互联网裁员思考

　　一夜之间，仿佛又回到了2018年，那一年p2p监管法规落地，各种清退，导致整个相关上下游产业陷入流动性困境，我个人所在公司因为之前融资没有谈拢，不幸赶上了上游资金抽取严重，公司陷入资金链断裂困境，最终被迫倒闭，据说现在还留有一个小团队清盘。
　　这次头部互联网公司大裁员的消息从开始到发酵，也有一段时间了，但具体的数额比例确实不太清楚，至于外面流传的比例我本人还是不太相信，但基本上也属于互联网目前阶段、资本做出的一些选择吧。先回顾一下几个大的事件：
　　1。反垄断开始介入，从去年开始，到今年反垄断局挂牌，基本上是为了防止资本无序扩张吧
　　2。新互联网广告法征求意见，这可能会对很多互联网公司产生重大影响，毕竟大部分纯互联网公司商业模式就是流量变现
　　3。税收减免优惠政策发生改变，这对于一些非创新类的企业来说，影响还是比较大的
　　4。人工智能AI等先进生产力进入落地阶段，资本开始转向，相对而已传统互联网的红利也已经到顶
　　5。人口和经济预期，尤其是人口预期不断走低，要知道国内互联网公司基本现在只有国内市场，出海业务大部分都是赔钱的，互联网用户也就剩下存量用户的争夺，这个可以看看各互联网平台获客成本一直在增长。人口和经济需求不好，就很难在维持一个高增长形态。
　　6。新的业态取代旧的业态是必然趋势，比如短视频胜过传统视频平台，直播带货逐渐渗透传统广告业态，未来有一天也许会有新的业态产生。
　　等等所有一切加在一起，也许才是今天互联网必须进行冗余人员裁撤，成本收缩，将有限的资源投入到更新更先进的产业的一个选择结果吧。
　　先进生产力一定会取代落后生产力，先进生产力一定会提升生产效率，生产效率提升意味着一大批落后生产力必然被淘汰，年轻人淘汰年纪大的，AI淘汰各种重复性劳动力。
　　另外互联网从来就是一个新业态取代老业态的游戏，今天这个裁员裁的一定是落后的业态，新的业态一定还会重新生长，比如：元宇宙？（虽然本人认为就是一个游戏换个马甲，在这里注定不会长久，理由是如果大家都热衷于去虚拟世界挣钱，谁来创造GDP，谁来创造真实世界的衣食住行实物）。
　　我个人的想法，裁员不可怕，可怕的是没有做好被裁员的准备，任何人在某一天都有可能面对被裁员的风险，互联网人应该早一些去积极储备应对被裁员的风险才是王道，比如：省攒投做资本积累，不断学习紧跟前沿技术尽可能延长自己的职业生涯。只有做到未雨绸缪做好应对一切未来可能的风险，才能处事无忧，才能在风险来临的那一刻轻松应对。
　　水平不够，码字水平也不够，慢慢磨练吧。