爱库存社交电商明星背后的资本疑云

　　垄断，举报，接受调查。
　　2021刚开年，知名电商唯品会大概不会想到，自己会以这样的方式登上热搜。
　　1月14日上午，唯品会在官方微博发布公告，称接到国家市场监管总局通知对其涉嫌不正当竞争行为立案调查，唯品会将积极配合监管部门调查。这成为了近来屡屡传闻的国家加强反垄断监管的又一案例。
　　而据媒体报道，将唯品会送上热搜的，是另外一家社交电商企业爱库存。早在去年9月，爱库存就曾对外宣称，自己已向国家四个部门就唯品会强迫商家二选一的问题进行实名举报。
　　爱库存举报唯品会，看起来义正辞严，但在网络上，爱库存也是一家屡被吐槽的公司。
　　在脉脉上称，前员工声称只要来过脉脉，就不可能来这家公司；在知乎上，店长吐槽卖的都是挂牌货，质量没保障；而猎云网甚至还爆料了一个故事，称爱库存剽窃slogan创意，连8块钱都拒付
　　以上种种不禁让人充满疑问，爱库存这究竟是一家什么样的公司呢？
　　改名融资，好似烈火烹油，爱库存真有那么好赚？
　　从2015年开始，以拼多多为首的一众新电商平台在下沉市场找到了巨大的空间，打破行业僵局，引领了一波新的创业投资风潮。
　　在此风潮之下，爱库存以黑马的姿态横空出世，宣称自购省钱、分享赚钱，宣导以满足客户、用户和商家的需求，实现‘人不动货动’的服务，一上线就取得了销售量破千万的亮眼成绩，成为社交电商界一颗闪亮的新星，也成了一众资本的宠儿。
　　工商信息显示，爱库存的注册公司上海众旦信息科技有限公司，于2017年12月4日成立，法定代表人王敏，注册资本183。6645万元。
　　2018年6月，爱库存完成5。8亿元B轮融资。
　　2018年10月，爱库存再获1。1亿美元B轮融资。
　　2020年8月6日，爱库存宣布，企业全新升级为梦饷集团。
　　距离上一融资，两年之后，2020年11月18日，梦饷集团（原爱库存）宣布获得C轮融资，由阳光保险领投，诺亚财富及老股东君联资本、创新工场跟投。
　　公司动荡，人员流失，爱库存阳光背后的另一面。
　　表面上拥有爱库存只卖库存、人人开店的美好故事的爱库存打动了资本，为什么在它的员工的描述里，这家公司可是另一番光景。
　　和其他的互联网公司一样，爱库存盛行加班文化，可能在一定程度上存在996现象。
　　查看脉脉，2019年7月，有标注为爱库存员工的人说自己的工作不能算作996，因为一般都是9117。当月还有被标注上海众旦员工的爆料人称，爱库存的政策是，什么时候加班都不要填加班单。
　　在996被声讨最热烈的时候，不知是不是出于规避风险的需要，爱库存似乎对于加班政策进行了修改。有自称内部人士的人发布截图显示，以后加班到10点之后（加班时间从晚上9点开始算），都提交一下加班申请单，后面需要调休使用。
　　除了强制加班，脉脉里的爱库存，还释放了很多的裁员信息。员工们在裁员中，有人会去提前预警，有人晒出自己被裁解脱的证据，还有更多的人告诉大家不要入坑。而根据这些爆料信息可以看出，爱库存的人员流失情况有点严重。有一个未经证实的帖子说到，回头看着一年，COO走了、CGO走了、CHO走了两任、CTO也走了，CGO招了一年多。
　　而关于裁员，帖子更是多到数不胜数。被裁员种类有高管，也有普通员工。从分布规律来看，爆出裁员的时间集中在年中和年末，量级都在5001000人。
　　在脉脉的职言评论区里，很多人提到，看了脉脉，怎么还有人敢去爱库存；还有人直接指出，去爱库存就是在找死，离开被认为是脱离了苦海。
　　网上有人发文称：管理层经常想都不想就整个部门端掉的作风，却一直自诩为是一种雷厉风行，甚至洋洋得意。实际上，从管理层到基层，大家都明白这归结于S2b2c模式下王敏和冷静自己也没想好接下来怎么走，走一步看一步组织架构一直没想好的缘故。
　　向唯品会开枪，从私域转公域，爱库存没想好怎么走？
　　去年品牌升级后，爱库存上线去中心的品牌特卖平台饷店小程序，宣称已经连接超万家品牌，为用户提供海量正品，天天折上折。这与唯品会的特卖定位完全一样，所以之后不久爱库存就向唯品会开了枪。
　　当电商巨头高调掘金私域流量时，爱库存却反其道而行开发公域流量。爱库存上线饷店小程序，首次将平台直接向C端用户开放。在此之前，消费者只能通过店主渠道才能在平台上购物，此举意味着爱库存开始从私域流量转向公域流量，以此来突破流量瓶颈。
　　尽管平台言之凿凿不会与店主抢食顾客，但店主与品牌商经历的改变已经无可避免：消费者重握选择权，而品牌商将再次面临价格竞争，爱库存店主的货源私密性已经不在，人人可为店主，
　　而原先店主的销售员店长，也被平台解绑成为新店主。
　　事与愿违，冒着流失大量老用户选择的公域之路，并未给爱库存注入新鲜的血液，反而搬起石头砸自己的脚，当初为了维稳原有用户所说的分配公域流量给店主二事似乎也宣告破产，了无音讯。
　　电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营表示：引入公域流量将会帮助爱库存分摊相当部分的运营成本。
　　拉低运营成本，扩大经营渠道，为此不惜得罪成就了自己的广大店主，再联想起频繁的裁员，这样的举动很难不让人产生联想。
　　自然而然还是融资对赌？
　　2020年8月6日，爱库存宣布升级为梦饷集团。当有媒体求证该公司在7月29日科创板企业培训上作为代表发言以及上市规划问题时，梦饷集团联合创始人兼CEO冷静并未明确回应关于上市的时间表，而是用自然而然带过。
　　去年在C轮融资后，梦饷集团介绍：本轮战略性融资数亿元，更多是在盈利基础上作的战略性融资。
　　虽然爱库存表示上市也将自然而然，但这句话真实性有多少，需要打一个问号。
　　寒冬之下，增长乏力，此次资本入局爱库存，有业内传言，两年没拿到融资的爱库存，此次融资是签了对赌协议。
　　2008年，俏江南创始人张兰以10的股权换取2亿的投资，并签下对赌协议：如果俏江南无法在2012年底上市，那么鼎晖有权出售股份，张兰必须同意，且出售股份的钱要优先保证鼎晖2倍回报。2012年，张兰多方努力，然而A股港股相继上市失利。2015年，资本出手，张兰出局，至今债务缠身。
　　有前车之鉴，爱库存不至于不知道资本的钱不好拿，但这疑似做出的选择，可能也是经验不善，只好饮鸩止渴。
　　2021年，爱库存的发展之路到底能不能自然而然，我们权且拭目以待。