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熬住,顶住,再坚持一下,你就要破产了

时间:2022-04-23 09:56:41 热评 我要投稿

01

很多老板的成长历程是很丰富的!

很多老板都是从打工开始,而且是从基层干起,再到一把手!

从员工,到高管,再到创业!

一路披荆斩棘,一路高歌!

很多大老板都是开过店,创过业,而且很多次!

比如马云,就创业过很多次!

张一鸣也是创业几次失败,结果在小区里创业,把字节跳动做到了今天!

美团的王兴也是九败一胜!

这是一个成熟老板成长的历程!

一开始,打工最幸福的是升职加薪!而创业一开始,最幸福的是赚到钱!

但维持一段时间以后,就像天天都吃肉了以后,再好的肉都没有胃口了!好的东西也就不爽了!

恭喜你,进入第二个阶段!

什么阶段呢?要赚更多的钱!

大家都这样想的:“创业嘛,我不赚钱,我搞个毛啊!那还不如不搞!”

如果这样想,恭喜你,要在市场上交学费了!

为什么?这是余导把老板成长的经历告诉我们以后,我们也有深深的感悟!

很多人创业以后,第一个公司赚了钱,但是,刚创业,赚的钱不多,为了赚更多的钱,接着再投钱下去。

为谋求再高的收入,或者开第二个项目,搞第二个公司,一路搞项目,多的公司可以达到10多个!

02

赚钱了没有,肯定赚钱了,而且赚得比以前更多了,收入是更大了!别开心!伤心的时候还没有到!

为什么能玩得转呢?因为能力在这里,几家公司一上,就变得强弩之末了,人就连轴转了,如果一直就这样下去,那可能会累死都赚不到大钱!

当你手上有钱的时候,会怎么样,这个钱是什么钱,手上有庞大的现金流的钱,而且当你手上有钱的时候,来勾引你的人就多了,这个朋友说来投资,这个项目赚钱,那个说项目赚钱!

我们只想着赚钱的时候,是不会考虑到风险的,因为手里有庞大的现金握着!

人性的弱点都是这样的,手里有钱的时候,人都特别精神,就觉得老子是天下第一,把所有的都不放在眼里!

那怎么办呢?那就入股别人公司,结果更加连轴转!

投资大了,成本大了,手里的钱就会变少了,风险如影随形!

真是成于创业,败于投资!无知无畏!

如果能及时砍掉,及时刹车!还有翻盘的机会!

不然,只有跑路的份!

不是谁都能像史玉柱一样,能凤凰涅槃的!

这就是典型的百战百胜,但是,都没有完全一次性解决问题,而且久战必疲!

我们想一想,我们创业,都是想赚点钱,结果天天赚钱,还是没有赚到钱。

天天赚钱的时候,哪有百战百胜的呢?总有失败的时候,这就是因为我们没有找到庞大的盈利空间,在没有钱的地方,想拼命地赚钱,这样能赚到大钱吗?

市场上破产的老板,都是赚过大钱的老板!没有赚过大钱的老板,是没有资格破产的!我们想一下,开个小卖部的,能去跳楼自杀吗?肯定不会因为关掉店而去死的!

当然,这是创业相对来讲是赚过了钱的企业,是死于对外扩张!

现实中呢?大部分都是生不生,死不死!

你说生吧,还不如死了;

你说死了吧,它还活着!

03

现在的创业者都很焦虑,焦虑的是收入不高,成本太大,投下去的钱不知道什么时候能回来!

感觉对未来渺茫,这样的焦虑会让很多人处于“不知道”,“不清楚”的状态!

赚不到钱,人就会焦急,亏本的话,更火上添油!

我们总想解决问题,人在焦急的时候做的决策,为了解决问题,没想到问题没有解决,反而带来更多的问题,变成了更多的事情,反而要花更多的时间和钱去处理问题!甚至是灾难!

结果,生意不知道什么时候会黄掉,让人更加焦虑!

所以,焦急的时候就会饥不择食,这个时候,我们做出来的决策,不知道让公司到底是在变好呢?还是在变坏?不知道是现在好了,还是日后会不会造成不可逆反的灾难呢?

不知道团队的产出是正向的,还是负面的;

不知道产品策略,定价格策略,营销策略是不是成立,究竟是哪一方面出了问题,好像都没有问题,好像都是问题!

问题是什么问题,什么问题是问题?压根不知道问题在哪里,却会出现问题!这是横亘在无数老板头上的大问题!

这些都是创业者本人的主观臆想,自己主观上认为的都是符合自己逻辑自洽的,自已认为的,都是对的,因为没有任何数据来支撑,去判断决策的对还错!

这个时候,很容易就进入自以为是的状态!很容易信心满满地投下去,结果投到了沟里!

为了多赚钱,怎么办?

大家都知道的,要多找客户咯,要把客户量提起来咯,还有把价格提起来!只是量大利大,才能赚到钱!

