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好宴世家—通过互联网换维营销打破业绩瓶颈获得9千万到4个亿融资

时间:2022-10-04 18:18:24 热文 我要投稿

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“民以食为天。 ”在饮食文化博大精深的中国,餐饮始终是无数创业者蜂拥而上的赛道。 但当“刚需”被打破,餐饮企业又将如何寻求改变?

中国餐饮服务市场,稳步快速增长。消费者的需求越来越多变,使消费环境越来越复杂,特别是一线城市餐饮市场发展难度增大,增长的速度放慢。而年轻消费群消费需求多样化发展是餐饮行业的挑战,也是餐饮行业发展的动力。 餐饮行业品类纷繁复杂,众多餐饮企业为迎合市场,已经缺乏对自身品牌创新的激情。而80、90、00后的消费群体,以追求复古化,多样化、个性化,品质化的服务体验为主,从过去的吃饱为主,到现在吃出健康,吃出品味,吃出怀念,倒逼了餐饮企业要转型升级。

在新资本时代下, 餐饮企业没有清晰的战略规划,也没有持续盈利的商业模式 ,致使餐饮业同质化严重,行业竞争异常激烈。很多餐饮行业的商业模式还停留在过去传统经营方式中。 面对行业大洗牌加速时期,竞争不断迭新换代,缺乏竞争优势的餐饮门店面临被市场淘汰的压力, 如何通过互联网换维营销裂变思维,打破行业壁垒,实现业绩倍增,成了餐饮企业家必须直面的问题。 好宴世家是如何运用互联网营销裂变思维,打造网红样板店,打造互联网+年代餐饮的网红加盟店,从9千万增长到4个亿的裂变玩法。

上海好宴世家餐饮管理有限公司 2006年,好宴世家在上海诞生。十一年来,好宴世家始终用心经营上海味道,坚持为顾客带来“纯正上海体验”,品尝上海菜的同时,更让他们品味到食物背后蕴藏的上海文化。如今,好宴世家的足迹遍布上海各大区,拥有10家门店,已迅速成长为享誉中外的中餐正餐领导品牌。

集团旗下共有四大品牌,分别是:以千岛湖野生大鱼头为特色的好宴世家上海菜中餐厅;以锅贴传统美味新式味道为特色的一锅一贴;以时尚爱·美食为基调的青春路上新式中餐;以牛蛙为特色的小鲜蛙餐吧。

以“一锅一贴,现点现煎”为品牌定位的一锅一贴于2014年在上海推出,为消费者提供更精致美味的就餐体验。短短不到两年时间,仅在上海地区门店拥有近10家分店,迅速成长为享誉中外的中餐正餐领导品牌。

企业面临的问题

企业多年来稳健发展,但近年来, 企业业绩持续下滑,业绩单月最高下滑将近50%,员工工作落地率差、流失率居高不下,管理层束手无策、到底做什么才能改变业绩持续下跌的状态?

好宴世家董事长胡建红胡总在互联网看到中创商学平台,通过与专业顾问详细沟通后来到线下峰会结识林灏老师,得知林灏老师是全价值金融链再造专家、商业模式重塑专家&投资人,想借助林颢老师的互联网裂变思维,解决企业困境,经过一对一的详细沟通,当场和林颢老师签约合作。

案例操作经过 林颢老师带领团队来到企业,经过全方面数据分析和调研,帮助企业锁定瓶颈,决定对企业定位和品牌形象进行升级。 1. 设计新兴网红模式,打造爆款 林灏老师帮助企业分析客户流失原因,发现主要原因是企业没有让客户心动的爆品。

林灏老师为企业反复研究如何解决客户的痛点需求问题,最终采用 以“打造新兴网红店模式”为主,对店铺形象,菜品重新包装升级 ,通过地域分析和用户画像分析,以民国时期为定位,设计 “年代菜” 方案,让客户体验民国风味,瞬间有穿越民国身临其境的体验, 塑造产品价值,打造爆款。而民国不同阶段的菜,都极具特色,林灏老师为企业还设计了"一次进店只能品尝一个时期菜”的机制,想要品尝其他时期的菜式,顾客就需要多次进店体验,实现了客户自传播引流变现趋势。

年代菜的介绍:

