花煜寒/文
无论是大小公司还是企业，都应该有自己的制度，正所谓“无规矩不成方圆”。
有时，我们也希望员工能自觉遵守公司的制度与管理，就像作为家长我们希望孩子都像“别人家的孩子”一般省事，可有时往往事与愿违，熊孩子、难管教的孩子、让家长头疼的孩子，不服从管教的员工。
该如何是好？
家长面对孩子，需要奖惩分明，公司管理者对待员工更需要分明的惩罚制度。
我认为作为管理者，遇到不服从公司处罚的员工，坚决不能手软，要不后患无穷！
因为会 坏了规矩。
公司的规矩制度养成不容易，如果做不到一视同仁，就会让员工产生不满。
若员工触犯规定却又不服处罚，管理者切记不能为了一个人“坏了规矩”！
如果管理者心软不给予处罚，其他员工看在眼里，记在心里，肯定会认为公司的制度形同虚设，心里打起小算盘：自己以后触犯了公司制度，是不是也能这么做？
一旦开了头，后果不堪设想，对企业管理百害而无一利，因此，面对不服从处罚的员工，一定不能手软！
之前我们公司就有一个不服从的例子：
同事A因为租的房子比较远，总是上班迟到，有时卡着点到，一个月迟到4-5次也是常事。
公司规定每个月迟到30分钟内一次给予警告，迟到2次扣50元，累积迟到5次要扣三分之一工资，5次以上就要考虑辞退了。
这位同事虽然迟到，也奇怪，从来没超过5次过，可能害怕被开除吧，扣工资她又不愿意，因此喜欢找各种借口让老板给她开“绿灯”！
老板看到她年纪尚幼，又因为工资低租的房子在郊区，这么远上班确实也很辛苦，给她开了几次“绿灯”，迟到5次只扣她50元。
问题来了，同事A每个月都不多不少迟到5次，其他同事就不愿意了：凭什么她可以被优待？一次还好，总是迟到5次，真的这么巧？
渐渐一些“不满”也传到老板耳中，老板找她谈话，问她什么时候能减少迟到次数？
她依然是一副很为难的样子，老板点名她如果想继续工作就应该克服困难，毕竟公司也不能总是因为她而”坏了“规矩，老板言明后面会一视同仁。
从那以后，同事A一个月最多迟到3次，一般不敢轻易迟到，公司埋怨的声音也逐渐消除……
总之，如果员工想要继续在公司工作，就需要认同公司的规章制度，如果不服从，可以另谋高就，不要一个人影响企业的发展。
如果公司制度有不公平的制度，可以提出建议或者自己的看法，而不是“坏”了规矩，不服从处罚。
诸位觉得是不是呢？
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