逐字稿:建筑行业6年,转行策略产品经理

专业成就职业

大家好,我是 策略产品经理夏 唬人。

上周末,我们进行了训练营内部大咖会分享,本次分享的主题是求职经验相关。第一位同学比较特殊:

工作6年,工作年限比较长;

建筑行业,和互联网不太沾边;

土木工程专业,一个比较冷门的专业;

0策略产品经验,可以说是从0开始;

最后,经过1个多月的战斗,成功拿到一个独角兽的推荐策略产品经理offer,薪资涨幅60%。。

他是如何准备的,来看看他的分享, 重点 的 地方我全部标红了,是大家可以借鉴的 。

以下是分享正文内容。

自我介绍

工作年龄为 6年,之前的经历也都是和建筑行业相关,是夏老师训练营第15期的同学。目前已经拿到一家中厂的offer,工资涨幅到了60%。

关于我为什么选择策略产品方向?

我是传统行业跳互联网的一员,本来的想法是转战产品经理,这也是大部分逃离传统行业的人的选择。偶然间在知乎上看到了夏老师的文章,并知道了策略产品经理。之后我分析了下 互联网未来的方向,职业的需求量,和我未来的规划 ,发现策略产品经理更符合我的预期。

除了对这个方向的工作比较感兴趣,相比于功能产品经理,策略产品经理要掌握的 技能、知识相对复杂,门槛也会相应提高,在这个行业积累的经验越多,相对不会那么容易被取代 。最关键的一点,从各家公司招聘情况来看, 策略产品的工资相对会高一些 。整体基于这几个方面的考虑,最终选择了策略产品这个方向。

考虑到自学的效率太低,而且没有方向很容易走弯路,因此我在最短的时间内便做出了加入训练营的决定。

策略产品要学习哪些内容?

从现在往回看,我整个学习过程分为面试前和面试中两个部分,主要解决了三个问题,分别是 “是什么“,”为什么“以及”会怎么“。

首先是解决 “是什么“的问题,这一阶段的时间跨度为从进入训练营开始学习到准备面试,大约在一个半月左右。主要是了解策略产品的工作内容,以及这些内容中所包含的知识点,如 系统如何搭建,策略如何制定,效果如何评估 等。一个个人的小tip,如果之前没有策略经验,可以找夏老师进行1v1学习,学习效果直接翻倍。

接下来要解决 “为什么“的问题,这一阶段的时间跨度涵盖整个面试过程,也在一个半月左右。随着面试的进行,我经常被问到为什么这么做的问题,如核心策略为什么是个性化推荐而不是热门推荐。在思考这些问题的过程中,我的思维逐渐被拉到了一个更高的高度,得以从更全面的角度去看待项目。随之而来的好处是,我的项目逻辑和产品逻辑也开始闭环,这个时候再去回答各种面试题,就变得游刃有余了。

最后要解决 “会怎么“的问题,这一阶段的时间跨度为从进入训练营开始到现在,而且未来仍需要面对,所以为无限长。在找工作时,岗位所处的业务和行业是千差万别的,这个过程中,经常要面对的一个问题是,如果是你,你会怎么做,比如让你接手新工作,你会怎么解决用户冷启动问题。一方面这是考验自己对新行业/新业务的认知,另一方面也是检验下自己积累的方法论。如果不清楚怎么回答”会怎么“的问题,建议去看下夏老师的课件,因为里面已经给出了样例。

有哪些面试问题?

一个半月面试下来的感受是,面试官通常想要了解下项目,然后通过项目细节去了解人,最后再判断人岗是否匹配。按照这个逻辑下来,面试的题目大概可以分为下面几类:

背景类:通 常为公司或业务比较小众,面试官需要了解更多的背景知识,常见问题如业务 的定位是什么,核心用户是谁,你为什么跳到策略产品岗位等

项目类:通过项目让 面试官对候选者的画像有个初步的了解,常见问题如介绍一个亮点项目,项目的相关数据都是什么以及怎么看待这些数据,搜索主观评测怎么做的

能力类:除了项目题,面试官也会给一些发散类的题目,更多维度的考察候选者,常见问题如从用户和策略两个角度分析一个你最喜欢的 APP ,如何解决机票业务的新用户转化问题,如何平衡商业和用户体验

职业规划类:查看候选者是否有清晰的职业发展路径,以及来公司的意愿大不大,常见问题如你未来的职业规划是什么,你怎么看待面试的行业/业务,为什么不继续待在原来的行业

其他:出于多种原因,在面试的后半段,面试官会提一些开放类的问题,常见问题如给自己打三个标签,平时学习的渠道都是什么,你的性格是什么样的

最后, 分享一下训练营的学习感受 。

当初选择加入训练营的一个原因是,夏老师在大厂担任重要职位,能够保证内容都是大厂比较成体系。加入训练营后,发现所有的资料,课程内容都是根据夏老师自身的项目经历总结出来的,让我能够在一开始就能从夏老师的视觉去看待整个方向,增加岗位真实工作当中需要具备的能力。在之后的学习过程中,让我印象最深的是夏老师的专业,主要体现在知识的更新(定期增加内容)与分享(行业大咖说),和随时能得到反馈的问题答疑上。

最后,希望我的经历能够给大家找工作时提供一点帮助。

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