怎么样来客户呢?东一榔头,西一棒槌,搞来搞去,就是没有客户!

客户量都没有,还怎么做生意,这个时候怎么办呢?

为了获得客户,怎么办?

就把价格降低,搞促销,结果客户是来了,最后,发现白搞了,来的全是占便宜的,占了便宜还说你的服务不好!委屈死了!

结果,你就在想,那怎么办呢?

你想到的原因是,原来价格太低了,结果无数的老板就想提价,价格是上来了,而客户却不来了!

憋屈得很!你就在想,是不是我的产品有问题,所以客户才不买呢?

这就进入了悖论,有量却无利,有利却无量!

04

没有客户,赚不到钱,究竟是什么问题,是产品的问题呢?还是价格的问题,还是团队能力的问题,还是其他什么问题?

这一切的原因,都是因为老板不具备商业理念造成的!

因为不确定问题在哪里?不对症,因药治病了!为了治病乱吃药!

最后,不是因为病死的,而是乱吃药吃死的!

不过,这也是创业当中最好玩的地方,因为一切都是未知的!

当然,还得继续,因为投下去了钱,怎么就此收手呢?

决策靠拍桌子,赚钱靠灵感!万一运气真就这么好呢?

但是,商场上要吊打人的时候,一般都先让人疯狂,先让你赚钱,赚了钱才有疯狂的资本啊,不然,怎么会有:要让人灭亡,先让人疯狂呢?

创业者不是一般的辛苦,特别是创业初期辛苦,心也苦!

就是不知道问题在哪里?不知道这三个字,让无数的老板都在求神拜佛,以祈求神仙的保佑!

大家觉得生意不好,就是对神仙不够虔诚,其实,把自己的过错怪罪在神灵上。

如果生意成了呢?就把这个生意成功的归因归结在自己的决策和努力上!

真是有功归自己,失败了就归于神仙没有保佑!

赚钱亏钱,时间过去了无数,试错就把自己试死了!

现在很多企业都是不知道自己问题在哪里?

赚到的钱,也是不知道如何赚到的,客户为什么来也是不知道。

亏了钱,面对困难,也完全不知道自己是怎么死的!

赚钱的原因是什么?亏钱的核心是什么?往往都是靠老板猜,靠感觉,靠灵感!

尤其是企业的倒闭,永远不知道为什么而倒闭,只是感觉企业倒闭是因为钱不够了,所以倒闭了。

再往深一点,就觉得是因为没有客户,没有客户的原因,就觉得销售能力不好!

但是,现在无数的营销都是过度销售,销售能力过度,能把死的吹成活的,还觉得没有销售能力吗?

05

一大堆的问题?

究竟是哪个问题呢?

不知道,不知道,还是不知道 ,一问三不知道!

都是好像,大概,也许,可能!都是问题!

还有很多公司,因为过去红利的原因做大了,就算违背规律,只要在红利时期,都是能赚钱的,因为蒙眼狂奔都能走对。

红利期,客户都是撞上来的,很多时候,客户撞上来的买单,就会让你觉得你的产品真好,而不是觉得市场还属于红利期,竞争对手少!

结果就盲目狂奔,先做大,再做强!结果搞了一堆资产,赚到的钱,都砸在资产上了!

而且,还举债把钱投在资产上,以谋求规模盈利!

并不是谁都能靠红利的运气,是因为红利还在,整体是增量市场,随便搞搞都可以赚钱!

当竞争越来越激烈的时候,那就是要精细化运营了,得靠信息做决策,特别是上了规模的企业,成败都在细节的精准度上,没有任何侥幸!

一着不慎,满盘皆输!而且还会背负庞大的债务哦!

中小企业的钱不容易,得靠精打细算,得把钱花在点位上,得依靠商业规律来做决策!这样才能为我们的生意锦上添花!

有了明确的商业理念,才能让我们做出正确的决策!才能力求一次性做对!

返工,是一个企业最大的浪费,因为不但要花钱,还得花钱解决返工的钱!

小企业最缺少的就是钱,怎么有那么多钱去试错呢?

老板要想让企业做大,很难!

老板想让企业活下去,也不容易!

企业小不是问题,而不知道如何做才是问题,没有明确的商业理念指导才是大问题!

明确才是力量,明确才有力量!

不明确就像是赌博,碰运气!

这样就会导致迷茫!迷茫就会在商业上带来风险,风险就会带来亏损!

亏损又不甘心,你就会想着如何熬住,顶着,比千斤顶还强大,咬牙顶着!

心里默默的念着,再坚持一下就好了,再坚持一下,就可能成功了!

结果,再坚持,就破产了!

破产没有欠债,还算是好事,如果有债务,真是鸡犬不鸣!

学习《商业理念》,从这里开始,此视频时间有点长,建议你在安静的地方,没人打扰的地方,认真观看,才能有所心得体会!

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