当前位置: > 热博

三条创业锦囊,带你穿越周期

时间:2022-06-24 05:33:41 热博 我要投稿

回想四十五年前,筚路蓝缕,创业伊始,由小做大,以至今日,自思亦甚可笑。有此成就,殊出意外,深愧既非实学,又无财力,事业但凭诚心,稳步前进,虽屡遭困厄艰难,均想尽方法应付,终告化险为夷。

—— “面粉大王”、“棉纱大王”民族实业家 荣德生

与疫情抗争的第三年,企业经营面临的风险多了,管理上的难题多了,上至管理者,下至一线员工屡屡触及情绪的底线。

近期,针对“创业者如何熬过至暗时刻”,我们邀请了BAI资本投资副总裁侯晓林、高通创投高级风险投资总监毛嵩、英诺天使基金投资副总裁李鸿艳三位投资人各抒己见(排名不分先后,按机构名称首字母排序),希望他们的建议能助你化险为夷。

见过雄鹰的人不会喜欢上乌鸦

近期无论是全球地缘政治的变化,还是全球金融市场的剧烈震荡,都是前所未有的。一夜间,诸多公司市值跌去80%,某些加密货币接近归零,这个市场没有什么是不可能发生的。

近期的剧变,市场情绪在巨大的不确定下极其脆弱,投资人变得极其谨慎。使我不得不抛开过往的思考惯性,不得不重新审视过往的估值体系,曾经觉得理所当然的二级估值对标的市值都跌去了80%,当下只能回归价值判断,按照基本面给予标的更加合理保守的估值,同时还要考虑退出的多样性以及可实现性。

当下市场的投资逻辑在发生变化,投资人变得更加看重底层资产的质量,更加关注收入、利润、EBITDA等。因而创业者需要保证公司的自由现金流,不能再有惯性思维靠融资续命,在保证公司安全的前提下求发展。

越是艰难时期,创业者越要不断开拓视野,见过雄鹰的人是不会喜欢上乌鸦的。只有不断了解市场,开拓视野,提升格局,才能把公司拉升到更高的层次。创业途中,起起伏伏,创业者必须有强大的内心和坚韧的毅力才能克服重重困难,驶向目标。

—— BAI资本投资副总裁 侯晓林

创业本质上是“人”的问题

创业本质上是一个调配资源创造价值的过程,而创业者手中的资源,无非就是钱和人,本质上来说,都是人。我自己创业的时候,也经历过公司从几个人到几百人的扩张过程。我的体会是公司从30人到100人这个阶段是最难的。为什么呢?30人以下的时候,创业者和员工同事之间有深厚的信任基础,俗称“兄弟情谊”,但到了30人以上,创业者就很难和每一位员工成为朋友,公司会出现层级,这是一个“作坊”到“企业”的转变,而在这个转变中,最挑战的就是人力与组织的相关工作。这里和大家分享几点我之前创业的心得,供参考。

第一个经验是:“没有任何事需要立刻处理,但也没有任何事可以放三天以上再处理”。这句话的核心是说一定要掌握好处理问题的“时间点”。作为公司的创始人和公司的决策核心,在处理人事相关的问题上,太快,会造成员工的过度解读;而太慢,又会降低对员工同类问题的提醒效果。所以,除了考虑处理方法本身的正确与否,处理的时间点也要合适。以前大家常说“大事小办,急事缓办”也是这么个意思。

第二个经验是:“新人新办法,老人老办法”。当公司开始扩张,人数到了30人甚至更多,不可避免地会出现层级,公司架构会调整甚至建立新的薪酬绩效体系。而往往对于薪酬绩效体系的调整,员工多少都会有负面情绪。在这种情况下,不能一刀切,而是建议以时间来换改变:新员工走新的薪酬绩效体系,老员工走原有体系,一段时间后,根据老员工意愿逐步纳入新的体系,避免一刀切产生的不必要的问题。

第三个经验是:“不能置人于绝境”,在处理相关问题时,要尽量避免让员工觉得自己处于绝境了。实践层面上,员工的失误乃至错误往往是多方面原因造成的,不建议用过度激烈的方式去处理员工问题,而是多一点关怀,更柔和地处理,避免员工因为较大的心理压力造成次生损失。

另外,优秀的创业者一定都擅长规划、管理时间。我的时间管理方式比较独特,不一定适合所有人。我会对我的工作时间以分钟为单位做记录并分类。比如,我在某个月的工作总时长是188个小时,通过查阅记录,我就知道这个月分别用于投后管理、寻找新项目、内部沟通、公关活动等各类工作所占的比重。如果某项工作占用的时间超出合理范围,那么下个月,我会有意识地缩短这项工作时间。这个习惯坚持下来很难,但对于我了解自己“是否用对了时间”还挺有用的。

—— 高通创投高级风险投资总监毛嵩

永远要有一个压箱底的PLAN B

建议创业者把不确定作为常态进行战略计划,永远有一个压箱底的planB,即:如果从明天起3个月内都无法开展业务、没有收入,公司要如何运行?以前说“企业距离破产只有1个月的时间”也许是玩笑夸张,但现在的情况已经变成了所有创业公司不得不考虑的问题。

我们也在建议自己的已投公司,一方面是要有计划收缩成本准备熬冬,另一方面在融资方面“应拿尽拿”,现在融资时确定性比估值更重要。

另外,创业者要具有锐性和韧性。锐性是指在市场机会好的情况下,创业者能够带领公司冲破一切阻力、快速发展的能力;韧性是指在逆境的情况下,创业者能够抵抗住不利条件的冲击,即使被压变形依然不断裂,并且在外力消失后还能迅速恢复形变,甚至能够弹性反弹。

—— 英诺天使基金投资副总裁李鸿艳