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你做事是否需要别人监督？
如果没有人监督的话，你是不是失去了做事的主动性？
我想大多数的上班族，假如失去公司制度监督，没有几个人做事是积极的，这也是他们之所以一辈子打工的原因。
因为他们一旦离开制度的监督，便失去了做事的主动性，有些能偷懒则偷懒，反正月底一到，同样拿工资，公司亏不亏本，跟自己没有多大关系，特别是那些拿固定工资的人。
当然，这种经历我也不例外。因为现在公司环境氛围非常自由，基本没人管事，都是自己默默主动做事。如果有领导来公司做事，大家做事肯定会比平时积极一些，但是如果不在的话，心里竟然感到窃喜，有时候甚至希望领导不要来公司。
每当有这种念头出现的时候，我心里便有一种罪恶感油然而生，暗骂自己不思进取，如果我做事需要别人来监督，那么活该我一辈子一无是处。所以，每当没人监督的时候，我则会把它当做一道考验，考验我做事的积极主动性。
要明白，我做得事情越多，付出的时间越多，我就比别人成长得更快，我完全可以把工作当做自己的事业来做，假如有一天我作为管理者，我的管理经验肯定要比那些被动做事的人要丰富得多，所以多做点事，对自己的发展没有坏处，拿老板工资也拿得心安理得。
如果老板底下都是被动做事的员工，那么这个公司做事的效率肯定不会高到哪里去。员工懒惰，需要监督，一方面离不开人性本身的惰性，一方面也跟公司的管理模式有很大的关系。关于惰性，这别人是帮不了的，只能靠自己去克服，除非你想一辈子打工、过着卑微没有存在感的生活就另当别论了，不然就去改变，至于怎么改变，每个人心中都有答案。
关于管理模式，主要是公司没有充分调动员工积极的参与性和主人公意识，反正公司赚多赚少，好像与自己没有多大关系。这样的管理模式其实是很危险，导致公司办事效率低，所以需要制度强制性监督，做不好就滚蛋。但是这样管理者会相当的累，因为公司需要不断花成本来聘请更优秀的员工，甚至花更多时间来培训，但是根本问题出在制度上，制度没有调整好，问题还是会不断出现。好不容易把员工培养起来，结果又跑了。如此反复循环，必会拖垮公司。
毕竟主动做事的人才是少数，更多是资质平庸的。所以如何带领一群平凡的人做出不平凡的事情，这就关系到领导的管理能力了。有一句话说，“你要雇用一个人的手，就得雇用他整个的人。”识人之所长也要用人之所长，适当放权也很重要的。水至清则无鱼，人至察则无徒。才干越高的人，其缺点往往也不少。容人之所短才能用人之所长。
身为公司一份子，不管管理者有没有考虑到这些问题，如果你主动去做事，主动去思考，你的境界已经上升到管理层的级别了。反过来想，如果老板什么都会，什么事情都承包了，你还有什么存在的价值？所以危机就是转机，关键看你如何去把握。
然而，这些都是积极主动做事的人的事，与懒惰者无关。