如何跌入深渊的？教培行业创业者的自述

　　昨天被某教培企业老总的朋友圈的消息刷屏了，虽不知真假，但也有些感慨万千。回想起过往，真是不堪回首。
　　我有一位朋友，在苏州开了一家中小学辅导机构，那是在苏州的老城区金阊区，其中一个分校就在精锐教育的旁边。在2013年的时候，精锐教育在苏州已经是教培行业排名前几的机构了。从业者听得最多的就是学大教育、精锐教育，学而思那时候的主要业务还是英语培训，后面才开始拓展其他科目的辅导。朋友的分校校区面积小，由于经营不善，那时候已经是不堪重负了。每次上课前看到旁边精锐教育门口咨询的学生来来往往，都有些羡慕和嫉妒。曾经还想过在他们门口蹲守，看是否能招几个漏网的学生。那时候从事教培行业的老师能进精锐教育，算是一个比较好的选择。毕竟校区大、装修也豪华，业内人士称一个一对一教室的成本就大几千。时隔八年，如今早已物是人非。
　　我朋友2016年公司亏损，离开了苏州，然后来到了深圳继续从事教培行业。这几年进了四家机构，三家倒闭。有时候自嘲道，会不会是自己干翻了这些机构。可能有人觉得K12辅导还是很有前景的。只有从业者深知，竞争是多么惨烈。公司倒闭，老总跑路，退费难不是偶然现象，是整个行业恶性竞争导致的结果。
　　很多人对教培行业的辅导质量颇有微词，对于这块我想说几点自己的看法。教培机构众多，质量肯定良莠不齐。有招大量刚毕业的大学生来授课的，也有直接拿本辅导资料开始上课的，但也有一些机构很重视教学质量，师资也是非常优质的。我在深圳上班的其中一家机构，从周二到周五，每天的备课工作都安排得满满的。周二教学部对上周的教学工作总结和反思，周三学科组试课及培训，周四年级组试课及培训，周五备课准备教案，甚至唯一的休息日周一也要开动员大会。所做的这些都是为了周末两天的课能上好，让学生学有所成。所呈现出来的成果也是非常不错的。
　　但校外辅导机构的最终目的也只有一个，就是赚钱，利益最大化，这就导致有些机构在利益和教学质量之间难以均衡。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。我们不能说这些机构争取更多的利润是错误的，只能说没把握好度，忽略了教育的本质和宗旨。
　　经过这么多年的跌跌撞撞，曾经对教书育人的赤诚之心已消磨了很多。也许是年老，对一件事没那么执着了。过去教师这个职业是很受人尊敬的。现在慢慢地变了，负面新闻不断，越来越多的苛责，有时候我都不好意思对别人说自己曾经从事过这个行业。双减过后，教培机构纷纷转型，有些机构改做体艺德等的培训，有些直接跨行做其他的了。我也转行不再做学科辅导，偶尔会利用闲余时间做做数独、五子棋之类的，算是陶怡情操吧。也有家长曾经找我家教，但我做不到。教书不只是教知识，还有德、修养，偷偷摸摸地做家教实在是有悖伦理，教了课却丢了尊严，得不偿失。
　　上述这些算是发牢骚，也算是对教培行业的一个告别。谈不上后悔，更多的是对自己前半人生的盖棺论定，努力地过好后半生吧。