在今天的市场上，最聪明的公司不是那些比对手生产力更强的公司， 而是那些在思想上超越对手的公司。虽然有很多现成的工具能帮我们快速了解团队成员在做些什么，但要知道他...(展开)

本系列内容来源：。查理·芒格提醒我们关注认知，把认知当作一项重要的资源来管理的思维模型。本文依然从三个方面进行介绍，何谓认知资源思维模型，认知资源思维模型生活中...(展开)

很多人将“商业思维”简单地定性为只在商业交易中存在的，甚至认为“商业思维”就是与买卖活动相关的，认为：“我以后的工作跟买卖也没什么关系，没有锻炼商业思维的必要。...(展开)

管理和技术，并不是二选一的试题，而是一套多选题。做了中层领导以后，要改变的是你的思维模式，角色转换。思维才是局限发展的关键，只有思维转变，你的管理才能更上一层楼...(展开)

专栏作家：朱金科，中国战略策划专家，著有战略品牌营销专著《打赢品牌仗》文字校对：王铁担美术设计：李妙章文章字数：5000-15000字阅读时间：5-15分钟写在...(展开)

一般来说，毕业后3-5年是个拉开人与人差距的分水岭。差不多的学历、差不多的经历、差不多的能力，可两个人的发展速度很可能天壤之别。这其中的关键原因，思维方式算一个...(展开)

目录定位中... 结果思维 善于发现和分析问题的思维方式 结果思维是一种思维方式，善于发现和分析问题，且有很强的质量控制意识。强烈的责任心和敬业精神，善于发现和...(展开)

在一文中，我们曾经说到一个观点：每个学科都有自己的思维模型，都是从一个独特的角度去切入和了解这个世界，就像一个摸象的瞎子。想要对世界有真实的了解，必须掌握多个学...(展开)