腾讯在中国互联网的江湖地位

　　2021年的中国互联网注定是一个寒冬，流量红利见顶，资本整体看衰，政策监管加强等等都在一步步束缚互联网公司的扩张，作为中国互联网公司双极之一的腾讯各项业务线的现状是什么样的，以后的发展途径在哪儿，我们来具体做一下拆解。
　　1。即时通讯。微信和QQ在国内是绝对王炸级别的存在，微信月活10亿，QQ月活6亿，基本覆盖了所有互联网网民，是最大的流量入口，也一直产生着巨大的收益，微信九宫格也有过成功把同程艺龙推倒几十亿美金市值的案例，且及时通讯是强链接社交，在国内拿着望远镜都找不到对手；但是目前微信的价值基本已经被开发殆尽，九宫格，小程序，朋友圈广告已经让微信臃肿不堪，且微信月活暂时不会有大规模的增长，QQ月活更是呈现下降的趋势，所以红利已尽，这也是微信不被投资机构看好的最主要的原因之一。
　　2。游戏。长期占据着国内游戏领域的半壁江山，每天能产生巨额的收益，是腾讯最大的现金牛业务，腾讯的游戏不仅是业务牛，而且在上下游产业链上布局之深，也让其他游戏公司很难分到一杯羹，向上参股游戏原创公司，向下控股游戏直播平台，例如当年吃鸡大战，腾讯生态链企业斗鱼和虎牙就在和网易的对决中立下汗马功劳；不过随着政策监控得越来越严，对小学生玩游戏的限制以及新产品的迭代不足，腾讯在游戏领域的增长也趋于放缓，但是地位还是不容易动摇。
　　3。大文娱。
　　长视频。腾讯视频在经历多年的三国杀后似乎在第一的宝座上越坐越稳，优酷已经被阿里逐步抛弃，爱奇艺背后的金主爸爸自顾不暇，相比之后腾讯视频的日子过得还算舒坦的，也没有盈利的压力，但是长期亏损之下这个赛道早已不被资本看好，原因很简单，只要有竞争这个领域就实现不了盈利，且现在用户的时间越来越被段视频占据，长视频也没有优势；但是还是可以作为一个重要的流量入口来看待，待后期资本整合之后再次容光焕发也说不好，但是前提是需要符合反垄断法。
　　短视频。微视起起伏伏许久，雪藏之后又复出，腾讯也花费了很大精力投入，但终究还是被抖音按在地上摩擦，目前微视也就只能在微信上蹭些流量，猛一发布月活挺唬人，但实际自己app没多少流量，也没有优质的创作人，这才是最可怕的，用户是看产品的，依靠引流带来的流量再多留不下来也白瞎。投资的快手和哔哩哔哩在一些细分领域还有一些市场，但是按照互联网721的规律后期发展也堪忧。在短视频这一近几年最大风口的领域，腾讯完败。
　　音乐。在qq音乐和酷狗合并后占据了国内绝大部分市场份额，竟对也只剩下网易云音乐一家，这个领域是一个重资本的微利行业，向上需要向音乐公司采购版权，向下因为创造的价值不大会员价格又不能太高，广告展示口太小，也不存在音乐人竞价排名的可能性，且听歌app作为一种工具也不具备大的想象空间，所以在qq音乐已经建立一定优势的情况下别的公司一般不会进入；但是还是受短视频的冲击，qq音乐月活已经连续三年下滑，对于部分人来讲听歌这种事情通过短视频也能得到解决，且版权破独后业务上也会更谨小慎微。在音乐领域，腾讯会持续保持优势但想象空间有限。
　　小说。收购起点之后占据国内绝大部分市场份额，但仔细研究阅文集团的财报之后会发现他们集团的营收和利润很不稳定，不像一个发展成熟的公司，主要是因为小说这个领域的用户对作品和作家忠诚，对app的忠诚度较低，所以外界一旦有个风吹草动，比如某位受欢迎的作家被挖走了，整个集团的业绩可能就受到很大影响，所以维持着市场老大的地位还是相对其他领域比较难的一件事儿。
　　影业。腾讯影业不算是个互联网领域，做得好坏主要看拍出来的产品好坏，本质上和其他影业公司没什么区别，最多算是视频领域向上延伸的一个领域，所以不做评论。
　　4。资讯。这个领域基本被今日头条一统江湖，之前百花齐放的各大新闻app也基本沉寂了，腾讯新闻基本连口汤都喝不上了，各大X（各省简称）网也已经沦为今日头条的贡献者，投资的趣头条这些类头条产品基本也沦陷，仅有唯一的公众号还在硬撑着，不过也是在走下坡路。资讯领域，腾讯完败。
　　5。支付。目前市场份额和支付宝基本平分秋色，也有着巨大的想象空间，但现在监管日严，尤其是三月份之后商户个人收款会被叫停，可能会对现有市场格局造成冲击，但用户习惯已经养成应该影响不大；贷款领域受到的监管越来越严，这一块能发展多大主要还是看政策。
　　6。投资。在13年刘总裁内斗胜利后，腾讯就持续参股有发展潜力的企业，拿流量换股份，先后入股的大企业有拼多多，京东，美团，搜狗，58等，也带来了巨大的想象空间，商业模式也被外界看好，毕竟投资的企业有了腾讯的流量加持之后发展的也都不错，很容易形成良性循环的模式；但是近期腾讯持续坚持减持京东和Sea，表明这一模式暂时走不通了，腾讯作为公众企业，今后再想要入股或收购另外一个公众企业，反垄断那一步就不好过。
　　说了这么多，那腾讯的出路在哪儿呢？接下来应该重点做什么呢，我认为在三点，一是高科技，二是国际化，三是短视频，排名由前到后。
　　1。高科技。国内的互联网大厂一直被外界诟病没有自己的核心科技，美国的互联网公司如苹果，谷歌，亚马逊等都有自己的硬实力，虽说商业模式的创新也是一种创新，但没有自己的核心科技就始终无法建立自己的核心壁垒；每年那么多利润也不用都回购股票保持股价不下跌，这是典型香港生意人的思想，可以尝试换个赛道，换个领域，静下心来搞科研，而不要一直致力于投资和资本运作。
　　2。国际化。前一段吴晓波跨年演讲说的我觉得很有道理，美国的互联网公司服务的是全世界70亿人口，中国的互联网公司只服务国内14亿人口，不出海发展终究是有天花板的，现在腾讯就遇到了国内流量的天花板，应该把眼光投向更广阔的市场。wechat基本已经失败，但是可以鼓励别的工具型app走出去，例如游戏，音乐，影业等等，在国际市场上练兵。
　　3。短视频。腾讯现在很多业务（包括微信）都直接或间接受到短视频的冲击，微视基本已经没有还手之力，应该果断放弃，全力扶持快手和哔哩哔哩，趁他们现在还有一战之力协助他们打造一个完整的闭环生态。
　　以上是个人的一些看法，如有不妥，敬请谅解。