孟晚舟正式上班！重回财经大楼，华为财务沸腾终于有CFO了

　　孟晚舟结束隔离今天上班，华为员工沸腾了！
　　10月25日，一段由华为员工拍摄的视频片段显示，孟晚舟已经回到华为上班，身穿黑色套装的孟晚舟双手挥动，在场的华为员工不断欢呼。
　　视频发布后，孟晚舟上班了的消息瞬间冲到微博热评第一。
　　据华为内部员工对记者表示，拍摄的地点是华为深圳坂田园区B1区，也就是华为的财经办公大楼！9月25日晚，孟晚舟乘坐中国政府包机抵达深圳宝安国际机场。根据防疫隔离政策的要求，目前已经过了21天隔离（9月26日～10月16日）。
　　晚舟归航，任老生辰
　　无数华为员工共同见证！
　　值得一提的是，今天还是任正非的生日。孟晚舟选择在这一天回归华为，无数员工共同见证，她的归来不止是涅槃三年后的重新上班，更是一个民族、一个企业的胜利。这确实是给任老最好的生日礼物。
　　回顾任老过去2年的生日，长女都不在身边。
　　2018年12月1日孟晚舟在加拿大转机时，被加拿大当局代表美国政府予以逮捕。美方指控她违反了美国对伊朗的制裁禁令，并试图将其引渡到美国。由此展开了这场漫长的中美加三方拉锯战。
　　2019年10月25日，是华为创始人任正非的75岁周生日，远在加拿大的女儿孟晚舟还曾给任正非手写了一封生日祝福。
　　孟晚舟用工工整整的手写笔迹写下了一封暖心而又让感动泪奔的生日祝福信。
　　孟晚舟被软禁的3年里，对于普通人而言，可能每一天都是煎熬，但是对于孟晚舟而言，无论是在任何时候，她展现在人前的都是面带笑容，眼神里洋溢着不变的从容与笃定。
　　当初被带走时，孟晚舟面带微笑
　　出庭受审，即使脚上带着电子脚镣，依然云淡风轻
　　这份优雅和从容，并不是任正非大女儿这个身份给予的，而是她过往的经历给她的。，她从小接线员到CFO，陪伴着华为从一个不知名的小公司成长为电信巨头，她的经历与普通的富二代有着非常大的区别。
　　网友对此说道有种优雅，叫戴脚铐的孟晚舟。
　　任正非有次欣慰地说：她自己在自学五六门功课，准备读一个‘狱中博士’出来，每天忙得很。
　　如今，经历一千多天的分别，孟晚舟再次回到华为，所有坚持终于抵达成功的彼岸！
　　从接线员到华为CFO
　　孟晚舟走了20年
　　孟晚舟，华为的副董事长，更是华为的首席财务官，打造了鼎鼎有名的财务团队！
　　公开资料显示，孟晚舟出生于1972年，1993年加入华为，历任公司财务部门的几个高级职位，包括销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监等。孟晚舟是华为创始人任正非与第一任妻子的女儿，也是任正非的长女，被外界视为华为公主。
　　2017年2月，孟晚舟还曾入选福布斯2017中国最杰出商界女性排行榜，排名第八。
　　在被限制人身自由时，孟晚舟为华为公司副董事长、CFO，主要负责华为公司的财务运营及管理，包括财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务。
　　孟晚舟从小在偏远的贵州山区当留守儿童，与父母同住过外面下大雨，里面下小雨，四面透风的屋子。
　　1993年21岁大学毕业的孟晚舟进入到华为工作，从打杂开始的。
　　前台接待、电话接线员、打字、协助销售、安排展览会务，孟晚舟在华为开始的际遇，都基于任正非那句识人是社会必修课。
　　直到拿到华中理工大学财务专业硕士学位后，她才开始从行政转到财务。2011年，在财务做了13年的孟晚舟，终于开始从幕后走到幕前，成为新的CFO。
　　从21岁进入华为从基层做起，到如今接棒成为华为副董事长，孟晚舟和任正非的关系不仅限于父女，更是创始人亲自调教出来的最能扛事的一员猛将。
　　经过孟晚舟的手，华为的财务体系成为世界一流水平，在做财务总监的日子里，她完成了：
　　她建立了全球统一的华为财务组织；
　　她主导在全球建立五个共享中心，并推动华为全球支付中心在深圳落成；
　　她负责实施了与IBM合作、长达八年的华为IFS变革；
　　她致力于华为财经管理的精细化和综合化，持续建设资金风险管理体系
　　税务遵从管理体系，并积极推动财经作业高效、敏捷、智能地开展。
　　在大多数公司里，财务是职能部门，而在华为，任正非认为华为成功的核心是财务体系和人力资源体系。曾经是被动的财务，在孟晚舟的全力打造之下，成为业界首屈一指的华为财经。
