王卫，创立顺丰快递，从穷小子变身总裁

　　曾被黑道追杀，出门带保镖，拒绝两次见马云，从穷小子变身总裁，这个人就是顺丰快递总裁王卫。王卫行事低调，高中毕业的他，充满了传奇色彩。
　　王卫在2021年中国富人榜上，以2381亿元，排名第六。1970年王卫出生在上海，母亲是香港人，抗战时期来到内地读书，后成为江西一所大学的老师，并在学校的时候，认识了王卫的父亲，一名空军俄语翻译。王卫7岁就跟着家人移居香港，到了香港，他父母的学历不被承认，只能进入到工厂。因为交不起大学的学费，王卫读完高中就离开学校，17岁的年纪，到处打工赚钱，贴补家用。刚开始的时候，他在顺德做一名印染员工，后来在叔叔的店里做小工，每天起早贪黑拉，着货物穿梭在香港的大街小巷。后来，为了赚更多的钱，王卫去当水客。所谓水客，指的是以赚取带工费为目的，在大陆、香港、澳门之间来回，并随身携带着产品进来、或出去的人。王卫和其他水客一样，拖着拉杆箱在香港和深圳之间来来往往。
　　没多久，他就在水客生活中看到了商机，他想开一家快递公司，他的父亲给了他10万块的启动资金，也正是利用这笔资金，王卫在22岁的时候开始创办顺丰。在成立初期，仅仅只有几个人的小团队，什么事情都需要亲力亲为，虽然前期非常的辛苦，但是也获得了回报，后来顺丰速运才慢慢地，从小做大。
　　到1997年时，顺丰已经局部垄断了深港货运，在顺德到香港的陆路通道上，70的货物由顺丰掌控。顺丰以深港件起家，将顺德作为中心，把深港件的业务模式，进行快速复制，聚焦珠三角地区，进军长三角地区，进而扎根华中、西南、华北。当时顺丰新建的快递网点大多采用加盟进行经营。分公司归当地加盟商所有，互相连成网络。加盟商按规定，上缴一定数额利润，剩余归自己所有。不过这种经营模式，也让顺丰速运出现过危机，随着加盟网点的增多，开始形成各自为政的局面，甚至有些加盟商在利益驱使下，延揽业务、夹带私货，触及法律底线。之后顺丰才做出了调整，也就是取消这种加盟模式，改成直营的模式。
　　有些加盟商不愿意出售股份，甚至联合香港黑社会，威胁王卫的生命安全。这就为什么王卫的身边要带上五六个保镖的原因。经过持续两年的整顿，王卫斩掉了阻碍发展的荆棘，顺丰的管理架构和各分公司的产权明晰起来。王卫在31岁这年收权成功，实现个人100控股，将顺丰变成自己一个人的企业。2002年，顺丰在深圳成立总部。2003年初，顺丰成为国内第一家拥有飞机的民营速递企业。
　　2015年，王卫做了一个大动作，将顺丰科技与集团合并，管理顺丰速运。用他的话说，科技成了速运的老板。顺丰科技里有3600多人的IT专业团队，截止到2017年，申请专利已达1004项，发明专利366项，企业也顺利完成上市。
　　截至2021年2月，顺丰控股市值达到历史最高峰的5666亿元。如今的王卫虽然拥有海陆空的快递供应链的王国，但是信佛礼佛，内心的强大平衡让他成为行业冠军！内圣而外王，诚心正意，始能修身齐家，治企福天下。