玻璃天花板的真相

　　壹玻璃天花板其实是一种职场内的地理现象一旦你能够进入更加专业的腹地，更加靠近业务核心，天花板就会逐渐消失。www。
　　很多在企业发展的人，都会遇到玻璃天花板的问题在自己部门做得不错，但完全看不到上升的空间和机会。为什么你一直升不上去？是和领导关系不好？还是不会管理？总不是能力有限吧？
　　如果你只能记住一个职场模型，建议你把企业想象成一座三层楼高的玻璃圆锥金字塔。不同的基础职能部门在一楼各占一个扇形，拼成一个完整的圆，二楼是中层，三楼是高层。从一楼向上看，你能看到中层的人他们在干什么、和谁在一起，但是你无法看到最高那层你只知道他们拿着很高的工资，每天很晚才从一楼坐电梯开始上班，想象中他们一定过着很美好的生活。每一层的员工都有外围和核心之分，能力越强的员工，坐得靠中间越近，而唯一连通上下楼的电梯，就在正圆心，所以当上一层的领导下来找人的时候，他们总是最先看见那些坐在电梯附近的人。
　　谁是坐在电梯附近的人？每一个部门除了管理者，都有核心员工。他们也许不是技术最强或客户最多，但却是部门领导了解情况第一个问、发动变革第一个商量，有新的机会第一个想到的人。这群人往往依靠不错的执行力、积极的向上沟通以及义务承担职责外的工作上位。而核心员工上电梯的机会极大，如果在电梯口（核心部门）的核心员工更加是重要这些双核员工，升职的速度比其他部门的人快23倍。也往往是5年后的CEO候选人。
　　试想你是一个刚入职的行政人员，站在底层圆周的最外侧，你能看到哪些发展道路？大家最喜欢的是，往楼上走一层。第二种方式是向左右走走看，关心一下和你经常交接的部门的工作内容是否适合你。或者直接跳出去，进入另一个金字塔其他金字塔从外面看起来都窗明几亮，好像很有前途的样子。只是当大部分人完成第一次跳槽、站到一个新金字塔的边缘，才发现问题依然没有解决玻璃天花板永远都在。
　　事实上，对于新人来说，真的想要突破玻璃天花板，第一步是向中间走。你每向核心走个三五步，就能看到每一个部门都有很多上升空间，当你能清楚地看到上面的人到底在干什么，你才有机会了解，未来的职业生涯到底是不是你想要的。
　　玻璃天花板的主要成因，是因为没有在行业中发展出足够的深度。有希望换工作的人来找我咨询，我最常问的是，如果现在马上让你做到你主管的位置，你会继续干吗？如果答案是yes，我就知道，对面这个人真正需要调整的不是职业方向，他面对的只是短期的职业适应性问题他的职业其实能够满足他，只是他需要更多的修炼。而跳槽不仅不会助推职业生涯发展，反而会干扰能力积累多跳几次，你就折腾不动了。要记得，你永远不可能通过更换选择来逃脱努力。
　　玻璃天花板其实是一种职场内的地理现象一旦你能够进入更加专业的腹地，更加靠近业务核心，天花板就会逐渐消失。而一旦你成为了核心部门的核心人员上，你甚至会发现玻璃电梯。《职业锚》的作者提出了内职业生涯的概念，他认为一个人的职业发展分为外职业生涯与内职业生涯两部分。外职业生涯指外在可见的工作职务、待遇、工作性质的发展，而内职业生涯则指从事一项职业时所具备的知识理念、能力素质、内在才干的发展。外职业生涯往往不太由你掌握，但如果你有很好的内职业生涯发展，则可以在不同地方进入适合的工作。就好像一棵大树，只要你有足够强大的根系，即使上面被其他东西遮蔽，也总能伸展出自己的枝叶。大部分人总在抬头找缝隙，却没有能低头走路。事实上，当你低头修炼到一定程度，再抬头，天花板也许已经不见了。
　　文古典，新精英创始人生涯规划师
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