最近这几年一直在说中国梦，要实现伟大复兴和和平崛起，经济要增长，产业要升级，人民要有信仰。
从经济增长速度来看，中国已经崛起为世界第二大经济体，很多经济学者都分析在未来5-10年，中国将超越美国成为世界第一大经济体。
但我翻看了最近500年大国兴衰交替的历史，荷兰~英国~美国的崛起都经历血与火的洗礼，加上我们也遇到了台海的摩擦不断，美国芯片法案的落地。
这些都加大了我对未来一段时间经济走势的担忧，中国要成为世界第一大经济体乃至世界第一大国，是不是也要经历血与火的洗礼？我们如何才能和平崛起？
带着这样的焦虑，我又重新扎入历史中寻找答案。
我看到全球最大对冲基金“桥水基金”近年来一直重仓中国，做空欧洲，从投资者角度思考，他这样做的理由是什么？
我翻看桥水基金创始人达利欧历时两年、耗资千万写成的一本书《原则》。
达利欧在书中说： 一个人预测和应对未来的能力，取决于他对事物变化背后的因果关系的理解；一个人理解这些因果关系的能力，来自他对以往变化的发生机制的研究。
桥水基金通过分析研究荷兰~英国~美国等9个国家，用18个指标量化模型，分析大国兴衰交替，基于这个模型做出了做空欧洲，做多中国的投资决策。
我仔细研究后，通过对比大国交替的历程，发现有两个先行指标， 教育和科技创新。
在荷兰~英国~美国的兴衰交替中，都是出现了教育和科技创新的先行。
这两点体现在全球发明数量比例、专利申请比重、公共教育开支占GDP的比例、获得的诺贝尔奖占全体得主的比重等等。
最近一年的教育双改政策，就是从大规模培养复制型人才，到培养创新型人才，推动科创教育。
多家互联网科技公司都在出资资助基础科学和创新，这不就是冲着教育、创新与技术两个大国兴起的先行指标去的吗？
在整个研究过程中，我写了一份报告，《中国崛起需要的是华为比亚迪这样的硬技术，还是茅台这样的软品牌？》
上周茅台的文章，就是报告简化的上半部分，我从品牌、产品角度探讨企业在面对内外压力的时候，如何进行转型升级。
但从500年大国兴衰的交替历史来看，最终还是要靠硬技术说话，你总不能拿白酒和酒瓶子把人家赶走。
中美三大战役（贸易战、科技战、金融战）的本质，就是在位的霸权国家遏制新兴大国的崛起，这是长期性和严峻性，是需要靠硬技术的。
所以，教育双改和互联网反垄断，就是国家在这三次战役中逐步选择的策略方向。
作为企业经营者和投资者，我们都必须要把握国策和技术趋势的方向，才能适应我们在新阶段的发展。
比如说最近大力提倡的数字化，从“互联网+”到“+互联网”，互联网正在从一项创新技术成为所有行业必备的能力，甚至是底层支撑技术。
在数字化的过程中，存在大量的商机，举一个明显的例子，像华为在数字化上所做的技术和创新，就是看准了大国兴衰交替的两大先行指标。
在受到美国打压后，我看到了华为一系列变革的趋势，就是以操作系统的鸿蒙为首，在底层的系统控制上进行“+华为”战略。
怎么理解“+华为”？我觉得从三家公司的案例去理解。
第一、美的+华为。
两年前，在鸿蒙系统刚推出的时候，美的就成为了首个加入鸿蒙系统的家电企业，在我参加2021年美的股东会的时候，董事长方洪波说，华为“鸿蒙”系统将进入美的全品类，有将近200个SKU会进入市场。
搭载了鸿蒙系统的华为手机用户，就不用下载APP，拿出手机“碰一碰”就可以快速操控美的设备，这也帮助美的进入物联网，利用数字化转型升级。
第二、汽车+华为。
汽车+华为最近一年我们感觉比较多，华为先后和三个传统车企合作推出了新能源车。
和北汽联手推出极狐汽车；和小康股份联手推出问界M5、M7；和长安汽车、宁德时代联手推出阿维塔汽车。
新能源车还少不了龙头比亚迪，车机系统融入了华为Hi Car系统，用华为手机、手表触碰汽车倒后镜就可以开锁，在车载系统上还可以使用手机APP，我体验过，效果非常好，未来也将推出百万级高端品牌。
第三、云南白药+华为。
在7月25日，我看到云南白药发布公告，与华为签订了《人工智能药物研发全面合作协议》，合作的范围非常广，包括人工智能药物研发和数据库开发等等。
很多人觉得奇怪，搞通讯、手机的华为有什么实力“跨甲”帮助这家百年药企研发新药？
我仔细研究之后，发现有两点：
1、早在2021年9月，华为就对外发布了“华为云盘古药物分子大模型”，这个模型依托于华为EI Health平台，能在20多项药物研发任务中达到业界顶级水平，帮助医药公司大幅提升药物研发效率。
2、云南白药高管的华为系。
今年6月，云南白药发布公告，原华为中国区CFO马加，加入公司担任首席财务官。
马加由云南白药CEO董明提名，我查了一下董明也是来自华为，从技术工程师一路坐到中国区副总裁，云南白药里的华为系，可能让公司在新产品上有了新的突破。
结合这一点，我们去深入思考互联网反垄断的底层逻辑，大国衰退的三个先兆之一是“垄断”。
数据权贵正在更替，腾讯、阿里这些互联网巨头正在迎接新时代的互联网，裁撤在游戏、消费行业里的投入。
反而是基于强大的算法、算力、数据和资本，通过AI平台涉猎医药、汽车等行业，让传统行业通过数字化焕发新的活力。
这些算法、算力、数据就等于百年工业革命的煤炭石油资源。
我和女儿在书房交流研究收获的时候说，你真的是生在中国最好的时代，抓住这两个重要指标的行业，未来20年可能是最美好的20年。
女儿问我，那怎么把握这个最美好的20年，总不能躺平享受吧？
我说：要么成为企业经营者、要么成为投资者。
巴菲特就是享受到了美国成为世界第一大国的红利，坚定长期投资美国。
我也相信未来10-20年，对中国经济来最好的时代，对我们个人和企业来说，也是一个最好的发展机遇期。
加入世贸后的20年，全球一体化给了我们机会，去利用全球的资源来提升产品的竞争力。
虽然最近几年的疫情和美国的“逆全球化”，让我们很多人感觉亚历山大，甚至迷茫。
但是研究和走访多家行业上市公司后，我觉着这也给了我们不同的机会，经济的适度震荡能让大家从原来的机会导向，回到了运营导向和创新导向。
新时代的机会是要我们往产业的上游走、往产业的横向走、往产业的智能化走。
更多的分享和研究大国兴衰交替的机会，我在这个星期天21日早七点【卓越总裁·读书慧】和大家分享。
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责任编辑 | 罗英凡