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1篇讲清楚成功者常用的7大模型(拿走不谢)

时间:2022-04-21 21:55:25 热评 我要投稿

每天学懂一个思维模型,帮你日常想清楚、讲明白、干得快。

经过了前面6周的时间,给大家梳理出最实用的7大思维模型。那么这一篇,我们来整体梳理和回顾这7大模型。

温故而知新,常学常新。

前方高能,请做好心理准备。

1. SCQA 用于讲故事、广告传播、文案写作、产品发布等场合

S(Situation 情景),从大家熟悉的情景、事实进行导入

C(Complication 冲突),实际情况却和我们的需求有冲突,产生负面影响

Q(Question 疑问),我们应该怎么办呢?

A(Answer 回答),我们的解决方案是……

详情见每天学懂一个思维模型01--SCQA

2. 5W1H 六何分析法 用于新闻报道、项目管理、课程研发、学习工作计划等

Who-- 何人,谁做?哪些人计划、执行、实施、闭环?责任人是谁?

Why-- 何因,出于什么缘由?背景和目标是什么?

Where--何地,在什么场合?通过什么渠道?

When--何时,在什么时候发生?具体时间节点如何?时间流如何?

How--如何做? 采取怎么的方式手段?如何快速实现?

详情见每天学懂一个思维模型02--5W1H 六何分析法

3. PDCA(戴明环)用于生产管理、流程管理、闭环复盘工作生活等P-- plan 计划,规划目标、时间、预算、责任人等

D-do 执行,实施原计划方案

C-check 检查,对其执行效果进行回顾总结,查缺补漏,明确效果,分清楚哪些行之有效,哪些又是无效的

A-act 处理,对实施有效部分进行嘉奖并提出经验,进行标准化推广,对于未解决的问题则放入下一个戴明环中解决

详情见每天学懂一个思维模型03--PDCA(戴明环)

4. STAR模型 用于工作汇报、项目展示、课堂练习

S- situation 情景:当时的遇到什么状况?基于哪些问题出发 T- task 任务:需要解决的问题,也可设定对应的目标 A- action 行动方案:具体做了什么1、2、3,什么时间做的、用了什么工具? R-result 结果如何: 可对比原来的问题、目标是否解决,达成了哪些方面的效果?

每天学懂一个模型07--STAR

SCQA、5W1H(六何分析法)、PDCA(戴明环)、STAR都在帮助我们更好地去呈现,不管是口头的汇报、书面的汇报。

它们都是帮助我们管理(即复盘、闭环)现有的学习工作流程。

它们的核心都是用结构化的方式来呈现,不管是递进型(SCQA、STAR)、轮转型(PDCA)、还是并列型(5W1H),这样让听众听起来条理清晰、层次分明、流畅完整。

下面的3个模型则属于不同类别的。

5. 黄金思考圈法,用于从内而外、由里及表的思考法,特别广泛尤其是做解决答题及人士大决策的时候

WHY: 为什么? 愿景,理念,使命,初心,目的 HOW: 怎么做? 方法、实现路径、手段、举措 WHAT: 是什么?现象、事件、事物本身

详情见每天学懂一个思维模型04——黄金圈思考法

6. 情绪ABC模型,用于心理咨询、个人心理疗愈,培养乐观心态

A--Antecedent 诱发性事件B-- Believe 个人信念,我们对这件事情的看法C-- Consequence 这件事情的后果

详情见每天学懂一个思维模型05--情绪ABC模型

7. 职业三叶草模型,用于梳理职业现状,做更好的职业规划

兴趣+能力+价值 三者的融合点就是职业甜蜜区

详情见每天学懂一个模型06--职业三叶草模型

与前面4个直接用于管理工作学习的模型不同的,这3个模型是辅助我们更好的做情绪管理、职业规划、深刻的思考问题。

它们培养个人冰山之下的能力,看不见却影响深远。

作为汇总篇,每个模型没有展开去讲,大家可以点击每个模型里的链接,里面有更丰富的案例供大家阅读。

写在最后

模型好比各种兵器,关键在于我们是不是熟练地使用它、用好它,最终才能取得胜利。

了解这些模型的知识并不代表我们会使用,知行合一才能发挥功效。

这里有7大兵器,欢迎有心人拿走并祝福各路豪杰能借此显出神通。

每天学懂一个模型,我是徐小仙,为你带来最实用的人生“硬核知识”。