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职场上,为什么领导不能一次性把话说清楚,总是模棱两可让人猜?

领导说话模棱两可是一种常态,如果你认为自己能完全领会了领导说话的真正意图,说明你还处于初级阶段。

除非遇到重大紧急的事情,指令必须明确以外。大多数情况下,领导说话总是会给自己留有余地,职位越高说话越让人难以捉摸,猜的成分会更多。

职场上没有那么多非黑即白,非对即错的

事情,更多的情况是黑白交织在一起形成的灰色问题。有些事情可以明确,有些事情却不能明确。

比如,目标任务必须明确,这样大家才有行动方向;职位具有稀缺性,一旦明确谁被提拔,其他人还有积极性吗?类似这样的问题有许多,至于领导不能把说清楚的原因,比较典型的有以下几点。

01.说清楚容易堵塞退路

中国人讲究“一言九鼎”,职位越高,说话的分量也就越重。一旦领导把话说清楚,就没有了退路。这对上下级都是一种考验,主要包括两方面:

一方面,对于下属而言,大家能力有强弱之分,对于能力强的人来讲,不是什么问题;对于能力弱的人而言,感觉自己做不到,与其费时费力还要受处罚,很可能从一开始就放弃了;

另一方面,对领导而言,事情说的已经很明确了,但事实证明领导是错的,不仅会被推向一个很尴尬的境地,威信严重受损,甚至可能还会跳出一些人带节奏,比如,XX领导外行指挥内行,就知道瞎指挥……

况且领导已经说的很清楚了,你是按照领导的做,还是按照自己的想法做呢?如果按照领导的想法做,领导爽了,可是自己不爽;按照自己的想法做了,哪怕事情完成了,领导可能也会不满意,可能会留下“自作主张”的印象,不如让大家有想象的空间。

02.说明白减少了可能性

人的想象是无穷的,潜力也是可以被激发的,如果说的太明白,减少了许多的可能性。

举一个比较现实的例子:XXX各项工作都完成都很不错,业绩也比较突出,向领导表示自己还更进一步。

如果领导明确表示,某项工作只要做出成绩就能更进一步,XXX是否会因为领导的话,只专注于做某项工作,而把其他的工作耽误呢?

同理,如果领导说明白提拔XXX的职位,如果出现更好的职位,更好的机会,这位心里是否会出现变化。

如果说领导模棱两可的说:“看你的表现,表现的好,还是有很多机会的。”这种模棱两可的话,听上去说了和没说一样,但就多了很多的可能性。

比如,XXX是否会认为“表现”的意思送礼?表现是哪个方面;对于领导而言,有很多的“机会”,提拔下属时会根据当时的实际情况进行平衡调整,而不是只盯着某一个岗位,领导操作的空间也就会更大,可能性也就会更多。

03.领导在考验下属能力

有许多事情领导说明白了,下属的能力、态度就会受到一定的限制,比如,领导说“1”下属做到了“1”,大家都做到了,到底谁更优秀呢?

如果领导不说“1”而是说“N”,那结果就会出现千差万别的情况,有些人做到“1”有些人做到“10”,高下立判。

职场上大多数人都希望得到领导的青睐,当领导说话模棱两可的时候,人的差别就会显现出来,有些人会觉得“60分万岁,多一分浪费”,而有些人则会尽善尽美,尽量做到“100分”,领导则更容易做出选择。

做到≠做好,能做到是基本要求,能做好,是否还能更好,只要不明确,上限就会变得无限大,下属的能力就能得到充分的发挥和施展。

这也是职场人经常说的一个词“有眼色”,领导说话点到为止,但做事从来不会点到为止,各种能力的体现就会被激发出来。

04.让自己可以置身事外

任何事情都具有两面性,有支持的人,就有反对的人,毕竟大家立场同,每个人都有自己的小心思,领导说话模棱两可,向左对,向右都没错,完全可以置身事外。

比如,领导经常说的一句话:“我只要结果不看过程。”

话虽这样说,但如果是出现违规违纪的现象,领导则会说“不看过程,并没有让其违规违纪。”有些领导哪怕看到了,只要不影响自身,能拿到想要的结果即可。错是下属的,成果是自己的,很少会提醒的,完全可以说一句“不清楚”“不知道”“不了解”,但事实真的是这样吗?

领导是裁判员,只要不跟运动员一起下场,自己就能置身事外,总有一些下属想走捷径,但错是下属的,成就是领导的。

也可以理解为领导“甩锅”的行为,但只要话说模棱两可,理解就是下属的事情。道理很简单,拿到满意的结果,不一定非要违规违纪。说的清楚了领导还能置身事外吗?

05.试探下属的立场问题

职位越高说话的分量也就越重,可能大老板表扬基层员工一句,就有人会揣摩领导的意图,是有意提拔,还是在说反话,可能会因为一句表扬,甚至一句批评影响一些人的命运。

许多事情领导无需说的很清楚,只要看下属的行为就能判断出他的立场。是属于那种看得懂“眉眼高低”的人,还是一根筋的人。

比如,说领导想说而不能说的话,做领导想做而不能做的事情,立场大多数是从领导角度出发;如果是从利己的角度出发,在做事的过程中就逐渐体现出来,领导不明说,但不代表心里不清楚。就像人们一句调侃的话“大家都是千年的狐狸,谁也别跟谁说聊斋。”

领导不把说清楚,只是在试探下属的立场,如果立场没问题,才会给有下一步的事情,如果立场出现问题,也不会出言提醒。

你做你认为对的事情,领导提拔自己认为对的人。立场问题,任何领导不会明说,但都会进行试探,立场不对,做再多都是浮云。虽然很不想承认这个事实,但现实中这样的事情并不少见。

写在最后

职场上许多事情不是非黑即白,非对即错,大多数属于黑白交织的灰色,在面对这些问题的时候,领导很难把话说清楚,甚至是本不愿意将话讲明白,职位越高越是如此。这样才给大家彼此都留有余地,无形中增加了更多的可能性。

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