左手职场.右手采购
有故事.有方法.有工具
2022年4月4日
这是2022年第037篇原创文章
总第470篇原创文章
全文1972字，阅读时间约7分钟
01
上午才把代码的bug全部修改完，老板就派人事告诉你可以卷铺盖走人了！那一刻，你目瞪口呆，有没有搞错，还可以这样啊！？
02
早晨和上级做常规的一对一汇报，一切如常地汇报了近阶段的工作重点，工作进度，遇到的困难和需要老板的支持。老板呢，还像往常一样听取我的汇报，没有任何异样...下午2点，正在给我的小团队（其实只有三个人）布置这周任务的时候，突然被HR请出去被告知“你被裁掉了”。一切来的太突然，我当时一下子就懵了，这个结果太难以让人接受了！
03
上级找你谈话，说要你做一个“个人提升计划”项目，个人提升计划英文叫PIP，Personal Improvement Plan。一般来说，个人提升计划是在你的阶段性绩效，比如半年或者一年的绩效考核中，没有达到管理层的预期，所以绩效是落在团队后30%的。“个人提升计划”一般的周期是3~6个月，每个月会跟你的进绩效改善的情况，并作出相应的动作。什么是“相应的动作”我想大家都懂的。
如果你是职场打工人，以上这三个场景估计你不陌生吧？就算你没有亲身经历过，你也八成一定看过或者听过这样的事情。
以上这三种情形我们称之为职场“黑天鹅事件”或者“灰犀牛事件”。那你觉得1-3这三个情形，哪个是黑天鹅事件，哪个是灰犀牛事件呢？
我想你已经猜到了——1和2是典型的职场“黑天鹅事件”。它的特点是事先毫无征兆，来的非常突然，对你的影响很大。你可能一下子就不知所措了。“范进中举”的故事就是典型的职场“黑天鹅事件”，遗憾的是开始的好事变成了后来的悲剧。
而职场“灰犀牛事件”的主要特点是趋势是明显的，渐进的，只是不知道结果什么时候来，就好像一只靴子落地了，另一只却迟迟没有动静，但是一旦落地所带来的影响也是巨大的。比如在第3个故事里，当你被人事通知做“个人提升计划”的时候，它隐含的意思是：你当前绩效不达标，公司管理层给你一个机会做短期的提升，如果还是达不到目标，那么就需要对你的工作或者你个人做出调整。
怎么有效应对职场“黑天鹅事件”和“灰犀牛事件”呢？
应对职场“黑天鹅事件”，一个有效方法是增强你的复原力（反弹力），英文叫Resilience。它的意思是，当突发事件来临的时候，你能够尽快的、尽可能多的恢复到你原来的状态。这需要长期良好的心理建设。
文章开始的第一个故事里，主人公（一个群友）在经历了短暂的错愕之后，就开始冷静的删完了所有该删除的东西，包括工作的笔记本里的内容。然后呢，老板会慢慢就来找你了（这是为什么呢？自己脑补吧...）。
小编这里提醒一句：在决定做什么之前，建议参考一下员工手册，离职要求什么的。有的公司对于数据管理，信息保密等工作要求很严格，比如，不允许员工离职时删除工作电脑里的内容，别因为意气用事因小失大，做你该做的和能做的就好。
增强复原力的一个具体方法是保持你的习惯、节奏和仪式感。
早晨几点起床，上午会不会喝茶，晚上是不是锻炼这些是习惯；
走路有多快，一顿饭吃多久，说话时不慌不忙，这些是你的节奏；
出门前要不要化妆，重要的日子会不会给你的家人买礼物，装咖啡要用精美的杯子等等这些是仪式感。
保持你自己的习惯、节奏和仪式感就是时刻提醒你：要做自己，不要偏离航道。这样才有可能将你自己从历史的漩涡中拔出来。
在面对黑天鹅式的突发事件时，有些人会不知所措，或者心灰意冷，或者怨天尤人……进而忘记了自己是谁，接着一蹶不振，最后破罐子破摔。然后就可能没有然后了……
应对职场“灰犀牛事件”一个有效方法是增强你的坚韧力，英文叫Tenacity。它的意思是说当灰犀牛事件发生的时候，你已经为最坏的结果做好了充足的准备。想象一下，你知道的这头灰犀牛向你的“工事”冲过来，它横冲直撞，但只是造成一些小的伤害，大局一直在你的掌控之下，因为你的承受能力足够强，这就是坚韧力。
培养坚韧力的核心有两个：一个是永远考虑到最坏的结果，也就是灰犀牛事件可能给你带来的最坏的影响/伤害；另一个是根据可能的最坏的结果，做好相应的应急预案计划和准备。
我们常说乌卡时代，每家企业都要常备业务连续性计划/业务应急预案，英文叫BCP, Business Continuity/Contingency Plan。其实，每一个人也应该有一个自己的PCP，也就是Personal Contingency Plan，个人应急预案计划。因为相对于企业，在面对各种不确定性的时候，个人是绝对的弱势群体。如果把企业比喻成是一艘航空母舰，那么大多数个人只是一叶扁舟。在抵御大风大浪能力上的差异显而易见。
总结一下，应对职场“黑天鹅事件”，一个有效的方法是增强你的复原力Resilience。一个具体的做法是保持你自己的习惯、节奏和仪式感。应对职场“灰犀牛事件”一个有效的方法是增强你的坚韧力Tenacity。具体的做法是想到最坏的结果并尽早的为之做好全方位的准备。
想知道更多细节，欢迎预约我今晚8点的直播。我们聊一聊：“中年人职场危机的破解密码”，重点谈一谈跳槽时要注意什么？怎么开始一份副业？
最后，给大家留一道思考题：当年乔布斯被迫离开自己亲手创建的苹果公司是职场“黑天鹅事件”还是“灰犀牛事件”？为什么？欢迎在留言区写下你的见解。