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领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗?

时间:2022-05-01 23:20:04 热文 我要投稿

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗?没人知道领导对此人是否有意见,因为我们都没有见过你领导,我们都不知道你们领导是怎么想的。

直呼其名有可能是更为亲切,也有可能是对某件事情不满,也有可能他就是这个习惯。

所以说要想判断领导是否有意见,你就需要回忆领导的做事风格,如果从以往的经验来看,领导从来不直呼某人的姓名,如果是直呼其名都是不满的话,那么这一次80%是有意见。

相反,以往领导就经常直呼其名,事后发现并没有什么大碍,那就说明直呼其名并没有什么意见。

观察你身边同事的行为,在职场中是一门很大的学问,只有经常观察一些细节,你才能够形成自己的判断,否则遇到领导的某些行为,你很难确认这背后的含义。

在这里教给大家一个方法,制定基准线,观察你的同事领导,逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT,讲了10分钟我就发现大事不好,因为老板一直低着头看手机,也不和我互动,也不看屏幕。

按以往经验来看,每次老板出现这种行为的时候,都是要发飙的前奏,果不其然,我讲完之后,老板才刚刚开始,让我将PPT调整到他感兴趣的那一页,然后就从头骂到尾。

在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题,就需要你多观察身边的事,身边的人。

但不要立刻做出判断,相反要在充分观察和互动之后,逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事,留意他们在不同环境下的典型行为。

要注意他们的说话方式,穿衣风格,行为举止以及为人处世的方式。一段时间后,每个人的模式就会显现出来,并为以后的观察形成一条“基准线”。

对于偏离基准线的行为,你要仔细分析,因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话,如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法,或者是不在状态。

我们在日常工作中,茶余饭后,也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么,是不是最近工作量不饱和,或者最近有啥异动?其实我们一直在观察,只不过没有将其建立体系化。

你还可以为电话会议,电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题,而有些人则更倾向于保留自己的想法,除非明确提到他。

有些人会迅速回复每一封邮件,有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人,每一封邮件回复的非常快。

如果哪一封邮件他迟迟没有回复,那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题,在会上的时候,领导明确训斥他,这样的邮件以后不要发给我,你让我怎么回?你看,不是他没有看到,偏离基准线的事情一定是有问题的。

建立基准线,观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。

如果你下次再遇到类似的情况,学会建立基准线,形成自己的判断。