坏老板与坏下属往往是恶性循环下的一种“相辅相成”，究竟老板的坏性是他的下属造成的吗？创造好公司或许也是如此，因为“坏老板”有更坚强的神经，更与众不同的思维模式，敢于打破常规的圈囿，突破习惯的桎梏和传统的束缚。商业竞争毕竟是一场“打硬球”的游戏，狭路相逢“坏”者胜，归根结底是“坏人”(硬汉)和“坏人”(硬汉)之间的竞争。
坏老板和坏的下属可以恶性循环，但是最终的结果很有可能是员工“毕业”了。中国有句老话叫“没有功劳，也有苦劳”。一般情况下，若是什么事情没有做好，当事人多半会给自己找这样一个“冠冕堂皇”的理由，人们多半也是会用这句话来安慰当事人。但是，在史玉柱的脑海里，却不是这样的。史玉柱奉行的是：在公司只认功劳，不认苦劳。
正因为这样，坏老板为了管理层的利益，无论如何也需要公仇私报，想着用官帽子来对付一个普通员工那不就是轻而易举。坏老板之所以坏是因为不满足员工现在的工作状态，认为公司花钱来让你工作，你得认真务实地回报公司，便不经意间压迫员工。而员工认为老板对自己那坏，根本无可理喻，想着要回击，不能这样受老板的压榨。在合法范围内，我们不能说谁对谁错，看起来每个人都有自己的小心思。
有一次在公司，那天晚上，我对这次讨论进行了长时间的认真思考，最后不得不承认，糟糕的老板可能会使好的意图大打折扣，挫伤热情的员工，冻结热门的想法。但我想知道这个问题究竟有多普遍。为了找到答案，我联系了我的朋友们，向他们询问这一情况。他们的反应非常激烈，表明这个问题是具有普遍性的，值得加以分析。
在企业里面，每个人都有自己的上司，除了老板。但是有些时候老板坏是因为他的立场注定要以公司利益为重，除了一些腹心黑的老板让员工不如人一样的工作。我之前认识一位缺乏安全感的高管，他经常说一名表现出色的员工的坏话，因为他怀疑这名员工在他的老板面前诋毁他。但是过了一段时间后，这位高管就不再抱怨了。我去问那位才华横溢的员工，到底发生了什么。她告诉我说，她找到了让老板放心的办法：每个月，她都会向老板提交自己的手机账单，其中包括她所有的通话记录。这也让她的上司看到，她并没有越过自己向更高层领导打报告，而这也缓解了他们之间的紧张关系。
坏老板之所以坏在一定程度上跟员工有莫大的关系，其次还是自身性格。看员工不顺眼，看谁都不顺眼。故意对待某一个员工不太好，压迫员工的生活时间。员工与老板敌对并非好事，这大大影响了企业的凝聚力和平和的环境，在这样的公司上班，员工注定是不会太愉快的。如果员工与老板之间进行沟通，则可以缓解这些问题。