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我90后,数控专业毕业,曾月入一两万,如今回村当农场主,很值得

这是我们讲述的第2273位真人故事

我叫梁开源,90年代出生在广西贵港港南区的一个小镇。

技校毕业后,我养过鸡、鸭,在厨房打过杂,做过老师、主持,卖过菜板和酒水饮料,后来也做过批发店老板。

无论我职业如何变换,老板梦和养殖梦就像前方的灯塔,总在忽远忽近的路上给我指引着行进的方向。

2020年一次偶然的机会,我看到一种特别的动物,果断地决定养殖它,没想到如今会成为南宁的一个农场主。

(我的近照)

我的父辈都是农民,我从读小学开始就和外公外婆一起生活。

我小的时候比较顽皮。有一次,我被老师罚抄写作业,同时被罚的还有其他几个同学,关在房里出不去但又想上厕所,于是就爬到窗口上解决,结果又挨了老师一顿揍。

总之,我的童年和大多数农村孩子一样,下河洗澡、摸鱼摸虾、摘果、玩泥巴,生活氛围宽松又惬意。

除了缺失了应有的父爱,在这样的环境下成长,也让我比同龄人更加早熟。 凡事自主、做事好强不服输,对家庭更是有着强烈的责任感。

因为家庭条件比较差,作为家中的长子,我很小的时候就对挣钱有种强烈的渴望,对读书的渴求和欲望反而没那么高。但是我在学校的学习成绩也还是不错的。

(技校时期英语学习交流)

读完初中后,我就去了一所技校,读了当时热门的数控技术应用专业,希望学得一技之长就可以工作赚钱。

一切似乎按部就班,又似乎是被一双莫名的手推着往前。

进入技校后,我努力学习各项专业技能,多次获得奖学金和专业比赛的奖金。

此外我也非常喜欢参加学校的社团活动,因为喜欢英语,参加了口语培训班,后来还当选了校英语协会的会长。

我以协会的名义邀请外校的同学来本校交流,或者组织本校学生走出去,打破了协会之前从未组织过活动的历史。

要做就做最好的,我还组织了大型的英语角活动,邀请其他高校英语协会的成员来交流学习,开创了协会举办大型活动的先河。

通过这样的组织与交流活动,我结交了很多大学里的朋友,而自己的组织和交际能力也无形中得到了提升。

(技校时期的我)

与此同时,学校里的演讲比赛也时常有我的身影。每一次付出带给我的,除了比赛获得的奖金,还有站在舞台上的那份愉悦感。

2009年我技校毕业后,想回到家乡做养殖。因为我上小学时就梦想着以后能养点什么来发家致富。技校毕业后,我觉得是时候了。

于是,我顶着家人反对,拿出在学校积攒的大约1万多元奖金,说服了两个朋友,一起义无反顾投身养殖事业。

考虑到资金有限而鸭子的成长周期快,我就采购了一批鸭苗,想着先赚一笔钱再说。 然而人有多大胆,鸭棚却没带给我多大产。 最终养鸭以失败告终。

不甘心的我又开始养鸡,养着养着才发现自己不懂的东西太多了。最终,强撑半年的养殖业草草收场。

初次创业花光了我全部积蓄,于是我到一家酒店的厨房打工,每天嘈杂而忙碌,琐碎且机械,做了不到半年,我发现这不是我想要的生活。

(在酒店打工的我)

我离开酒店正踌躇下一步的打算,之前在学校认识到大学生朋友联系到了我,提及开办英语口语培训班的想法。

之前在学校演讲或主持活动,我非常享受舞台上的感觉,如今办培训班可以继续圆我这个舞台梦,于是我欣然同意。

我们在南宁租了一个场地开班。那时的我们有激情有想法,以为有市场就不愁没人来。

然而持续了几个月,由于营销水平不到位,招来的学生很少。而进入这个行业,想要做大还需要相关资质证件,但是我们没有条件办下来。诸多的限制,让我看不到希望,再次决然离开。

经历这一切,我忖度着将来的生活,通往“老板”的路似乎只有做销售才能实现。

(在酒店打工的我)

当时的大街小巷有那种见人就推销菜板、按摩器还有擦鞋膏的人,他们见人就问,甚至见人就蹲下来给他擦鞋,于是我也去应聘了这类的销售工作。

当时没有底薪,纯靠提成,如果货卖不出去连吃饭都成问题,很多人坚持不到三个月。

我主要推销玻璃菜板,除了要担心卖不出去货,没有饭钱外,还要担心能否挣回住宿费。

就这样,我顶着压力每天出门见人就问,见门就进,见巷就钻,见楼就上。有时候被人直接骂或赶着、推出门去。

在最开始的一个多月里,我的业绩很差,每天就卖一两套或两三套产品。一套的提成就七八元钱,等于一天只有十几二十元的收入,连吃饭都成问题。

是离开还是坚持,我思虑过后还是决定再坚持一下, 如果连这份工作都做不好,不知道还能做什么样的工作。

(晋升准副经理)

