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想选择好的商品，就需要运用正确的方法和最简单的思维方式，这本来不是一件难事，难就难在思考的方式出了问题，而且没有按照正确的方法去做事情，这就很恐怖了。
1. 选择好的商品就需要下必备的苦功夫，例如在各类营销活动的爆款商品选择时候，就要严格地遵守相应的制度与方法，企业首先有选品会、定品会。如果没有将近一周到10天的讨论周期，可以说爆款商品不能够随随便便地轻易确定，因为爆款商品蕴含着太多的技术细节，对库存、毛利、订货量、商品陈列，包括后台费用以及等等一系列都有着 极 其严格的要求，这些并不是很多企业都能够搞懂与做得到的。
2. 选择爆款必备的工作就是要对表单工具有熟练的运用，表格是零售企业营采管理者必须掌握的一个基础工具，表单的使用就要把相应的商品细节通过细节描述和数据计算，特别是生鲜商品的品质，例如选择水果时爆款的糖度、产地、等级，包括活动期间的订货量、建议陈列位、基本毛利标准等，这些都是要在爆款选品会和定品会里边做清晰的备注，这件工作不是可做可不做，而是必须要做到位。
3. 很多中小零售企业对于爆款商品的选择更多都是在拍拍脑袋胡乱选几个，既不遵守数据分析的大原则，更不愿意用表单化的工具进行实实在在的落地分析。北京新零售团队从2012年开始，对我们大江南北服务的客户都采取了爆款商品的选品、定品时狠抓技术细节，前半年通过痛苦的历练和反复的重复，但经过N多年之后，让很多小白都熟练掌握了数据化与表单化选品的技术细节。
4. 零售业的根本就是要通过表单化的细节管控与严格的技术落地，才能够让我们获得更多的真知灼见。学会运用电脑掌握表单技术，抓住技术细节对爆款的选择有百益而无一害，零售业工作只有抓住好这些基本功，才能很快就能够选出优秀的爆款商品。
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