成立于1997年5月的联发科技，不经意间已经迈入了25周年，如今已经变为全球第四大晶圆厂和半导体公司。
联发科董事长蔡明介在大学毕业时，正是美国硅谷IC工业开始成长的年代，因缘际会，他毕业后第一份工作，就是在高雄加工区外商企业做测试工程师，为了多了解IC，他赴美留学，无论是创办联发科乃至台湾IC产业，蔡明介都参与了全过程，也可以说是历史见证人。今天，我们分享蔡明介与联发科成长的25年心路历程，也可让大家对台湾半导体产业有更深的一层了解。
蔡明介：麦搁（不要）叫我“山寨王”
联发科设计的芯片
成立于1997年的联发科技（简称“联发科”），至今年5月，已经成立25周年了。如今的联发科，已经是全球第四大无晶圆厂半导体公司，其研发的晶片一年驱动超过20亿台装置。
或许你不晓得，联发科的晶片与技术早就融入您的生活，全球20%居家环境皆可见它的踪影，全球有近1/3的手机里面有联发科的晶片，在全球排名第二。另外，联发科的晶片在智慧电视、语音助理装置、Android平板电脑、功能性电话、光学与蓝光DVD播放器晶片等技术上，也居市场领先地位。
目前，联发科的晶片核心业务，包括智能手机、智慧家庭与车用电子三大领域，在移动终端、智能家居应用、无线连接技术及物联网产品等市场位居领先地位。
相比于台积电，联发科在大陆的客户更多，像联想、TCL、小米等，都是联发科的大客户。
联发科董事长蔡明介
联发科成立于1997年5月，当时，曹兴诚掌舵的联电，决定走向纯晶圆代工的道路，于是，联发科就从联电分割出来。现任联发科董事长的蔡明介，当年就是负责一些IC设计公司，后来各家IC设计公司纷纷给自己公司命名，如何给自己公司命名呢？
蔡明介后来说，好的名字都被别人抢走了，最后他选择用“联发”二字，他觉得名字是“俗气”了一点，但也够有力量。
联发科最初，是做光碟片起家的，当时工厂位于新竹科技园的创新一路，这家厂也是联发科的“起家厝”。到了2000年，联发科决定做2G手机晶片，这也是联发科成长的关键阶段，但联发科却被冠上了“山寨王”之污名。那时，我们市场能看到的“山寨版”第一代智能手机，几乎装有联发科的晶片。
到了2013年10月，蔡明介公开地喊出：麦搁（不要）叫我“山寨王”！当时的联发科的手机晶片跨越了2亿颗大关，第二年就可望突破3亿颗大关，它的大陆客户就包括联想、TCL、小米等知名品牌，而且也让索尼、夏普、亚马逊、宏达电等国际品牌成为它的客户。连当时主要竞争对手美国高通转投资的小米，也采用了联发科的晶片。
蔡明介当时就表示，有了这些大客户的力挺，联发科已不再是那个被老外带着有色眼镜看不起的“山寨王”。
联发科副董事长兼执行长蔡力行（左）
联发科之所以能跨越式发展，与蔡明介用柔软身段展开一系列的“买买买”并购不无关系，也正是不停手的并购，令昔日竞争对手变成了自己的朋友、伙伴。（半导体科技公司，除了自主创新，并购也是助推跨越式发展的很好的手段及选择路径。）
举个几个例子吧。蔡明介向明基友达董事长李焜耀手中购买了“络达”，就取得了RF技术；通过合并“雷凌”，公司拓展了Wi-Fi技术。后来，雷凌前董事长高荣智又带领络达公司，发展了蓝牙穿戴式的IC。
收购瑞典的Coresonic AB公司，联发科获得了DSP，后来蔡明介又用这家公司前总裁Johan Lodenius担任联发科的首席行销长。智慧电视，目前也是联发科晶片的核心业务之一，当年就是收购全球电视晶片龙头工厂F-晨星，一举跨入这个领域。
蔡明介由于从王永庆之女、威盛集团的王雪红旗下的威睿买来了CDMA2000的专利技术，于是就正式进入3G、3模，4G、6模的手机晶片，一下子就有实力与当时全球手机晶片制造龙头——美国高通相抗衡。
顺带提及，稳定的经营团队，也是助力公司稳健成长的保证。目前，蔡明介与联发科副董事长兼执行长蔡力行、总经理陈冠州三人，组成了联发科经营“铁三角”。多年来，蔡明介与蔡力行两人合作无间、齐心协力，形成了公司治理的“双蔡机制”，也是岛内科技业的佳话。
在公司成立25周年之际，总经理陈冠州说了，联发科这二三年来业绩成长很快，关键是在于做对了很多事情，所谓“天时地利人和”。因为看准了5G商机，借助“天时”大举投入，做出了好技术。也因为选择好的产品、市场以及客户，获得了“地利”，将sub6放在优先投入。联发科的“人和”，是拥有很棒的团队，携手合作做出了好产品。
身家27亿美元的蔡明介，忘不了儿时农村的稻田、甘蔗林
蔡明介及其夫人李翠馨在家乡屏东南州
2022年福布斯中国台湾富豪榜上，蔡明介上榜身家27亿美元，在台湾50富豪中排名第19位。
蔡明介，1950年出生于台湾省屏东县南州乡，乡内有溪洲的溪流穿境而过，过去此地旧名“溪州”。在蔡明介读小学的时代，他的家乡是大片的稻田、甘蔗林。他也和大家一样，经常也要帮忙下地插秧、种甘蔗。
