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部门领导老让我当传声筒怎么办?

时间:2022-08-18 13:23:48 热议 我要投稿

有缺陷就是保全了自己。

原文:我们部门领导和另一个部门领导办公室非常近,但是总喜欢让我当“传声筒”。。。。。。而且对方领导提出问题我也回答不了,只能再传回给他。觉得很荒唐,请问遇到这种情况怎么办?

当传声筒这事,我相当有经验。

我是隔壁老王两口子的介绍人。一旦说到对方的不好,从儿子说到婆婆,从外面的姑娘说到防火防盗防闺蜜,从刁蛮说到不孝顺,从脾气古怪说到好吃懒做。我都听过。

吵架下不了台了,我就是那个带话的。

“给那个挨千刀的说,喊他死外面,别回来。”

“他妈就没教个好人出来,幸好当年儿子没让她带。”

。。。。。。吧啦吧啦吧啦。

“你一定要原话转达哈。给他拿件衣服到办公室去换,我不是稀奇他,是怕他丢我脸。“

“那个死X娘,死歪万恶,当年真是瞎了眼。“

”给她说,老子外面就是有人了,要怎么样。”

。。。。。。吧啦吧啦吧啦。

”你给她说,喊她爬。你把药给她带回去,免得死到家里晦气。“

最初,我全文转达一字不拉。那来回就多了,累得我够呛;中间有段时间为尽快调和,我就瞎编好话,但是很多为什么又把我问懵了;最后,我什么话也不带,只管帮拿衣服帮带药,顿时轻松许多。

如果不偏不倚,传声筒只需要 滤掉杂音,消除情绪即可。

马尔克斯在《番石榴飘香》里谈到过一件事,1979年曾成功地撮合,并最终营救了两位被萨尔瓦多游击队绑架的两位英国银行家,但是,后来连半分钱的感谢都没有。他左思右想,恍然大悟:把事情办得太圆满了,以至于英国人认为他是和游击队一伙的。

题主的两位领导肯定是 有矛盾,不愿意正面沟通的原因,也是尽量避免可能发生的冲突。

作为下属,就只管转达客观事实,不转达情绪。其中的诸多问题,当时不能完整答复,需要往返也特别正常。否则,你也有可能被认为是对方一伙的。让神仙们去打架,凡人们就不要想着去调和。当然,除非想达到自己的一定目的,那就有选择性的做法了。

有时候,瑕疵也是一种美。

我是职场老鸟,多年经营管理经验,分享职场实战技巧,欢迎来吐槽。

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