富士康到底发生了什么？
最近全网最关心的话题大概就是 “集体返乡”的富士康员工 。他们三五成群，连夜出逃，徒步回乡。
郑州富士康员工在中原大地百里归途之后，有网民大骂郭台铭黑心资本家，不把员工健康当回事，并且愤怒发问：
为什么还不关掉工厂？
对此，今天麒麟君就和大家一起来分析一下——
为什么不能让富士康跑了？
大省与大厂，富士康对郑州意味着什么？
如今的郑州富士康，已不是一个简单的工厂。
1
经济贸易——
相信很多人看到富士康的新闻都气愤不已，甚至想要富士康滚出郑州，滚出中国。
但很多人不知道的是， 富士康是郑州乃至河南的经济大腿，是苹果供应链的核心 ，当富士康正式入驻郑州以后，效果是立竿见影的。
2011年，只是一期投产的郑州富士康，出口额就占到全河南外贸总额的约 30% ，并以一己之力，让长年外贸总额不超过 200亿美元 的河南省突破了 300亿美元 大关。
到了2020年，郑州富士康已经是全国最大的出口贸易公司，全年出口总额达到了 316亿美元 ，以一家公司之力，贡献了郑州进出口总额的 80% ，河南省进出口总额的 60% 。
其次， 富士康的到来不仅仅带动了外贸，还带动上下产业链经济的发展 ，比如物流产业，不但吸引了南航、海航等国内巨头，还拉来UPS、伊藤忠物流等国外企业。另外还吸引了汇川、领益、胜宏等众多大型配套企业，当然也养活了一众中小企业。
关掉富士康，等于关掉半个河南出口。
2
人才就业——
前段时间，中国超大、特大型城市名单出炉。在14座特大型城市中，郑州市以 1260万 的人口总数力压武汉、杭州和西安，排名第一。
特别是最近10年，郑州新增城市人口近 400万 ，而且16-59岁的劳动力人口占了 68.11% ，达到了 858.19万人 ，这个比例甚至比上海、重庆和天津这些超大城市还要高。从“大郑县”到“国际郑”的转变，几乎都与富士康有关。
在郑州指望富士康吃饭的人，估计不下百万。 如果郑州真的失去富士康，没有任何一家企业能够填补上百万人的产业真空 。
虽然不少人都说富士康血汗工厂，但对比国内大多数视《劳动法》为无物的工厂，富士康已经非常讲究了。有五险一金，有休息日，加班有加班费。
当年富士康的到来，还整顿了郑州的职场。当年富士康空降郑州的时候，周围企业多年涨薪问题，一下就解决了，比如思念、三全被迫全员加薪，修宿舍，解决员工离职潮问题。还有双汇集团，在2011年，为了留住员工，一年之内两次上调员工工资，额外增加支出达到2.5亿元。
就像河南媒体在2017年郑州成为全国外贸百强城市第11位的报道中说的那样： 郑州与富士康，是一段相互成就、互利互惠的故事 。
这并非替富士康站台。网上一切批评指责，无非是同为打工人的我们对富士康更多的一丝期许——我们希望富士康现有的规则要求下可以做得更好，仅此而已。
富士康，国际供应链变局幕后推手之一
作为世界代工巨头、苹果公司的主要合作伙伴，富士康的一举一动足以牵动各界神经。
此次疫情是否会加速富士康将产能迁出中国？
富士康作为全球第一大的代加工企业，从市场供应链的角度来看，富士康增大了全球化的发展趋势；从民众生活的角度而言，富士康提供了大量的工作岗位，解决了就业问题。
然而， 近几年因为疫情，以及中国人工成本、土地资金上涨等一系列原因，富士康一直在全球范围内打造可替代的生产基地 。今年8月，富士康宣布将在越南投资3亿元建造新工厂，和硕、歌尔股份等多家苹果供应商也早已在海外布局。
富士康的全球战略虽在持续推进，但效果难言理想。其外迁的两大目的地为越南和印度，但这两都不具备成熟的电子产业链生态，短时期内大陆产能还难以替代。
不过，在当前国际贸易环境下，全球制造业供应链正处于重塑过程中，越南、印度等新兴市场有潜力，但需要花时间去积淀； 中国供应链有完善和发育成熟的优势，但面临人工成本上升带来的挤出效应，如何化解这一压力，也是一门艺术 。
未来如何吸引或争夺制造业这个基本盘，已成为多国考虑重点，对供应链的争夺或将更为激烈。
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END.
编辑：赵华洁
初审 ：陈华芬
终审：邢玲燕
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