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学习“华为管理”必读的8本书籍

时间:2022-08-25 23:16:02 热博 我要投稿

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► 领导者说 : ★ 若谈及企业创始人们有何共同特质?答案一定有:爱读书。

华为公司创始人任正非在读书方面堪称“达人”,作为华为公司的精神领袖,他始终坚持阅读,利用碎片化的时间去学习。

眼界决定境界,境界决定高度。今日为大家分享的是华为官方认可并公开发行的8本书籍,帮助大家了解真实的华为。

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01

华为公司内训书系

书名:《下一个倒下的会不会是华为》

作者:田涛、吴波

推荐理由:

该书历时3年,先后访谈了136位华为中高管,访谈整理稿多达300余万字,讲述了任正非和华为背后鲜为人知的故事,由田涛、吴晓波著,内含对华为最深刻、最系统、最权威的解读,将有助于我们了解一个最真实、最可信、最丰满的任正非,从而更好地学习任正非在管理上的精髓。

02

华为内训书系

华为管理的三驾马车

书名:《以客户为中心》

《以奋斗者为本》

《以价值为纲》

作者:黄卫伟 主编

推荐理由: 这三本书为华为正式授权著作,由任正非批阅,轮值CEO审读,传承于《华为基本法》,汇集了华为人力资源、业务、财经财务管理的精髓。

其中《以客户为中心》为华为公司的业务管理纲要,讲述了华为二十几年来如何坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,最终进入到世界信息与通信技术产业领先地位的故事。

《以奋斗者为本》为华为公司的人力资源管理纲要,讲述了华为从1998年到至今20多年成长为全球通信设备产业的领先企业所依靠的核心竞争力。这个核心竞争力来源核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感受到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。

《价值为纲》为华为公司的财经管理纲要,阐述了华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监督业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。

03

华为研发相关的故事

书名:《厚积薄发》

作者:田涛、殷志峰

推荐理由: 本书记述的是华为研发29年的创新史,也是华为在语音时代、数据时代创新的故事。

创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。29年来,华为集结和驱动全球规模的研发团队,紧紧围绕通信管道的城墙口,咬住它,撕开它,发起攻击,不断创新和研发投入,终于从山脚下攻上了上甘岭,这种无比专注的精神和战略聚焦值得业界去学习。

04

华为市场相关的故事

书名:《枪林弹雨中成长》

作者:田涛、殷志峰

推荐理由: 该书由华为公司海内外员工的一个个创业小故事组成,真实展示了华为人艰苦创业的精神和华为企业文化。诚如本书编者所言:“十多年以来,我一直近距离观察和研究华为,试图向国内外朋友们和好奇者讲清楚,这家植根于中国的高科技公司,为什么能够持续高速发展,在短短不到三十年的时间内,成为一家实现全球化运营并具有技术核心竞争力的优秀公司。”

05

华为财经相关的故事

书名:《黄沙百战穿金甲》

作者:田涛、殷志峰

推荐理由: 该书是继《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》后的第三本系列故事。书稿内容由海内外一线财经人员的故事组成。展示了华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,而后领先业界的奋斗经历。突出了狼性文化的鲜明个性,在管理上中西合并,吸收西方现代管理理念,并进行本土化改良让财务真正融入到企业经营的全过程,科学规划,合理布局,融投资管控以规避风险,及时回收资金,为企业创造了实实在在的价值。

06

华为终端相关的故事

书名:《迈向新赛道》

作者:田涛 、殷志峰

推荐理由: 这是一本华为人致力于手机等终端产品研发和推广的故事,也是华为终端人创造历史的故事。

华为多年来不断进行巨额的研发投入,在研发上形成了自己的独特竞争力,在智能手机领稳坐全球前三,市场份额接近全球第二,同时围绕客户打造智慧生活体验,在智能穿戴、运动、家居、车联网等领域华为也已跻身世界领先位置,而这一个个奇迹的背后,是华为人奋力拼搏精神的真实写照!

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