华为员工万人投票，任正非到底懂什么？结果任正非一票都没得到

　　有次，华为全员开会，会后做了一个调查，内容是关于任正非的：任正非懂技术吗？结果0票；任正非懂市场吗？还是0票；任正非懂管理吗？终于有了1票！可这一票，还是任正非自己投的。
　　别觉得这是个笑话，在华为，任正非不懂技术、市场、管理，早就达成了共识。
　　可当初，是谁拍着桌子怒吼说：谁要再提做手机，谁下岗！
　　是任正非。
　　还有一次，任正非在采访中自夸：华为不仅5G做得好，微波也做得好！这两个结合起来，在全世界范围内，华为做得最好。
　　毕竟，微波技术在华为开拓非洲市场时，立下了汗马功劳。
　　可当初，是谁认为微波没多大用，要把整条产品线都砍掉？
　　还是任正非。
　　难怪连他自己都说：我是个没用的管理者，既不懂技术，也不懂管理，一单业务都没谈成过。
　　就是这么一个不懂技术、不懂市场、不懂管理的任正非，生生将十几万人聚集在一起，打造出一个令全球瞩目的中国高科技企业！
　　年轻时，任正非最崇拜的是大力神、项羽，老觉得自己特别聪明能干，满脑子英雄主义。
　　后来在部队，他用数学方式设计出一个仪器，能用来推动化工自动控制系统，受到了表扬。
　　从此便开始沾沾自喜，一心想继续证明自己的厉害！
　　结果却是越走越偏，不仅和部队无关，还折腾了好几年都不成功，被领导批评过好几次。
　　最后人到中年被裁军，失业在家一事无成。
　　后来，找到工作，任正非非但没有吸取教训，还继续在单位搞创业，一出手就被骗了200万，连累一家五口住进10平米的房子，老婆带着孩子跟他离了婚。
　　为了省钱，任正非的父母到菜场，只能买死掉的鱼和挑剩下的青菜。
　　这时候，任正非才真正明白：个人英雄主义，真心要不得！
　　当我走向社会，多少年后才知道，让我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。
　　我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的内涵时，已过了不惑之年。
　　现在回首，才觉得自己怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度！
　　越了解任正非，你就越会感觉到，他真不像人们夸得那样：天资聪慧，料事如神！
　　而他之所以能有今天的成就，主要靠的是两点
　　一、迷途知返
　　发现错误，就及时认错，努力改正，绝不会为了面子硬撑。
　　二、无为哲学
　　团结能团结的人，宽容该宽容的失败，打造该打造的制度。
　　这才有了研发出华为第四代分布式基站；把华为基站干到全球第一，打趴144年老牌爱立信；把华为手机从低端贴牌，8年做到全球数千亿营业额，仅次苹果的余承东。
　　还有在任正非眼皮底下，偷偷从自己预算中挤出几十号人，研究出微波通信，让华为有了同5G并驾齐驱技术的彭智平。
　　对了，还有熬了15年，顶住内部海废思的口水质疑，终于让华为拥有了自主芯片的何庭波。
　　【真正的无为，不是不作为，而是让其他人有为！】
　　回顾创业这30多年的艰辛历程，任正非坦言道：这些年来，进步最大的是我，从一个土民，被这帮精英，抬成了一个体面的小老头。
　　那为什么这帮人会死心塌地地听一个小老头的指挥呢？
　　众所周知：华为分钱很大方！
　　一个大学毕业生，如果能在华为干到35岁，虽说不上大富大贵，但也基本衣食无忧。
　　如果能坚持到45岁，即使不愿意继续往上走，也可以财富自由地在华为申请退休了。
　　但是，华为还有7000名老员工大辞职！
　　全体老员工先解聘再上岗，曾经引以为豪的工号重新排序，谁也别想在功劳簿上睡大觉。
　　【唯有惶恐者才能生存】
　　这是任正非常挂在嘴边的话，也是成就了今天的华为箴言！