每个企业和部门晋升制度是不一样的，运营行业，岗位性质，规章制度和文化影响是晋升制度的重要因素。
职位晋升对于职场人士来说是对自己的能力的认可，为团队的付出和努力得到了回报，更是职场人士努力工作的终极目标！职位晋升必然是职位提高，薪资增加，那么员工竞争一般会有什么问题？
【1】纵向竞争员工职位，员工同级管理中如何树立权威
新竞争者的加入，工作能力的强弱直接影响同级管理者的工作，所以有些管理者在对新晋升者没有彻底了解和信任之前，保持着中立的态度，或者打压的态度。
如果新晋升的管理者无法在同级管理者中树立权威，使其他管理者产生心理情绪，不一定会支持新晋升者，也不愿合作。
【2】横向授权和岗位职责是否能够胜任和控制力
职位升级，岗位内容、要求和技能相应地提高。晋升者的能力是否能够匹配岗位技能，是否有潜力培养？获得的权利能够压抑自己的骄傲和欲望，保持理智使用
同级的管理者和下属不希望新晋升者，是来学习的，而是带领大家更上一层楼，朝更好的方向发展。
【3】新的工作技能培训和潜力是否值得提供
职位升级必然决定着员工的技能和思维也要一同升级，才能匹配相应的工作内容和岗位职责。那么上级需要发现新晋升的潜力，然后根据潜力和优势制定对应的技能培训，最大化开发其才华。
【4】下属不服从管理如何压制
新晋升者刚加入一个新的团队，团队对于不熟悉的管理者总会有一种排斥心理，甚至会与原管理者进行比较，强势下属会给晋升者一个下马威，搓搓其威风。可通过一系列的管理技巧，快速掌握人心，赢得下属尊重与臣服。
如果新晋升者无法在最短的时间内树立权威、打压下属，建立自己的管理风格，证明新晋升者不适合当管理者。
责编/李捷虹