　　孟晚舟一手打造的华为财务体系
　　到底有多厉害？
　　孟晚舟亲手建立起来的华为财务管理系统到底有多牛？我们先来看一组数据：
　　作为一家业务遍及170多个国家和地区的全球化公司，要想把账算清楚可真不容易。然而，华为的财务部门却非常淡定，因为他们有一个秘密武器！
　　是什么秘密武器，让报告的出具如此高效？
　　原来，财务的全球结账管理有这样一个监控系统，看起来像不像在搞火箭发射？
　　这里是华为全球结账工作的指挥控制中枢，每个月，横跨5个时区的7个共享中心，都要接受这里的指挥调度，给华为在全球的数百家子公司算总账。
　　通过交易核算自动化、ERP优化、数据调度优化、数据质量监控以及提升数据分析平台的性能，华为实现了全球核算实时可视，过程可跟踪、可管理。
　　正是靠这套系统，才让华为的财务数据得以准确、完整的呈现。
　　这就是孟晚舟领导下的华为财经！
　　从财务出身的孟晚舟，深知财务体系的健康运转，对于一家公司的作用！因此她对自己所带领的才鳄鱼团队提出非常高的要求，这体现在她多次的演讲和致辞之中：
　　当我们财务站在新的高度，此时此刻的超然，只是下一段雄关漫道的开始。
　　打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里
　　打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里
　　打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里
　　打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里
　　打开能力边界，工匠在哪里，我们就在哪里
　　这些不能说全是孟晚舟的功劳，但是至少在她的领导之下建立起来的！
　　作为财务总监的孟晚舟
　　曾遇上更凶险的局面
　　正如前面所说，华为的财务是要深入到业务之中的，不能躲在背后，作为财务总监的孟晚舟曾多次奔赴在一线业务上。
　　一线工作的艰辛成就了她现在的从容和淡定，让他纵使身处风暴中心，依然头脑清醒，据理力争。
　　之前，一封《东京都一普通市民给孟晚舟及华为全体员工的来信》在朋友圈传播开来：
　　一名日本人公开表达了关于孟晚舟事件的看法，他在新中提到：华为日本事业部曾在孟晚舟的带领下，经历了一场惊心动魄的地震：
　　我的一位住在宫城县的朋友告诉我，2011年东日本大地震时，其他公司都在撤退、逃离。只有华为，在危险还没有消除的情况下，毅然进入灾区，抓紧抢修被地震损坏的通信设施。
　　其实，早在2016年，孟晚舟在清华大学演讲时，就介绍了事情的经过：
　　面对9。0级东日本大地震后的一系列危机，当时的她只做了两件事。
　　第一件事：
　　当其他国家的电信设备供应商选择撤离时，孟晚舟只身飞往隔离区，毅然决定留下来。正如她回忆
　　地震后，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。
　　第二件事：
　　孟晚舟连夜开会讨论抢修预案，穿防护服穿越隔离区。
　　那时的日本灾区，刚经历9。0级大地震。彼时海啸过境，余震不断。而隔离区也充斥着堪比切尔诺贝利事件的7级核辐射。
　　这直接威胁到每一个工作人员的生命安全。
　　从这次经历，可以看出作为华为的财务总监，并非想象中那么轻松，任正非给华为财务提出的第一个要求就是融入业务，提升价值！作为财务总监的孟晚舟，她要第一个身先士卒，打入到业务之中！
　　她在华为负责的核心领域，恰恰是最棘手、最高风险的部分，涉及：战争、瘟疫、动乱、地震。
　　这意味着，她的每一次任务都像在刀刃上跳舞。没有超凡的果敢和强大的心态，根本无法肩负更大的责任。
　　从入职华为之初的底层员工，到布局全球财务系统的CFO，再到扛下风险性最高的国际业务大梁。
　　这一切，是磨难，也是财富！
　　我想，这份泰然自若绝不是任正非女儿这个身份给她的，对她而言，最值得骄傲的应该不是任正非女儿的身份，也不是华为长公主的荣耀，而是一次次国际商务合作的合同单，负责项目年稳中求进的盈利报表，以及从容对待每一次波折！
　　她曾说过：在未来的日子里，不管世界怎么变化，只要毅力在，我们就走在成功的道路上。
　　今天孟晚舟隔离结束，已经开始上班了。
　　我想这位内心强大的CFO，没有什么能将她打倒，祝福他们，祝福华为！