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天时、地利、人和，跨境仓发项目都占满了吗？
全文共计1298字
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文：卷子羊
图：设计羊
上篇文章我们分析了Lazada和Shopee本土化运营项目给行业带来的机会与红利，项目计划是很美好的，但是落地执行的过程中有没有难点呢？
开店时间慢
国内卖家注册这种本土店铺需要找到Shopee官方招商经理，然后准备好营业执照、收款工具等很多资料，然后再等待平台审核，中间耗费的时间比较久。做电商要的就是速度，而当地真正的本土店是可以秒下号的。
无法用店群模式操作
从运营的角度来看，跨境仓发项目的目标卖家群体只能适合于垂直化的卖家或者工厂型的卖家，并不适合营销型卖家尤其是店群卖家。
店群模式需要用到大量的营业执照，没有卖家有这么多而且可能是个人根本不会注册营业执照。况且买卖营业执照也是非法的，虾皮也不会通过。而在国外注册本土店群却非常轻松和简单，不需要繁琐的资料与流程。
所以从注册时效和注册店铺数量方面，跨境仓发项目的店铺跟真正的本土店铺来比不占优势。
业绩压力大
平台对于想获得“白名单”的卖家是有业绩要求的，即便是取消了过去半年需要>=500单的规则客户经理也会盯着。毕竟平台给了一些流量与权重，多多少少也要做出一些业绩出来。
如果运营真正的本土店就能轻轻松松的，没那么大压力。
资金周转慢
跨境店铺的回款时间一般分成周结/半月结，不像Shopee和Lazada真正的本土店的回款那么快，尤其是Lazada也会像Shopee一样用钱包功能，可以每天进行提现。
部分站点缺失
台湾站点或者印尼站点因为涉及到税收与政策原因不能注册。台湾站点本土店每周三都会扫号，要二审核实身份资料；另外在印尼站点商品进口税超过三美金以上就要征税，Shopee和Lazada不能以这种方式开通本土店做印尼市场，会被政府约谈，所以部分站点缺失也是跨境仓发项目的不足之处。
毕竟一个国家市场站点就担负着很多中国卖家或者工厂的生存。
税收及合规问题
台湾、菲律宾、越南当地都盯着本土卖家向他们征税，或者让电商平台为卖家代缴税款。如果项目打通的话，税收合规的问题就会出现了。
老卖家思路很难改变
跨境仓发对于新进入想做本土店的卖家很友好，但对于老卖家却非常鸡肋。
本土店从2019年开始盛行，到现在也有三年了。三年时间老卖家的本土生态已经搭建得很完 善了，有的老板成立了自己的本土公司，建立了自己的海外仓，打通了回款渠道，拥有了一套完整的本土化的运营体系。现在让他们接受另外一种运营模式，还是比较困难的。
新店起店困难
Shopee或者Lazada招商团队会帮助卖家开通跨境仓发项目的新店铺，但是随着现在平台卖家群体已经饱和，新店起店比较难，卖家自然成长会面临流量缺失，转换率低的现实问题 。
各合作伙伴的配合程度
跨境仓发业务的合作伙伴是否愿意把自己的客户资源分配给平台，是否有能力与平台共同招商新卖家等等这些问题， 也是决定项目成功与否的重要因素。
天时、地利、人和是做好一个项目最重要的三个因素。
Lazada与Shopee的跨境仓发业务占了很多优势，但是也会面临更多的困难与挑战。
本土化方向是对的，坚持走下去就一定会成功。
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