1、什么是合作力？我的理解是：成事的意愿，主导或配合的态度，有方法的去干事，不惜体力愿意付出。当一个团队中，大家都围绕一个目标，相互协作搭台，共同努力携手，不计较一时得失，把成事放在首位，那么这个团队就是有合作力的团队。
2、社会分工越细，个人的合作力就越重要。个人合作力的强弱，决定了你能和社会进行货币化交易的能力。越是善于配合、善于合作、善于共同成事的人，获得的资源、机会就越多，交易成本就越低，成事可能性就越大。
3、怎样培养自己的合作力？一是要提升认识。必须要认识到非合作不成功，必须要认识到一个人难以成事，必须要认识到一个人难成大事，要充分理解认识到合作的重要性。二是要进行日常化锻炼。工作上要和同事合作好，以成事为目标，积极协作配合。家庭上要和老婆配合好，这样才能少吵架，多和睦。所有行为，要戒急用忍，不放大个人感受，甚至放低个人姿态，身段巧妙一点，对方就愉悦一点。三是要高度重视同理心和共情能力。合作中，除了成事之外，很重要的一点就是让合作伙伴舒服，让对方舒服的关键就是要知道对方要什么，并尽可能地提供什么。有时候，爽比成事甚至还要重要。
4、培养合作力是不是就丢掉自己？不是，恰恰相反，培养合作力是为了建立自己。合作力越强，这个人就越柔软，但柔软不是没有力量，柔软是能够放在各种不同的环境里，这种超强的适应力，恰恰是强大的展现。
5、人到中年要具备怎样的合作力？一是绝大多数事情上有独立的观察分析力。独立观察很难，独立分析就更难，但要看到问题的后背，找到不一样的解题方案，那就必须要提升观察分析能力。二是能轻松放低放下身段和姿态的能力。在具体做事情的过程中，忘掉自己，淡化身份，聚焦目标，想到成事，这样身段更柔软，成事可能性更高。三是善于找到事情关键点并提供解决方案的能力。四是充当团队粘合剂和催化剂的能力。五是敢于承认错误承担责任的能力。