导语：
创业是一种挑战和机遇并存的事业，有的人选择创业是为了证明自己，有些人选择创业是为了创造价值。创业能否成功的因素有很多，有些人觉得是资金、人脉、技术等等，但是最关键的三点如果没有做好，创业注定会失败。本文与大家一起探讨。
洞见
洞见，是能透彻地了解不易察晓的事物。洞见，也是创业者和企业家的必备技能。创业者的洞见能力首先体现在你创业的目的即发现需求并思考如何解决这个需求。
创业者必须有一双善于发现市场需求的眼睛，一个好的产品一定是随着必要的需求产生。如果你能够解决这个需求那么你算是成功了一半。
很多人嘲笑拼多多，觉得用拼多多的人都是向生活低头的人，整天为了几块钱“砍来砍去”的不觉得很low吗。
但是就是这样一个下沉市场，收割了80%的中国人，有了拼多多以后你会发现父母那代人都开始挤破头学网上购物。
创业的方向不在乎格调、贵贱与品味，而是如何发现潜在需求，在需求中找出痛点，在痛点中找到盲点。需要创业者极其敏锐的洞见和创造的灵感。
在不断发展的时代，不断被开发和诱惑的用户需求，被各种各样的创业者所满足，一旦需求被创造出来，会立马被细分，所以找到需求和痛点我们还要在产品上做出差异化。
产品
创业要从无法规模化的事情做起。创业要从解决身边真实存在的需求或问题出发，针对小部分早期客户而非大众客户，小步快跑，做出令他们尖叫的解决方案和有魔力的产品，在这个基础上再考虑未来复制和规模化。
爆品=产品功能x情感诉求x用户数量。产品功能指的是:好用实惠、方便。而情感诉求指的是爱、尊重、身份等。产品功能是理性的，抓住的是用户左脑的需求。情感诉求是感性的，抓住的是用户的右脑需求。
越来越多很多品牌起源于某种崛起的文化，这种文化对于用户来说是情感诉求大于功能诉求。比如江小白其实是一种反酒文化，原来喝酒可能是一种酒桌上的应酬，但是对于年轻人来说，就是故事的伴侣，再比如元气森林，它讲究的是一种追求健康、无负罪感的消费。
而爆品中的爆品就是在特定的品类里做细分，比如说喜茶和星巴克，喝这两种饮品的用户通常有一种对小资生活的向往，而现在对于年轻人来说星巴克已经是80后的标配了，星巴克的第三空间是一种不打扰的工作空间，而喜茶的线下店打造的是一种年轻人的社交空间。社交空间带来的是社交性的裂变与传播。
每个创业者除了要不断迭代自己的产品思维，更要坚守匠心精神，商业的本质是用产品和服务为用户创造价值，缺乏对用户的敬畏之心终将会遭到用户的抛弃。
团队
创业早期的公司，应该尽量保持小团队，只招最合适的人，像天使投资人一样去找人。有足够多的例子证明人数少的小团队更可能是具备核爆炸能力的适宜规模。
乔布斯的伟大，不是因为他创造了苹果公司，在乔布斯的战略型领导模式中，牛人是个关键要素。正如企业家柳传志的经典语录:搭班子、定战略、带团队。
俞敏洪当初创立新东方的时候，首先考虑的就是去找最一流的英语教师，建立一流的团队，才能取得自己的竞争优势。
钱少不怕，只要你洞见到的是“真的需求”，开发出具有魔力的产品，资本就会带着钱来找你，要知道，资本最怕的就是无业可投。而投资就是投人，因为创业就是一个人带领一群人干一件事。
小结：
创业就是不断折腾不断摸索，历经千帆经历千层浪，练就一身盔甲，用心做好产品、你能为用户解决多少问题，你就有多大的价值。创业也是创造新的人生，在创业的道路上你也将找到自己的潜能和价值。