如今企业老板越来越认识到人才的重要性，也开始关注人才培养的问题，可是培养人太难了，成本高、周期长、而且失败概率也不低。有些企业认为价值观好的人值得培养，有些企业认为有远大目标的人值得培养，有些企业认为，踏实勤勉的人值得培养，还有些企业认为聪明能干业务强的人值得培养。那么选拔待培养的企业员工，应该优先关注哪些方面？什么样的人更值得企业培养呢？
价值观匹配：所选人员的价值观与企业趋同，认可企业文化，愿意与企业一同成长，这可以体现在：加班不讲借口，冲锋时挺身而出，企业困难时服从大局。
专业能力：具备一定的专业技能和知识水平做支撑。
能力素质高：
1、上进心强，有很强的自驱力，能够自主地非常出彩的完成工作。
2、思考总结能力强，能够不断摸索方法，思考总结，提升自己。
3、抗压能力强，能够承担更重的工作任务和更加复杂的人际环境。
4、有明确的职业规划。
5、忠诚可靠：为防控企业对员工做出重点培养后，员工技艺加身后离职，所选员工一定要对公司忠诚。
企业培养人才的类型并不局限于一种，因此不能一概而论。如果是新人，还要考虑忍耐力与专注程度；两年至五年，要考虑员工的规划与兴趣；五年到十年要考虑该员工的过往项目成绩，以及行业野心。