于是我尝试着自我激励和鼓励,业绩也慢慢好起来了,后来我还做了主管。

这是一份对我人生影响最大的工作。它锻炼了我的毅力,很多人坚持不到三个月;锻炼了我的语言组织能力,语无伦次不会得到客户;锻炼了我的胆量,面对拒绝和各种友好或不友好的面孔。

打拼了三年多,我带出了自己的团队,并且升为准副经理。后来我发觉这种企业的发展模式限制了我的想法,不是我想要的生活。

虽然是准副经理,但底薪并不高只有2000多元,而且在这种企业,除非做老板,否则它就是一种让员工赚不到钱的模式。老板不舍得分钱,所以后来很多人做着做着就不愿再跟他做了,同样我也选择了离开。

有了三年多销售以及带团队的经验,我深信销售的挑战性更大,机会也更大,只有做好了才有机会做老板。

(和团队成员在一起)

为了接触更多的人,积累更多人脉。于是我又转去销售快消品,主要是针对酒水饮料,想先过渡一下。

那时候,我在快消品公司上班,底薪才2000多元,还顶着房贷的压力,单靠工资无法支撑生活,而大一点的批发部需要太多资金,所以我就开了一间小批发部。

除了上班,我还要利用空档时间拉着三轮车去送货、搬货。日子过得努力且辛苦,收入不算多但还算稳定,在2013年时,一个月一般在七八千元左右。

快消品行业做了两三年,在这期间,我完成了结婚生子和买房的大事。日子虽然稳定,但挣的钱不足支撑房贷和家庭各类开支,买房首付还欠下十余万的外债。

也许是我的野心一直在蠢蠢欲动,总是觉得赚的钱不够改变我的生活,一心想要谋求新的出路。

(和同事在一起)

2016年,之前做推销时认识的一个领导带我进入到营销策划行业。这个行业重新燃起了我的舞台梦。

刚进入这行的时候,我什么也不懂,但我能学。我算是公司成立以来,直到现在也是唯一一个成长最快的小白,用半年的时间成功坐上了主控的位置,也成了公司里的励志典范。

我们每天要开会、培训、演讲。接到业务活动,要出营销案、策划案,然后执行。这份工作需要频频登上舞台主持或演讲,更考验着一个人的组织协调和调度能力。

那时候平均每个月收入基本都在一二万元,目前做主控每出去做一场活动,都有两三万元的收入。

通过这个工作,我还清了买房借款,也买了车和车位,实现了我的另一个小目标—还债和买车。

日子平稳,也赚了一点钱却按不住我躁动的心,也许我的潜意识里始终放不下那个养殖梦,只是在等一个契机。

(生活中的我)

2020年一次偶然的机会,我看到一个介绍鸵鸟的视频,突然间脑子里蹦出一个想法,我要养鸵鸟,就要养点特别不一样的东西。

说干就干,虽然有疫情但养殖并不受妨碍。家里人认为放着高收入工作不好好做,为什么要回乡,为什么要选择养鸵鸟,他们不理解,而我还是毅然决然地决定养鸵鸟

其实我有自己的想法。 因为有了之前的从业经验,为求稳当,我并没有辞工全职去养鸵鸟,而是准备先作为副业试一试。

那时候,我是养鸵鸟的小白,连进货买鸵鸟苗的渠道都没有。于是我在网上找售卖鸵鸟苗的信息。

第一次买苗我付款3000元后就石沉大海了,后面根本联系不上对方。我不死心又联系到了一家,对方答应2500元出5只鸵鸟苗,但是收到货后,在打开箱子的刹那一股恶臭扑鼻而来,箱子里有4只,1只活着。

(田间地头的我)

