在现场
在世界杯倒计时大约100天的时候，我们收到了国际足联发来的密钥，正式进入卡塔尔世界杯官方媒体申请系统。完成这一步之前，我们花了超过2个月时间，发去近20封邮件，以解释懒熊体育是一家怎样的机构，以及它为什么应该出现在世界杯的现场。
从2016年的法国欧洲杯，到2018年的俄罗斯世界杯，我们都有小伙伴去到了前方，但像这次这样更深入地参与世界杯现场报道，仍然是作为产业内容机构的懒熊体育一次全新的内容尝试。
在疫情常态化的这个时代，愈是艰难，愈是需要体育带给我们希望和力量，尤其在经历了2020东京奥运以及2022北京冬奥之后，体育再次展现了它对人心的鼓舞和抚慰作用。也正因如此，愈是艰难，愈是需要我们给予体育以及我们自己的体育产业以耐心和信心。
而对于懒熊体育来说，我们能做的就是争取到更多的“在现场”， 以让行业和外界知道，有许多人仍然在坚持，推动着行业前行。
去年，我们参与拍摄了上海申花的官方纪录片，在中超苏州赛区待了4个月，最终推出了赛季纪录片《阿拉申花》；今年4月，我们又在海口跟着女超一起封闭待了3周， 采访了多个女足球员和教练，涵盖了这段时间的所见所闻的书籍《女足·她世代》即将发售；最近，我们又去到成为一时话题的“村BA”现场，在贵州和泉州看到了两种不同的民间篮球生态……
这些事情基于我们的一个信念：热度很可能是一时的，但我们对体育的关注态度和视角必须是长期的。另一方面，也许是琐碎的日常激发了我们的“应激反应”，既然不确定性是时代的主题，那不如投入精力，折腾出一些不一样的事情。
如今，“在现场”的难度更大了，但它的价值也更高了。
同样，当世界杯这样的全球赛事来临时，我们仍然要做到“在现场”。对于中国观众来说，看世界杯如今已经非常容易，但对于中国体育产业来说，我们更要保持跟这样的全球产业皇冠的接轨和同频。这就是我们作为一家体育产业内容机构的任务。
三组数字
落到具体的卡塔尔世界杯上，在距离开幕式还有73天的当下，可能大众会觉得相比往年，感知变弱了， “原来今年还有世界杯啊？！”
但如果把时间线稍微拉长，这种反馈其实并不意外。它反应了如今这个时代的传播特点：一个大型事件的讨论热度，已经不再是斜率均匀的平稳增长，而往往是随着某个事件突然垂直爆火。
类似的反应在去年夏天的东京奥运会和今年年初的北京冬奥会已经两次发生。谁能想到，最先推动这两届体育大赛进入全民讨论的，是杨倩的比心庆祝和直到冬奥开赛前10天还无人问津的冰墩墩，这两个几乎和竞技毫无相关的元素呢？
所以世界杯不会“凉”，只是还没有到爆发的节点。我们找到三组数据，希望能预测世界杯的三个传播特点：
第一组数字和钱直接相关： 10亿人民币、20亿英镑和2200亿美元， 分别对应了中国市场、国际资本和主办国卡塔尔在世界杯或职业足球领域相关的一笔投入数额。
10亿人民币是短视频平台抖音为世界杯比赛的“播放权”（也包括一些二创素材的使用权）所支付的成本。在单赛季欧洲联赛版权跌至千万欧元级别之时，10亿是逆势上涨的“天价”。只有一个角度可以理解抖音的态度和逻辑：并没有将世界杯看作单纯的体育赛事，而是认定它将成为几乎人人都参与讨论的全民热点事件。赛时集中爆发的C端流量和B端广告，是短视频平台预期中的收益来源。
比起国内市场，以美元和石油主权基金为首的国际资本，投资热情还要大得多。在它们眼中，足球的投资价值不止于大赛期间的“事件流量投资”，职业俱乐部本身也可以成为一个保值甚至相对廉价的投资标的——20亿英镑，就是所有英超球队2022年夏天在球员转会市场上的支出总额。
过去两年，美元资本大幅进入欧洲职业足球领域，疯狂扩张。这些美国富豪们在银行加息放水后突然意识到，比起北美四大联盟，设有升降级流动门槛、拥有几乎整个社区或城市支持的欧洲足球俱乐部，是一个极好的对抗通胀的投资对象。而且进入欧洲只是个开始，2026年，扩军后的世界杯将被带去美元资本真正的主场。
至于2200亿美元，则是卡塔尔这个能源型国家计划为承办世界杯所进行的一系列升级的总预算。对卡塔尔来说，世界杯是融入全球过程中一个绝佳展示舞台，所以必须万无一失。为此，这个沙漠国家甚至斥巨资把所有给排水系统都整体更换了一遍。
以上各种事件投资、资产投资和国家投资，尽管体量各不相同，但统统符合抓眼球或者炫耀展示的两个特点。在真金白银的加持下，世界杯这团火一定会烧起来的。