30、40年代没有玻璃器具,民国春秋时代都是银器用具,菜具全部采用银杯、银盏、银碟、银碗、银筷,所以林灏老师为好宴世家从菜名、味道、菜具都还原最真实的民国器具,增强了用餐的体验感,满足现代主流消费人群对追求多样化的用餐需求。

2. 制定极具吸引力的菜谱 点菜词是印在菜单上,以介绍每道菜的说辞,林灏老师帮助好宴设计了数十道菜肴的专属说辞, 打造以菜品客单价为裂变工具,利用菜单上的说辞及菜肴上桌的品相吸引顾客疯狂拍照发圈,形成自传播渠道。

3. 打造网红样板店 好宴想在餐饮业迅速爆红,品牌形象升级更是关键一环,林灏老师通过品牌升级跟装修风格定位,帮助好宴打造线下网红样板店,由之前的古香古色风格,变得时尚高档,与上海国际都市化的氛围更加契合,并且帮助企业在品牌形象方面做正面拉伸,品牌形象迅速在行业内一炮打响。

4. 定制网红店专属服装 民国时期的穿戴也是很有讲究的,林灏老师针对不同年代设计专属工作服,每个雅间配备专属服务员,使整个餐厅都充满年代感,让顾客完全沉浸当下年代的氛围中,瞬间让顾客体验感飙升。专属的工作服,也让团队幸福感有所提升,增加了团队合作精神,实现企业内外的大协同,使管理更轻松、更通畅。

5. 打造网红招商加盟模式 好宴世家在结识林灏老师之前,自有品牌当时就已达到2个亿,但因近年来经营不善,业绩处于下滑阶段,企业想重新再打造一个新品牌。于是, 林灏老师通过餐饮+互联网思维,为好宴世家设计了一套全新的加盟模式,从“重资产”转变为“轻资产”,从个人经营模式升级为加盟模式。

同时,为企业制定加盟政策, 设计开一家网红分店的加盟费为36万,才能获得好宴的品牌使用权,再通过卖年代菜模式 (加盟模式:以提供运营流程为主;年代菜,以提供菜品供应链为主(指年代菜的调料,菜品及半成品) ,仅一年半时间,企业在全国实现了快速扩张,迅速提高了品牌影响力, 网红店加盟模式+供应链模式收益,为企业业绩带来了高速增长。 自此,好宴建立中央厨房,打造了属于好宴的品牌护城河,真正成为餐饮行业的独角兽企业。 案例操作结果:

通过林灏老师团队的辅导, 网红样板单店上线一个季度,业绩从2016年10月的37万,实现2017年3月份55万的增长, 环比业绩增长81.79%;2017年3月份同比去年增长率为34.57%;2017年3月份业绩达标率为123%,客流目标增长率125%, 在林灏老师的持续辅导下, 仅一年半时间,企业成功实现年度9千万到4个亿的招商融资,一举突破业绩颓势,并实现稳定增长。

结语 互联网经济发展到今天,变和不变已经不是餐饮企业可以选择的。如果你不懂得换维思考,不懂变通,就将面临被竞争对手超越,被时代所淘汰,营销方法千千万,对手每天都在通过各种营销模式,实现企业的高价值,打造企业爆品,拉升企业市值。 你还在用传统经营观念和思维模式守株待兔吗?

对餐饮企业而言,一定要有单店盈利的商业模式,并找到能成为品牌代表的爆款,提升企业价值。避免陷入同质化,让流量赋能、为竞争加分、为认知开户,才能成为细分行业的领导者。 好宴世家正是通过林灏老师的换维营销模式,让企业突破流量困境,实现快速扩张模式,引爆品牌,最终解决业绩瓶颈问题,重新抢占餐饮界的龙头地位。

选择一条快速突围的路径远比你慢挖隧道要高效得多,利用一切可以利用的资源,打造一个持续盈利的商业模式非常重要 。不是你的产品不如别人,而是你的认知和思维被限制了。顺应时代趋势,才是当下俊杰, 借助高人的力量, 提升竞争力,将专业的事交给专业的人去做,才能快速找到营销增长的新赛道。 想获得换位营销模式重建现金流吗?想获得持续盈利加盟模式引爆估值吗?想构建传播裂变渠道实现流量为王吗?欢迎关注中创商学,更多商业资源和商业打法等你来链接。

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