引导语 ：
昨天华为简单直接的一条员工辞退信息火遍各大线上媒体。我们在深刻感受到冷血与无情的背后，一定要深深感受到丛林法则在商业世界里就是现实存在的。商海本来就是无情，我们应该怎样才能让自己的企业活下来，才是真正的王者之道。
01 one
中小民营企业最大的问题还是人的问题，老板如果自己没有基本的用人原则和底线，对所谓一些没有用的人不但给高薪给机会，还包容对方一系列的吃拿卡要的卑劣行为。可是当你自己的企业都不能生存下去了，你再不冷血与不无情真的没有任何意义。
02 two
零售业很多时候对员工的苛刻与严格看似是无情，但我们说企业的核心一定是胡萝卜加大棒的策略，对于害群之马必须使用雷霆手段，但对员工好，对员工真爱一定也要表现得淋漓尽致。胖东来在这一点上就 做的 非常值得很多老板们学习，但真正能够悟到东来哥这种企业文化理念的又有几个呢？更多企业做不到根本，其实对员工过于严格恰恰是仁慈的表现。
03 three
做企业想要获得成功，一定要懂得你的利润点到底在哪里？增加应有的销售额，砍掉多余的成本就这么简单。增加销售有各种各样的打法，只要你遵守商业的价值规律做事情肯定是没有问题。反之，如果做出了违背规律的事，那一定会陷入很多的坑。商业想让员工去获得进步，一定是在严格严苛的基础上，让员工去不断进步与提升，跟得上的固然好，跟不上的不好意思也只能如此了。
04 four
简单直接的工作方式，不但让自己开心，也会让别人懂得企业的用人宗旨，但能够真正理解到这种深度的老板并不多。只有很好地掌握商业真正的运营逻辑，特别是对人性的理解越简单直接，才能更好地实现自我突破。
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