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“酒业许三多”真傻还是假傻?这头驴靠合伙人模式逆势增长680%

时间:2022-09-28 11:51:20 热博 我要投稿

随着22年的第二季度过去,在这之前不少公司第二季的报表也逐渐公示,部分公司的营业状况并不尽如人意。尤其是在疫情的影响下,各大实体店的情况,据不完全统计,实体零售店在3个月的时间内已经关闭近700家,其中不乏那些家喻户晓的大型商超!

然而,就在这种情况下,这位由90后小伙牵头打造的仅1年的白酒品牌“驴踢马”,仍在顽强地在线下的各网点铺货!令人更惊讶的是,其不仅真的在短短1年间铺满了近5万网点,逆势增长680%,而且还是在没有设立任何招商部的情况下。这不禁让不少人开始思考这位由于一根筋被称为“酒业许三多”的90后小伙是真傻还是假傻?他又是如何做到的呢?

他3战高考,被称为“酒业许三多”,却用一头驴颠覆了北京二锅头形象

据了解,这位被称为“酒业许三多”的90后小伙,是一位在白酒行业深耕8年之久的“行业老炮”。其拥有着非常强悍的韧劲,不仅在高考的时候,为考上自己的目标大学,3战高考;更是在后续的工作中,凭借自身对事物的执着与“不抛弃、不放弃”的精神,还有那酷似“许三多”饰演者王宝强的长相,获得了“酒业许三多”这个称号!

当然,其凭借着自身的努力和韧劲,也积累了丰富的行业经验、养成了敏锐的洞察力。这使其在一众高档酒、酱酒热的热潮中,发现了商机。虽然高档酒和酱酒确实是当下市场的热潮,但当消费热潮冷却后,其实平价实惠的大众消费才是永不会退潮的中心。其在深入的市场调研后,就光看北京二锅头这个品类,光产品就有不下千种,质量更是参差不齐。但仔细调研发现,专门针对新一代消费群体的二锅头品牌却少之又少。于是,其就想为何不能做一款专门针对新一代消费群体的二锅头品牌呢?

创新不止停留在产品和品牌打造上,关键是用“合伙人模式”替代了“雇佣军模式”

想法一出,便如同一颗种子一样,在脑子里深耕发芽。随即,其便开始对各大二锅头酒厂进行访问,最终其选择与有着上百年历史的中华老字号合作,其与团队更是在创立之初便定下了“12字方针”——“高品质、高颜值、高情怀、平民价”,随后又被称为“北京二锅头1号计划”!

为坚定不移地执行这“12字方针”,其团队可谓是把许三多的“不抛弃、不放弃”的精神发挥到了极致。在品质上,其团队选择“老树发新芽”,其不仅邀请到了中国评酒大师高连华、贡献文夫妇亲自坐镇,集两位近40年的酿造经验,在一款荣获国际金奖的酒体上进行创新升级,在历经数十余次的酿造与调和后,打造出这款“绵柔净爽,好喝不上头”的纯粮好酒。

随后,在包装上,其更是融合了中外经典瓶型的设计,打造出这款上圆下方、全身通透的水晶瓶,再搭配上亮眼的翡翠绿与那跃然于瓶身上的那头“憨厚可掬”的驴二哥,整体趣味且吸睛。此外,无论是“驴踢马”这个品牌名还是“驴二哥”这个IP形象,其不仅蕴含了二锅头前身金澜酒“非但不醉驴,反使驴踢马”这“好喝不上头”的寓意,更蕴含了当下年轻人乐观执着的精神。而其30-40元平民价位段的定价,更是收获了不少消费者的喜爱。

模式层出不穷,但这头驴突破的关键只有一个,就是“让合作伙伴赚得更多”

当然,驴踢马这个品牌如果只是停留在产品上的创新,可能不足以之称不设招商部却铺5万网点的成绩。所以其除产品、文化上的创新外,其更重要的是模式上的创新。其从一开始,便结合自身品牌的优势以及市场的状况,选择用承包联营制的“合伙人模式”来替代来“雇佣兵模式”。所谓的承包联营制,就是抛弃之前向上找投资机构的模式,选向下找合伙人,对于认可公司产品和文化的伙伴,做一个资源整合,公司托底,让年轻人大胆开干。

除此之外,其还在线上线下给予相应的支持,其不仅把泛娱乐营销玩到极致,与多部热门影视合作;更在线下的各大商圈,人流聚集地,投放广告!其实,归根结底,这头“驴”可以在短时间内取得如此成就,靠的就是一个点“让合作伙伴赚得更多”!

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