最近，阿里悄悄推出自营店铺——喵速达。
虽然喵速达的官方宣传片前天才发布，但它其实4月底就已上线。在此之前，大多数用户压根儿都不知道它的存在。
有意思的是，10年前，阿里曾对自营模式颇有微词，甚至对京东嗤之以鼻。如今，咋就甘愿自打脸，走京东的老路了呢？
#01
请注意，大家别被名字迷惑，喵速达并非天猫物流，而是阿里旗下，基于物流体系的自营电器商场，主打3C类产品，与天猫超市、天猫国际等零售业务同级别。
不过，从4月底上线8月初才发第一个宣传片就能看出，它得到的资源并不多。
目前来看，喵速达没啥宣传，仅在部分主播的直播间里出现过，插入自己的商品链接而已。
从其店铺介绍可见，跟其他品牌官方旗舰店不同，喵速达店铺的商品都属于平台自营，由平台先买下商品，再由消费者自己挑选。
不管从名字还是运营模式而言，喵速达都很难不让人想到京东。
#02
现阶段，市场上的电商平台不少，每个都有自己对应的标签。比如，阿里的服装、京东的3C、拼多多的小物件。
对于电器产品，选京东可谓是很多人的“下意识”行为。
首先，京东电器基本都是自营，品质有保障，而单价相对较高的电器产品又对品质有着极高依赖性。
因此，不少人为求得心安，宁愿在京东花更多钱购买电器产品，也不想低价在拼多多买品质没有保障的东西。
其次，京东电器均由京东物流配送，速度快，售后服务也到位，这是其另一个竞争壁垒。
那么，阿里想要打破固有认知怎么办呢？自然是用魔法打败魔法。
既然京东的看家法宝是售后和物流速度，那我直接复制不就好了。况且，只要愿意投入足够资金，并非不能建立一套快速物流系统。
#03
其实，早在数年前，天猫就已经开始建造自营仓库，并且品类已覆盖大多日常用品和电器数码商品，虽然在次日达覆盖范围上依然小于京东，但至少跟上了其步伐。
说到底，京东自营的商品，只是供应商放在其物流仓库的囤货而已，物权还是属于前者。 喵速达则不同，店内的商品都是阿里先自掏腰包采购回来，物权归阿里所有。因此，一旦产品出现问题，便由平台直接对消费者负责。
如此一来，喵速达在面对售后或服务问题时，就有更大的自主权。
简单举例，虽然京东很多自营产品都支持上门退换服务，但其中部分依需要品牌方的审核，通过后才能启动相关退换程序。
喵速达则可以直接回收商品并退换，无需等待供应商反馈。从售后效率来说，发展完善后甚至可能高于京东自营。
当然，这只是理论上而已。先采购再发货的方式也有缺点，比如会带来不少的成本和库存压力。若非亲爸爸财大气粗，一般人不可能轻易尝试。
不过，压力给到平台，自然给品牌方带来极大好感，势必有助于吸引小众品牌或中小规模企业入驻。
毕竟，此前京东自营被不少供应商吐槽过，称其不仅需要缴纳一系列费用，商品售出后结账周期也十分漫长，给他们的供应链带来很大压力。
总之，喵速达的出现，正式将数码3C产品纳入平台自营范围，算是阿里的一次新尝试。
多年前，刘强东曾预言“阿里未来肯定会向京东的商业模式学习”，现在已经得到验证。
不过，这又如何呢，只要能撬动老对手的核心用户群，有利可图，打不打脸其实根本不重要。若喵速达后续可以获得更大的资源投入和权限，或许能成长为京东最大的敌人。