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为什么有的单位留不住员工,经常在招工?

时间:2022-05-02 07:34:10 热传 我要投稿

铁打营盘流水兵,一个单位每年按计划定期招工其实很正常,人才需要流动,单位需要定期补充新鲜血液,这无可厚非。只是如果一个单位不停的招工,留不住专业技术人才,那么作为单位高层就要引起重视,分析原因 ,想方设法留住人才了。

一名大学生毕业生,由于缺乏实践经验,招聘进入单位后,一般都非常听话,工作也任劳任怨,深受单位管理者的喜欢。而老员工虽然工作经验丰富,但是不服从管理,个别人不愿意多干活,遇上加班加点,喜欢与单位领导讨价还价,没有加班费不干活,所以单位领导都喜欢新员工,在政策和薪资待遇方面向新员工,年年定期部署新招聘员工计划,个别老员工看到升职加薪遥遥无期,心灰意冷,自然辞职走人。因此也形成“恶性循环”,老员工陆续辞职,个别岗位空缺,不停地招聘新员工进来。

还有一种情况是单位管理体制出现了问题,干多干少一个样,缺乏激励机制。新进的大学生在这个单位干上几年,专业技能得到提高,但看不到上升通道,便跳槽到收入待遇更高的其他单位去发展。

因此一个单位要想留住人才,必须树立“人才强企”战略,建立完善“人事、薪资、人员”三项制度管理体制,形成管理人员能上能下、薪资收入能多能少、单位员工能进能出”的管理格局,新老员工只要有能力、干的多,就可以升职加薪,彻底打破论资排辈、干多干少一个样”的错误作法,这样才能激员工,留住人才。

这是我@新疆军子 对以上问题的看法,如果大家有什么建议,欢迎参与讨论。