后来我与对方交涉,都是各种借口和理由推脱,逼不得已我拿报警威胁,结果人家直接将我拉黑,电话和微信都联系不上了。

连续被骗两次,我依然没有放弃,决定不再从远地方采购鸵鸟苗了,后来通过网络找到了一家在广西本地卖鸵鸟苗的养殖场,于是我开车亲自去实地考察并拉回来。

考虑到自己没有养殖鸵鸟的经验,所以也不敢投资太大,就在家附近找了一块地先试养,一共投资2万元左右,想通过慢慢养殖积累经验。

规模小,就让自己的家人帮忙照看喂养。没有喂养技术,我从网上搜集资料学习,一开始鸵鸟的死亡率还是比较高的。

我思忖这个鸵鸟怎么这么难养,一度想打退堂鼓。可还是心有不甘,总觉得为什么别人能成功,为什么我就不能。

(我和我的鸵鸟

于是我开始琢磨调整自己的养殖方法。 我始终相信养殖除了书面知识,更重要的在于经验,而经验来自实践。在网上学习的同时,我也去跟同行学习交流。

功夫不负苦心人,鸵鸟的死亡率得到控制,出栏率也在回升,我也摸索出了一套养殖方法。

2022年的时候,我在策划公司的领导成了我的合伙人。因为我告诉他们我的养殖梦,他们也看到了我在家乡的养殖成效,也看到了市场前景。

考虑到贵港的市场太小,不利于今后的发展,而消费主力军在南宁,于是我将养殖场搬到了南宁。

养殖面积的扩大,鸵鸟养殖的数量也增多,除了提高养殖技术,降低鸵鸟死亡率,还要 随时提防意外风险造成的损失。

有一次,从异地拉回一只重200斤左右的鸵鸟,因为路途比较远道路又颠簸,在车上撞来撞去导致它的内脏受伤,回来后不吃不喝最后死了,损失了五仟多元。

(给鸵鸟做饭)

曾经有一只十二三斤重的鸵鸟,从护栏上跳下来时被夹断了腿,一般断了腿的鸵鸟都是活不成的。所以在平时我们还要做好基础设施的维护,以减少不必要的损失。

我们自己养殖,也会从养殖户手里收购。 有些人家养了很少的鸵鸟,小打小闹没有销路找不到市场,我们也会收购回来,在减少他们的损失同时,我们也能降低饲养成本。

除了饲养正常成长的鸵鸟,偶尔还会遇到特殊情况。

有一只鸵鸟出壳后,有只眼是瞎的,我们估计它活不过五天,结果挺过了一个多月,只是正常情况可以长到五斤左右的体重,它只有二三斤,本来不想再花人力、物力和时间饲养,可最后我还是决定养下去。

鸵鸟之间会发生战争,其结果有时候会比较“惨烈”。有两只鸵鸟本是“同父异母”的“兄弟”,它们大战后两败俱伤,和解后都成了瘸腿,如今它们两个“相依为命”。我决定只要它们不放弃生命,就会养到老。

养殖有时候也并不全是技术层面出现问题,还有很多是经验的积累。

(农场中工作的我)

相同月份的鸵鸟,体重有时差二三十斤,要么是没吃饱,要么就是吃了不该吃的东西把胃堵塞了,所以还需要具体判断。

多年的销售和创业经验告诉我,靠勤奋只能解决温饱,要发财还是要靠脑子、眼光和机遇。

后来我们发现对三农的政策扶持特别大,倡导新农支持乡村振兴,所以我们也开始研究这些扶持政策,转变思想,从单纯的养殖转入三农板块。

我们推出养殖与农业结合的共享经济模式,这个模式主打认养,就是让客户来认养动物还有菜地。

确立了经营模式就朝着这个方向去做,然而一开始时并不顺利。酒香也怕巷子深,如何将产业推广出去让更多的人知道和接受是关键,没有客流一切都是空谈。

为加大宣传力度,我在线上不惜做搞笑视频。亲自骑着鸵鸟在园中兜圈,名曰骑“宝鸟”是亚洲土豪的标配。

还有一次,我们买来迪拜土豪的服饰穿上,进到养殖场选鸵鸟苗,美其名曰“土豪选苗,头顶一块布,全球我最富”。

坚持不懈的宣传,慢慢人流量开始多起来,目前也有了一定的会员数量,他们有认养孔雀、鸵鸟的,也有认领鸡鸭的,还有认领菜地的。

(在农场工作中的我)

每一项认领都有专属的名字,而这些名字都是认领人起的。从起名的那一刻,他们之间就有了链接。

对我触动比较大的,还是和认领家庭家长的沟通 。很多家长说现在的孩子一有空不是看电视就是玩手机打游戏,之前也没找到一个可以替代手机的娱乐方式。

现在一有空他们就带孩子来喂喂鸵鸟、孔雀,亲近大自然的同时还可以了解一些喂养知识,增强一下孩子的认知体系,很多人对鸵鸟的寿命可达70年惊讶不已。

认领的菜地,孩子自己可以下地干活体验,不但认识了农作物,还能培养劳动能力。当农田里结出果实,孩子体验到采摘的乐趣的时候,对他们来说,比花几千元去报个培训班有意义得多。

扩容近一年,目前农场的一些基础设施还在不断完善当中,还需要我们不断学习,改进思路,依据市场不断调整以顺应市场需求。虽然目前还没有实现太大盈利,但我非常有信心。

(我与农作物)

因为这也是南宁目前唯一的一家做共享菜园的农场。未来我们希望做成广西共享农场里的领军企业,去整合广西所有农场,进行资源共享,打造成共享农场的一个标杆,做成一个可复制化的模式。

逐梦之路,道阻且长,行则将至。折腾不一定有所成,但不折腾一定一无所有。所以,安静下来去做自己该做的事就对了。

【口述:梁开源】

【编辑:白夜】

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