职业足球是近两年的国际热门投资标的。
第二组数据和时间有关， 分别是3个月和28天。
去年11月，懒熊体育做了一档体育商业类的播客节目《鹰眼时间》，第二期就聊到了谷爱凌背后的20多个赞助商。但那期节目直到谷爱凌在今年2月夺得第一块冬奥金牌那天，才被平台的编辑推荐到了首页。在上线3个月之后，这期节目的播放量突然在一天之内又翻了10倍。
但我们更愿意理解为，这期节目是“被热点蹭上了”。因为当大赛的热点事件进入全民讨论时，热点其实是很难预判的。冬奥会开始前，体育媒体可能做了大量的专业准备，了解过各种冰雪项目，结果围绕谷爱凌等运动员的大量热点讨论和爆款内容，却集中在了教育、国际化、性别、社会等议题里。作为一家产业媒体，我们经常被问到的，不是谷爱凌的国籍，而是“麻烦帮我算算，如果想培养一个谷爱凌，我需要在孩子身上投入多少钱？”
相比奥运会，世界杯在传播上其实有一个“优势”——由于没有中国队参与，它大概率会成为一个罕见的、可以做到整整持续28天而不出现负面舆情的公共事件——而对于背后的平台或者品牌而言，“不塌房”是世界杯所提供的一大投资保险。
第三组数字则略有些心酸，代表着3个群体人数规模的对比， 分别是400、10万和120万。
现场的中国球迷规模会显著降低。四年前的俄罗斯世界杯，10万中国旅客进入邻国，中国小龙虾成为最受全球旅客欢迎的热门食物；四年后，从国内出发的单次最大规模团队，恐怕是以央视、新华社为主的约400人媒体团队。身体力行的观赏大赛被按下暂停键，屏幕将会重新成为链接大赛和本土球迷的重要介质。
不过在全球范围内，球迷关于卡塔尔世界杯的报复性旅游消费已经在酝酿之中了。毕竟这是疫情爆发以来，第一次全程全面开放观众的国际大赛。据世界杯组委会估计，赛事期间预计将有超过120万球迷入境。对于卡塔尔来说，更大的挑战可能在于，这个面积比北京还小的国家，如何在住宿、服务等各个方面做好服务。
但中国元素依然会成为世界杯的重要组成部分，只是世界杯对中国的影响，逐渐从个人衍生到了商业组织。上世纪80年代，当央视第一次转播世界杯的时候，这项赛事是国人开眼看世界的一个窗口。通过世界杯，知晓了很多国家。而当时间来到21世纪第三个10年的时候，这个窗口变成了中国品牌主动传递声音的扩音器。2010年，中国英利跟随场边广告走向世界打开海外市场，引发了订单激增，有传言说订单当时甚至排到了3年后。如今万达、海信、蒙牛、vivo等品牌纷纷营销出海，世界杯成为了中国企业迈向全球化的舞台。
暗流也在这样微妙的商业环境里涌动着。同行业间的竞品们相互试探，见招拆招。今天你签了这支球队的当家巨星，明天我就要想办法搞定这支球队的集体权益。除了顶级球星球队的资源，争夺的还有受众对于品牌的认知，以及结合资源对于品牌希望表达的价值观的表达。输赢瞬息万变，世界杯的场外也是一个没有草皮的战场。
好内容永远有高价值
所有这些好奇，又再次成为了我们试图理解32个不同国家球迷、东道国卡塔尔、全世界最大的体育赛事组织、赞助商以及不会缺席的中国力量等一系列事件的窗口。
“B面卡塔尔”是我们推出的关于世界杯的产品名称，我们希望把：
·文字（懒熊体育的公众号矩阵）
·长图（熊视觉）
·视频（如果你还没看过懒熊体育的视频，那一定要关注B站up主：摸鱼的熊彼得）
·直播（懒熊视频号）
·播客（如果你听说过小宇宙，那一定要订阅懒熊体育的节目：鹰眼时间）
·榜单（懒熊价值榜）
以上多种内容形式融合起来，在不同的平台和媒介上，从商业观察、前线视角、数据监测等不同维度，找到这些问题背后的答案。
当然，也许我们并不能找到答案，但现场提供的价值，恰恰是可以呈现寻找答案的过程。每个远赴重洋的球迷、每个参与过世界杯相关工作的幕后功臣，都是一个精彩的故事。
许多人问过我们，懒熊体育的模式到底是什么，可能外界千变万化，但我们越来越明白： 好内容，坚持生产好内容，永远都有高价值，才是我们赖以生存的核心。
所以，世界杯我们不会错过，卡塔尔我们来了。
懒熊体育的世界杯专题“B面卡塔尔”现已上线，收藏并关注网址（service.lanxiongsports.com/special/QatarWorldCup/），实时了解最新鲜最前沿最有趣的世界杯动态。如果你有任何想法和意见，请通过以下渠道和我们取得联系。