把简单的工作，做的不简单。
--- 李十玥
一个店铺中，将近有40%的时间，都是用于开会的。
开会，可能是所有店铺管理工作中，最费时间的一项了，然而，很多店铺的店长或者管理者根本开不好一个会。
绝大多数时候，都是在走过场和浪费时间。
之前的文章我分享了店铺如何高效开早会，今天来聊聊店铺如何高效开交接班会？
交接班会的重要性是什么？
开交接班会，是管理者的核心关键技能。
店铺交接班会的召开，是管理者非常核心的关键技能，因为它贯穿在整体的店铺运营和管理当中。
交接班会议，是每天都要做的一个动作，那开交接班会它的目的是什么？
第一个，检核。 是检核员工的妆容、精神状态以及穿版是否有效。
第二个，总结。 是对早班员工产生的业绩进行总结，善于发现问题，然后根据问题点给予提升的方向和方法，也就是解决问题。