当我们深入企业和管理层和员工访谈的时候，通过调研我们发现影响客户满意关键是质量和交期。而影响质量和交期的可能是组织架构的不健全、流程的不通畅、标准的不统一等因素...(展开)

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【本文首发于公众号德锐人效咨询】你以为招错一个人只是损失一点工资吗？很多老板根本不知道选错人会带来多大的损失！很多企业家对于招错人的损失仍然停留在最直观的薪资损...(展开)

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2021年2月，曾经的中国首富黄光裕出狱了。彼时的他满怀雄心壮志，向外界表态：“要用18个月让国美重新回到原来的市场地位。”19个月后，国美不仅没能重回原来的地...(展开)

什么是真正的商业思维如何培养自己的商业思维？第一多看些商业咨询累类书籍，经常思考。第二，多参与商业实践，理解实际市场运作。商业思维    &...(展开)

企业年度培训方案又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计...(展开)

海南三亚一位00后老板为体现公司的中秋关怀，竟然决定“代扣”员工50%的工资作为中秋孝心金打进员工父母的账户，同时老板也会买单给每位员工父母赠送价值不菲（网传是...(展开)

苦辣酸甜                 &nbs...(展开)

导读有一位朋友，他管理员工一向以严苛著称。他性格孤傲，脾气暴躁，对待工作极其严格。他的公司，也以严苛的管理制度而闻名。甚至许多管理严苛到近乎不近人情，一切按制度...(展开)

引：“混日子的人不是我的兄弟！”可如何防止兄弟们“混日子”呢？今天就有一家公司，完美地诠释了如何防止兄弟“混日子”。这是今天笔者收到的一条 “娱乐” 爆料，先给...(展开)

导读：1、 追求上进，精益求精2、 躬身入局3、 公平公正的绩效管理4、 培养团队成员5、 团队文化传承 01追求上进，精益求精俗话说“火车跑得快，全...(展开)

近日，海南三亚。一家公司为体现中秋关怀，推出“代尽孝”福利。“代扣”员工工资50%作为中秋孝心金打进员工父母账户，同时由老板买单给每位员工父母赠送价值不菲的中秋...(展开)

毋庸置疑，人才是组织的核心竞争力。然而，尽管很多公司在尝试使用各种策略，以减少员工跳槽的几率，结果仍然不尽如人意。尤其是千禧一代（1982-2000年出生），他...(展开)

把简单的工作，做的不简单。             --- 李十玥   &nbs...(展开)

作者：ART PETTY来源：同心动力管理V视角（ID：topduty ）管理的乐趣之一就是成就团队成员的发展，管理的挑战之一是需要随时面对员工所犯的错误。虽然...(展开)

打工人每天都在思考怎么“卷”怎么做才能成为领导眼里的优秀员工但是我们也可以反向思考一下什么样的领导才是好领导呢什么样的领导是要避坑的呢一个好的领导不仅让自己成长...(展开)

撰文 | 黄卫伟 中国人民大学商学院教授《管理政策：矛盾、辩证法与实践》作者责编 | 曹欣蓓团队缺乏执行力？命令需符合四要素如何合理使用权力，是组织管理中被高度...(展开)

什么是沫位淘汰制？它的成功是否有秘密还是属野蛮管理，末位淘汰制玩的法则就是将工作业绩靠最后的员工淘汰掉，其实质为了满足市场竞争企业的需要，对公司企业员工们的工作...(展开)

►导读：华为给员工的报酬是以他的贡献大小和实现持续贡献的任职能力为依据一位教授曾经问任正非：“人才是不是华为的核心竞争力?”任正非答道：“人才不是华为的核心竞争...(展开)

当一则满月刷屏朋友圈，月圆潮涨，涌动的情绪暗流，近几日以“极端”的社会事件爆发，见诸报端。一股集体停贷潮席卷全国，15个省市超百个楼盘被业主强制停贷，试图逼迫房...(展开)

一个团队各项任务能否顺利完成，关键看员工的执行力，而员工执行力的发挥，取决于组织对员工的合理分工。分工合理，能调动员工的积极性，分工不合理，便会扼杀积极性。那么...(展开)

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是...(展开)

 为什么企业的老员工都排斥空降兵？老员工不能确认空降兵和他是同心的是一路人，空降兵急于立功表现想带好团队而忽略老员工感受，像增加加班换掉一些老员工，你...(展开)

对于创业者、企业家、生意人来说，个人成长是一个漫长的过程。很多时候，明明自己已经很努力了，但还是难以解决下面这些问题：企业和生意做到一定程度，自己疲于应付，精力...(展开)