新旧周期交替之间，2023年将是消费品企业增长模式根本性转变的分水岭。用经济学的概念来解释的话，旧周期里，我们企业主要的增长是来自外部环境红利的“水平增长”。
总结了不少优秀品牌的转型经验后，「新经销」认为“新营销、新供应链、数字化”是我们实现质量增长的最重要的三个方面，也是必由之路。数字化，从根本上重塑了人们的信息获取、交流的方式，也改变了所有人的购买和消费模式。数字化是一切基于“效率优先”商业模式的基础。没有数字化，无论厂商，几乎都是无法生存和发展的。——今天给大伙分享一下即拼商城模式
即拼商城将选择占市场份额主导的国际国内知名品牌、创新品牌，以及市场流行热销的自主品牌等入驻即拼商城。让即拼平台的商品不仅能满足即拼用户需求，还能让用户分享传播。扩大市场团队、累积优质用户、还是提升复购次数。
即拼商城模式详细分析：
用户进入平台购买产品，就开始参与活动。用户自己担任团长，然后在你的后台会有6个位置，当这6个位置被填满之后就算拼团成功，那么此时就会获得平台的奖励。
用户可以直接邀请其他人参与进来，那就是用户的直推。或者是从用户上下左右的人根据公排的机制从而“滑落”在你的团里，就相当于用户的间推。当你拼团成功之后，再次参与拼团也会滑落在别人的团里面。
排位机制：二二制，按订单信息提交订单次序，从上向下从左往右，全自动滑掉到各个点上级团长的团队，凑够7个人(定位点)。
复投机制：被淘汰后系统会重新自动开启复投，也会先从获得的奖励里边扣减；按被淘汰顺序重新排位，排位时之前有同个团队的依然放在同一个团队的下边，以此类推开展不断地复投赚被淘汰盈利。
提现规则：推荐满2个人之后才可以取现，并没有强烈推荐满2个人能够进入排位，能够看见盈利，可是盈利不可以取现；系统软件盈利95%可提，5%立即转换成积分，用以换取商品。
会员复购享有5%-45%的优惠或奖励，只要是用户直推的会员继续复购成团，用户都可以享受到5%-45%的优惠或奖励，根据成团数改变，而且由于是上帮下扶，平台公排会员，其他没有成团的人会被系统自动滑落到自己团里，帮助成团。
模式风险评估：七人成团拿佣金再出局，最多二级分销，合法合规。一个共建、共享、共赢的购物生态圈该如何建设？它能为快消品牌在新周期的质量增长提供怎样的动能，创造哪些价值？
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销
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文章编辑：Weisanyun334
