千万不要相信“站在风口，猪都能飞起来”，飞起来的公司固然有，摔下来的公司更多；千万不要抱有“背靠大树好乘凉”的执念，背靠大树确实方便融入“圈子”，但凉爽的感觉，也仅限于一亩三分地。
“生于云、长于云”才是创业者最好的选择。
从车库到云上
上个世纪的创业者，故事的开头总是惊人的相似。在“车库”里白手起家，研发了第一款产品，收到了第一张订单。以至于，车库被称为“美国科技产业的摇篮”。例如，苹果、微软、Adobe、惠普、谷歌、戴尔、Youtube、ATI、Westwood等一众巨头公司，都是诞生于车库。
而且众多老一辈的硅谷创业公司，好像重来就没经历过“扫楼”的业务拓荒期，他们生来有“种子客户”，即使员工规模不足千人，他们也生来就是一家全球化公司。
但时过境迁，科技新贵虽然还会将“车库文化”作为精神图腾，但他们已经是生于云、长于云的企业。Databricks就是一家生于开源社区的硅谷大数据创业公司。这家公司凭借对公有云的信念，对SaaS模式的坚持，顶住了“不支持on-prem（本地部署）模式”的质疑，成长为估值380亿美金的超级独角兽。或许，Databricks的成功，正如公司联合创始人Reynold Xin，在华为云全球创业者峰会中所说：“发现大数据领域新出现的需求，就去创业，看见公有云是未来趋势，就排除杂音坚持云模式。”
华为云坚信创业者的力量
Databricks并非个例，越来越多生于云、长于云的初创企业，已经走向成功。例如智能运维领域的Datadog，市值最高超过600亿美元，视频会议领域的Zoom，市值最高超过1600亿美元，企业管理服务领域的Salesforce，市值更是达到过1200亿美元。
但千万别抬杠说，科技企业是个例外，科技企业上云有近水楼台之嫌，餐饮、美容、家装、物流等领域的创业者，就不可能在云上创业，但真的不要视而不见，这些企业已经是身体在云下，灵魂已经在云上。
“ 云计算将成为创新创业的先进生产力，其深刻地改变了应用软件的开发模式，将帮助初创企业卸下重资产的包袱。此后，创业者可以从第三大本营起步攀登珠峰，创业者也可以在海面上跳舞，海面之下就是坚实的云计算。 ” 华为高级副总裁、华为云CEO张平安，表明了公司对初创企业的立场。
华为高级副总裁、华为云CEO张平安
他也随即宣布华为云将全面建设全球初创生态——未来3年，华为云将“以技术驱动创新，以生态加速创业”理念，通过创新云平台、创业赋能、商业资源三大关键举措，在全球范围内赋能10000家高潜初创企业，帮助其在华为云平台和生态体系中创新创业。
包袱·轮子·全球化
“技术驱动创新”确实是当务之急。
20年前，“IBM服务器+Oracle数据库+EMC存储+网站应用+3页招股PPT”，就能拿到5000万美元融资。这是互联网泡沫时代最经典的“笑话”，但也反映出2000年左右，投资人的钱都去哪了。
确实如此。
“生于云、长于云”才是创业者最好的选择。现在的创业者都非白丁，致力于“硬科技”的初创公司也越来越多。相关数据显示：截至2021年年底，研发人数在千人以上的科创板公司共有24家，其中有9家超过2000人。
但挑战也由此而来。
拿着投资人的钱搞研发毋庸置疑，但拿着投资建设重资产的数字基础设施，拿着投资去重复造轮子，恐怕就会遭到质疑。
《风起洛阳》是一部繁华富丽的悬疑剧，参与后期渲染的赞奇科技 。 赞奇科技是一家专注于三维视觉技术研发与应用的企业，基于华为云数字内容生产线MetaStudio的云渲染、内容编辑和资产管理能力，打造了超高清设计师云工作站，可一站式实现云端制作、渲染、存储与合成。
