铁案，只要本人不承认这个案件就好像是永远存疑的。 审与供、问与答，永远都是矛盾的，但也是统一的，互相之间是斗智斗勇心理角逐，但也是统一，双方都要解决问题，要有一个了结，要达成一个妥协。 我的体会是，从哲学上说，人类社会的一切事情都是交易，审问询问也是一样，交易要达成就要两个条件，即信任与可接受的对价。 那么具体在审问询问中有哪些常见有效的方法，不管是审的一方，还是供的一方，都需要了解，知己知彼，百战不殆嘛。以下十种方法，是我十多年来从事相关工作的，亲身经验及所见所闻的总结，供有需要的朋友们参考。 1、不断重复找破绽。通过不同的人，不同的时间的多次讯问，让被审问人说辞出现不一致，从而找出破绽，证明被审问人说谎不可信，从而施加压力，或者相信其他人员一致的说法 2、不厌其烦追细节。通过不停的追问细节，不厌其烦，打破砂锅问到底，让被审问的不能自圆其说，露出破绽。 3、制造同伙已招供的压力。通过言辞说服，甚至出示真真假假的笔录或有关文件或者视频，让你相信，打破心理防线，逼你在囚徒困境中做出选择。 4、制造信息不对称压力。通过展示已掌握的信息，制造一切尽在掌握的架势，给予机会、要其态度，制造压力，让你补充其他环节的信息。 5、寻找供方弱点施压。通过对你在乎的人和事进行打击，或者声称打击制造压力和恐慌，让你乖乖就范。 6、审供双方进行交易。比如让你承认小问题，小事，他放过你的大问题，大事，或者对你从宽免于处罚。 7、角色扮演情绪操控。审问人员分工合作，扮演不同角色，有打有拉有帮有防，提前准备剧本和话术，通过情绪操控、心理暗示等方法达到目的。 8、组建统一战线。制造一个审讯与被审者的共同对立面，从而拉近距离、捆绑共同利益、打感情牌利益牌，形成一个临时的统一战线，共同应对第三方（敌人），增强信任感。 9，启用内奸耳目。利用被关押人员进行配合，劝说或提供假信息，诱导被审讯人员合作。 10、进行肉体压迫。通过疲劳和变相的肉体折磨使被审讯人员精神和意志错乱崩溃，从而不能正确评估形势，做出清醒状态下不会做出的选择。
核心应对策略：
面对审问方的种种优势和有利地位，供述方通过比较被动，难以应对，多数只能具体的见招拆招，但是核心策略有一条。对于实质性的重要问题，应当以模糊应对，确实记不清楚，想不起来，是比较有利，不变应万变的办法。不要具体说什么，只要是确切的说法，就容易出现漏洞，如果是谎言，也难以善终，毕竟一个谎言需要一百个谎言来圆，终究会越说越乱，破绽越来越大，最后导致口供完全不可信。对于已经确认的事实，一定要有合理的可信的解释，并且前后一致不要去更改。
