摸鱼也不是今天才有，这种事古已有之。
你小的时候有没有好奇过，像苏轼、欧阳修Q这样的高级官员难道不忙吗?
为什么有时间去作那么多诗呢?
就算这两位比较清闲，那像王安石这种做实事的改革家总应该忙了吧?
但是人家的文集和诗集一样也没落下。
“打工人”摸鱼也就算了，皇帝老板也摸鱼。
以勤奋出名的雍正，不也还有功夫写《大义迷录》跟人家杠呢嘛。
不但中国人摸鱼，外国人也一样摸鱼。
员工上班摸鱼屡见不鲜，总结原因大概就是几点：
1.工作没有难度，完全可以一边摸鱼一边工作；
2.监督不到位，导致有空可钻；
3.工作安排不合理，事情太多干不完直接摆烂，或者没啥活干，太闲；
4.公司氛围影响，大家都在摸鱼；
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虽然同属摸鱼行为，但是原因各有不同，要想解决员工摸鱼，管理者还是要做到对症下药，切记不可一刀切，那样只会适得其反，可以从多角度管控员工摸鱼行为。
1.人尽其才，物尽其用。韦尔奇说，把合适的人放在合适的岗位比制定一条战略还要重要的多。了解员工的能力与特性，并为其安排合适的工作。
2.管理人员做好自己的工作，监督员工的工作进度。将分发下去的工作制定一个期限，避免出现前期摸鱼，后期粗制滥造，工作完成质量差劲的现象。
3.检查工作安排是否合理，工作安排是否有重合的部分，避免重复工作，推卸责任；工作分配量是否合理，员工是否既能做到每日有事可忙，而又不会忙不过来。
4.领导起一个好的带头作用，做到上行下效，领导每日认真工作，也会影响员工有好的工作态度。
以上这些可以通过上网行为审计、实时监控、应用程序管控等功能对员工摸鱼现象进行改善。