制糖业，曾是过去南州乡最大的工业，不过现在与之为邻的台糖南州厂，已经变成了休闲观光的地方。顺带提及，著名的观光景点垦丁，就离南州不远。
在农村长大的蔡明介，忘不了儿时农村的稻田、甘蔗林，他经常与夫人李翠馨下到乡村，这几年为了乡村经济积极做贡献，和蔡明忠、童子贤、杜俊雄等企业家一起，推动乡村的文创和观光产业。
蔡明介（左）于2021年11月获颁台大荣誉博士
去年11月，蔡明介获颁台大荣誉博士，在颁发仪式上，他勉励学弟学妹们：“要打开你的眼睛，再打开你的心胸”。他说： 人生是不断出现岔路的旅程，走自己选择的路，不管做什么行业，都要秉持开放心胸持续学习，不要因为所学科系受限吸收，因为未来是跨学科融合的时代。
2021年，正好是蔡明介从台大电机系毕业50周年。台大电机系，是培养台湾科技人才的摇篮，除了被业内称为“IC设计教父”的蔡明介毕业于此，很多台湾半导体巨头的掌门人，也是毕业于台大机电系。
蔡力行是2017年应蔡明介之邀出任联发科执行长，此前曾担任台积电执行长，有“小张忠谋”之雅号。当年，因为“铁血裁员”，被裁撤的员工妻子给张忠谋写了一封信，让蔡力行在台积电董事会仅10分钟就黯然下台。
蔡明介说，在他读小学、中学时，正值美苏冷战太空竞赛时代，20世纪最重要的两项发明——电晶体和电子计算机，也在1950前后在美国出现，也启发了他工学工程的志向。
前苏联在1957年发射了人造卫星，对蔡明介触动很大，小学老师给全班布置了《我的志愿》作文，他的同学写的心愿是想当医生、县长、老板，蔡明介的心愿是想做科学家、工程师。
顺带提及，1967年，17岁的蔡明介考入台大时，最早是化学系，后来美国德州仪器发明了集成电路，尽管他物理成绩不如化学，但蔡明介毅然选择了转入台大电机系。
联发科副董事长兼执行长蔡力行（右）
台大电机系毕业后，蔡明介先是服兵役，他的第一份工作是到高雄出口加工区的美国GE的高雄公司，成为一名测试工程师。干了一年，他觉得“学非所用”，自己被“大材小用”，于是辞去工作去了美国留学，到俄亥俄州的美国辛辛那提大学攻读电机硕士。
有一天，蔡明介从报端获悉台湾工业技术研究院（简称“工研院”）有一个项目，希望引进IC技术到台湾。蔡明介赶到纽约应聘，成了当时工研院计划招收的5名IC设计师之一。
有必要提及，现任联发科副董事长兼执行长蔡力行，和蔡明介一样，都有留学经历，后来也都选择返回台湾并进入当时处于萌芽阶段的半导体行业。
台湾第一家IC半导体公司，是1980年5月成立的联华电子（简称“联电”），而联电就是工研院技术移转孵化出来的，1997年5月成立的联发科又是从联电分割出来的。不管怎么说，今天的联电、台积电、联发科的历史渊源，都离不开工研院，“本是同根生”。
蔡明介1983年被前联电董事长曹兴诚鼓动加入联电之前，他是在工研院做IC设计的。后来，也是蔡明介帮助联电搭起了IC设计的基础。1997年，联发科从联电“分灶吃食”出来之前，仅是联电一个部门的“多媒体小组”，最初一批人是包括蔡明介等20余人。
蔡明介在股东会上
蔡明介与夫人李翠馨，育有一双儿女，他的儿子蔡其轩、女儿蔡谊甄除了持股外，并没有参与公司经营，平常也很低调。10年前，联发科为了强化国际行销，除了让瑞典人Johan担任行销长，负责欧美日市场，蔡明介也开始注意自己的穿着、发型起来。
蔡明介很少露出白头发，他也新潮起来，穿起了很帅劲的皮衣，走进公司时，不少人都差点认不出来。
说个小插曲吧！ 女儿蔡谊甄是自己的贴心“小棉袄”，也会帮爸爸打扮，她为爸爸挑选的外套是时尚品牌MARC JACOBS。美国高通是联发科的“敌人”，市场最大的竞争对手，高通的历任CEO都姓JACOBS，蔡明介把最想征服的对象穿在身上，也是时时刻刻提醒自己。
很长时间，蔡明介被誉为半导体业界“拳王”，每次在处于劣势时，他总能打出扭转一拳。“ 杀不死你的，终究会让你更加强大！ ”当年，联发科做光储存晶片时，领先者是日本和欧洲厂商，对手通过供应商给蔡明介放话：“联发科别做了，也应该做不出来。”在不被看好的情况下，蔡明介反击一拳，也奠定了联发科成为亚洲第一的IC设计王者的基础。
蔡明介的管理风格是“ 松中有紧，紧里带松 ”，在业内，联发科的薪酬也相对较高；在联发科，要不要加班你自己决定，高管不会勉强你，如果你想接班，照时间给你加班费，老板也不担心你报多少加班费。
和“铁血型”搭档蔡力行不一样，蔡明介富有谋略，但也带有书生个性，他善于倾听别人的意见，相对来说，他决策通常也会比较慢一点。联发科是1999年介入手机晶片业务的，直到6年后才扭亏为盈，但蔡明介就是有这样的耐力去扛过来。
掌门人的个性通常也是公司经营的格调，您看联发科的产品，很多都是普罗大众都享受得到的科技创新，他家的东西“用得着、付得起、买得到”。
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