这卸下重资产包袱，不重复造轮子的价值，也是“一切皆服务”的价值。2021年，华为云首提“一切皆服务”战略，并将其细化为基础设施即服务、技术即服务、经验即服务，意在抹平IaaS层、tPaaS层、aPaaS层的凹凸不平，为用户、伙伴，更为初创企业提供扎实的基础设施底座和技术平台。
而针对初创企业，华为云已在进一步延伸了“一切皆服务”的价值。加入华为云初创计划的诸多初创企业，也正在得到华为云全方面的支持，基于华为云创新云平台提供的低成本敏捷上云、云上加速创新、业务全球部署服务，在云上实现技术和产品创新。
“扶上马”和“再送一程”
“以技术驱动创新”的同时，也不能缺少贵人相助。优秀的创业项目重来不会缺投资人，只是5年前，投资人或许会说：“宁可轰轰烈烈死，不要平平淡淡活”，现在他们会告诉初创企业：“千万不要盲目扩张，活下去，增长慢一点也不没问题。”而且他们现在会投入更多精力，扶上马再送一程。
就在华为云全球初创生态战略发布的同时，华为云联合7家资深投资人，共同启动“华为云加速器”。其中，“初创加速营”是扶上马，针对中早期初创企业，侧重帮助实现产品市场匹配；“产业加速营”是再送一程，针对中后期的创业企业，侧重推动真实场景下的商业落地，发掘与大企业协同创新的机会，构建联合解决方案。
基于“华为云加速器”，华为云将从企业服务/SaaS、人工智能、生物科技、金融科技、智慧能源/碳中和、工业数字化六大领域起步，后续将进一步覆盖更广泛的行业和领域，帮助初创企业实现产品市场匹配和商业增长。同时，华为云加速器还将从技术、能力、商业、地域四个方面全面加速初创企业成长，在能力加速方面，精心打磨了6大课程模块，包括华为组织文化和管理方法论、产品与技术、战略规划和前瞻趋势等。
此外，华为云还链接了顶尖的创投圈层，包括投资机构、加速器、孵化器、科技产业园区等创投圈层，在资本、专业能力、产业政策等方面对初创企业进行资源加持。
背靠大树不如背靠生态
生态驱动也是必不可少。
上个世纪的成功创业者，多少会依靠些裙带关系，例如硅谷初创公司的种子客户，多半来自天使投资人的“圈子”。这样的“圈子”确实有利于初创公司的起步，但也限制了其成长，毕竟阵营界限始终泾渭分明。
时至今日，背靠大树不如背靠生态。当然这也并不容易。有钱买不来生态，有人脉也不一定有生态。生态都是打出来的。初创企业只有在摸爬滚打中，确立了市场地位，只有在客户端建立了话语权，才可能融入生态。
但也并非所有的生态都这么势利，华为云就更看重初创公司的技术和能力。华为云推荐和支持优秀初创企业，获得能力资质认证，加入伙伴体系，从而得到产品方案构建、联合营销等多方面的支持。华为云云商店KooGallery，可触达300多万的华为云用户和开发者，也可帮助初创企业拓宽销售通路。
除了华为云自身生态资源，其还将持续深化“云云协同”战略，同时发挥华为ICT基础设施、企业、消费者等多产业资源的优势，基于鲲鹏、昇腾、鸿蒙、HMS等生态，协同150多个赋能云基地，丰富华为云初创生态服务。
更进一步的合作，华为云将链接大企业的数字化转型和智能升级的需求，在真实场景下，与初创企业进行能力共建、商机共享、协同创新。
云与初创企业相辅相成
上述就是“华为云全球初创生态战略”的吸引力。究其产生的原因，一方面，公有云大幅降低了创业的门槛，提高了创新的效率，“生于云、长于云”已经成为创业者最好的选择；另一方面，初创企业代表着创新与未来，代表着对前沿技术敏锐嗅觉，对新兴市场需求的把控力，长期关注初创企业必将使公有云更年轻，更具活力，更能反向启发和促进云服务的产品创新。
这也正如张平安最后所说：“云与初创企业，始终相辅相成。”