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身为领导,怎样才能做到你说什么下属听什么?占据发言的主动权?

时间:2022-08-12 15:20:24 热评 我要投稿

工作之中领导占据发言的主动权是十分重要的一件事情。多少人都是因为平常工作麻痹大意。不重视占据发言的主动权工作。结果在小河沟里翻船。结果小事拖大,大事拖炸。结果明明是一个大领导,却被一个无名小卒给挑翻下马。或者是将很简单的事情变得很复杂,直至无法收场。因此在工作之中一定要重视发言工作。并且要牢牢地占据发言主动权。这样你才能将复杂的事情简单化,也才能更好地干好工作。那么怎样才能占据发言的主动权呢?以下几点一定要注意。

第一,一定要有自己的发言团队。 俗话说,一个好汉三个帮一个篱笆三个桩。想要在发言中取得优势,就2点要素。一个是你说的有道理,让更多的人信服你。另外一个就是你的人多,从声音上,声势上压过对方。更为重要的是,当你有了自己的发言团队的时候,就会有人专业的进行预案,进行执行,进行复盘。这对你来说是非常有利的,不至于遇到一些突发事情的时候手足无措,不知道该怎么办。

第二,一定要选择对时机,很多事情越早越好。 特别是对一些突发事件,如果你没有过早的发言。很有可能就会造成谣言满天飞的状况。从而对你今后的工作开展十分不利。如果你对一件事情的回应确实需要时间,那么你最好的回应办法是,这件事情你已经进行了关注,下一步将进一步调查之后公布结果。为什么这样说?为的就是堵住别人的嘴,说你反应慢。说你不干事。很多人在做事的时候只会先干,却不会说。明明自己已经做了很多的工作,但是却没有对外公布。给人造成一种好像自己什么也没有干的错觉。这是十分不对的。因此一定要第一时间选择回应,哪怕就是先说了,这件事情已经关注了。也比什么都不说强得多。这样你才能占据主动权。

第三,就是覆盖面一定要广,宣传方式一定要多。 发言这种工作不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。你要想占据主动权,取得成绩,就是得占理,得让更多的人服气你,支持你。就是人多声音得大。同时还要将覆盖面,做得更广。让更多的人知道你,了解你,支持你。这样你才能占据主动权。不然的话你就算是再有理,也只有少部分人知道的话,你还是不占优势的。

第四,内容一定要准确。 前面说过了,你又要快又要声势浩大,又要人多帮你说话。这建立的基础是,你所表达的内容一定要准确。如果你表达的内容不准确,你前面的所有努力只会给你带来负面结果。而且会让你越来越被动。所以真正的做法就是,首先你要赶快说,其次你要保证说的是准确的话。哪怕是先说一些正确的废话。也比不说强,也比说得错了强。能够明白这些的都是高手。

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